1. 흑석그룹의 임원은 소호 중국의 임원이었다. 소호 중국이 흑석그룹과 여러 차례 의향을 맺을 수 있었던 것은 소호 중국의 한 임원이 흑석그룹으로 이직했기 때문이다. 바로 이 임원이 흑석그룹과 소호 중국 사이에 다리를 놓았기 때문이다. 소호 중국과 흑석그룹은 수많은 연결고리와 많은 협력이 있다. 이것은 서로를 더 잘 아는 두 회사입니다. 흑석그룹 제 1 번이 소호 중국 주식을 인수하려 한 것은 아니지만 모두 성공하지 못했다.
둘째, 소호 중국 주식은 40% 폭락했다. 흑석그룹이 소호 중국을 인수한다는 소식이 전해지자 소호 중국의 주식이 크게 올랐다. 하지만 시장감독부가 조사에 참여한 뒤 흑석그룹이 소호중국과의 주식 인수를 완료하지 못해 소호중국의 주식이 또 폭락하기 시작하면서 개장할 때 40% 까지 폭락했다. 소호 중국 제 1 차매주가 아니라 매번 실패로 끝났다.
셋째, 소호 중국 202 1 사업은 수익성이 있다. 소호 중국의 주영 업무는 임대 업무이다. 202 1 년, SOHO 중국 업무는 흑자 상태를 보였고, 재무 상태는 상대적으로 건강하다. 그러나 소호 중국은 주식 매각을 포기하지 않고 자신을 인수할 수 있는 회사를 찾고 있으며 흑석그룹도 두 차례의 인수 제안을 제시했다.