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미국 개척자 그룹 개척자 기금
선봉그룹은 모두가 가장 잘 아는 펀드 회사 중 하나이다. Vanguard 의 logo 를 본 적이 있다면, 신중한 사람들은 logo 의 Vanguard 이름 앞에 돛대 세 개가 서 있는 배 한 척이 있다는 것을 발견할 수 있을 것이다.

존 보겔은 65438 년부터 0975 년까지 웰링턴 자산관리회사를 떠난 뒤 대학 때 이상적인 펀드회사를 실천에 옮기고 투자자의 이익을 1 위에 올려놓은 독립펀드회사를 직접 창업했다. 바로 지금의 선봉그룹이다. 당시 회사는 1 1 기금, 순자산 18 억 달러를 관리했다. 선봉호 (Pioneer) 라는 그룹의 이름은 역사적으로 나일강 전투에서 나폴레옹을 물리친 프랑스 팀의 영국 장군 넬슨 경 (Lord Nelson) 이 지휘하는 함대의 주력함' 선봉' 호의 이름을 따서 명명되었다.

1789 프랑스 혁명전쟁 중 프랑스가 바다를 건너 영국을 점령할 수 없었기 때문에 나폴레옹은 이집트에 주둔하는 전술을 취하여 영국의 중요한 무역선을 공격했다. 영국은 넬슨 장군을 지중해로 파견하여 프랑스 해군 함대를 섬멸시켰다. 8 월 1 일 넬슨 장군은 나일강 출구 아부구닐만 근처에서 프랑스군을 발견하고 공격을 개시했다. 넬슨의 군대는 선봉을 주력으로 하여 두 길로 나누어 프랑스군을 공격했다. 프랑스군은 급작스럽게 방어할 수 없었고, 전선은 몇 번이고 파괴되었고, 프랑스군의 주력함은 폭파되어 대규모 폭발을 일으켰다. 이 중요한 전투에서 영국군의 승리는 이집트에서의 프랑스 군대의 야망을 파괴하고 지중해에서의 영국의 지위를 지켰다. 주력' 선봉', 전투의 지도자는 지도자의 성공의 상징이 되었다. 선봉의 모형은 펜실베이니아 주 포지구 선봉 본부 건물 입구에 진열되어 그 기함 정신을 상징한다. 선봉집단의 건물도 테세우스호, 알렉산드리아호, 마제스호 등 전투 중인 다른 전함의 이름을 따서 명명되었으며, 회사 내의 직원들도 선원에 걸맞게 구성되었다.

선봉' 과 마찬가지로 선봉그룹은 미국 뮤추얼 펀드 업계의 발전에도 지도자의 기풍을 곳곳에서 반영하고 있다. 1976, 그룹 설립 후 이듬해 선봉그룹은 첫 번째 지수 펀드인 선봉 500 지수 펀드를 출시하여 현재 세계 최대 지수 펀드로 발전했다. 1 년 후, 선봉그룹은 고객 서비스 방면에서 아웃소싱 중개업체와 펀드의 판매 비용을 취소하는 업계 혁신을 이룩했습니다. 198 1, 선봉대는 세 번째로 혁명적인 조치를 취하여 내부 투자 관리 팀을 이용하여 대부분의 고정 수익류 자산을 관리함으로써 원래 외부 펀드 매니저에게 전적으로 의존했던 상황을 바꾸었다. 선봉기금은 줄곧 저비용으로 운영되고 있지만, 직원 임금은 비용이 아니라고 생각한다. 선구자가 투자 인재를 대하는 방식은 그를 매우 존중하는 것이다. 만약 3-4 년 동안 그의 실적이 좋지 않다면, 회사는 그와 함께 원인을 찾아 효율성을 높일 것이다.

선봉기금에는 2 천만 명이 넘는 투자자들이 있는데, 그 중 20% 는 자산의 80% 를 소유하고 있다. 선봉기금 (Pioneer Fund) 마케팅 및 영업 부문 책임자인 셸 Ie Unger 는 "우리가 관리하는 자산 중 4000 억 달러가 개인 자산이다" 고 말했다. 우리가 상품을 판매하는 것은 입소문이지 마케팅 기교가 아니다. 투자자들은 선봉기금 클럽에 들어가는 것을 자랑스럽게 여긴다. " 규정 준수 운영은 펀드 회사의 핵심 문제입니다. 펀드 관리 회사는 어떻게 진정으로 규정 준수를 할 수 있습니까? 선봉기금 감독부 책임자인 Marybeth Matecki 가 제시한 답은 간단하다. 투자자를 배려하는 것이다. 선봉기금 회사는10/2 만 종업원과 관련된 26 가지 규제 규칙을 내놓고 있는 것으로 알려졌다.

Marybeth Matecki 는 "우리는 본질적으로 법을 준수한다. 즉, 위험 평가에 따라 규정 준수 모니터링을 실시한다" 고 말했다. 좋은 규정 준수는 좋은 서비스를 의미한다. 회사는 매년 마케팅 인력을 3-4 회 교육하고, 펀드 협회 자격 시험에도 이 방면의 지속적인 교육 프로그램이 포함되어 있다. 현재 회사에는 40 명의 특약 감사가 있다. 넓은 의미에서 회사의 65,438+20 만 직원은 모두 감독 책임이 있다. "

또한 그는 선봉기금이 매년 미국 증권감독회와 직접 소통하고 회사 이사회와 경영진에게 보고해야 한다고 강조했다. 회사 이사회는 8 명의 독립이사와 1 CEO 이사가 있으며, 중대한 사항은 이사회가 결정한다. 회사의 경영진은 이사회가 임명한다. CEO 및 기타 고위 경영진이 규칙을 위반한 것을 발견하면 이사회는 즉시 조사를 진행하기로 결정할 수 있다. 선봉기금 창업자인 존 보겔 씨는 기금이 다른 사람의 자산을 관리하는 산업이라고 생각하지만, 일부 펀드는 점점 자신의 이익을 추구하고 투자자의 이익을 잊는 것은 기술주의 거품에서 특히 두드러진다. 선봉기금은 줄곧 투자자들을 위해 이윤을 내고 있어서 어떤 물결도 따라잡지 못했다. 대신, 그것은 시장에서 확고한 발판을 마련했다.