글로벌 금융 폭풍에 직면하여 황옹은 회사 발전 방향에서' 1, 2, 3' 전략, 즉' 1 업 위주' 를 제정했다 "이중 개발 구현"-적극적으로 꾸준히 재산권 및 자본 운영 업무를 수행합니다. "세 가지 주요 변화 촉진"-생산 집약적인 기업에서 기술 집약적인 기업으로, 국내 마케팅에서 국내외 마케팅으로, 비표준 업무에서 표준화 업무 및 비표준 업무로 회사의 전환을 촉진합니다.
경제 성장 방식을 바꾸고 기술 진보에 의지하여 제품 혁신과 기술 혁신을 추진하다. 황옹은 주업의 경영 방침을 강조하고, 제품 구조 조정을 최적화하고, 크고 강한 기중기를 크게 하고, 다리 건설 설비를 전문으로 하고, 강철 구조 제품을 넓히는 것을 견지했다. 기존의 단일 교량 건설기계연구소, 기중기연구소, 유압설비연구소, 건축설비연구소, 자동통제연구소, 공예연구소를 통합하고, 강력한 기술설계연구센터를 설립하여 후베이 () 성 과학기술청에 의해 후베이 () 성 기업기술센터 () 로 인정받아 과학연구개발투자를 늘렸다. "돛 밀봉" 크레인 2400 톤; 900 톤 국산 수송량차로 대표되는 여객선' 제조, 리프트, 운송, 발기, 이동' 시공설비 교량 강철 구조, 건축 강철 구조로 대표되는 강철 구조 제품. 조선소 2400 톤의 대형 문식 기중기와 선박기중기의 연구 개발은 회사가 개발한 촉수가 이미 수상 선박 장비 제조 시장에 깊숙이 들어갔다는 것을 상징한다. 회사의 여러 제품과 기술이 국내에서 선두를 차지하고 있으며, 일부는 이미 국제 선진 수준에 접근하거나 도달했다.
황옹은 늘 관리로부터 이익을 얻고 원가로부터 이익을 얻어야 한다고 말한다. 2008 년 이래로 내부 관리를 강화하는 일련의 규정이 제정되어 회사의 각 업무를 따라갈 수 있게 되었으며, 각 부서는 생산 안배를 조율하여 따라야 할 장이 있다. 기업의 위험 방지 능력을 높이기 위해 회사 모자 구조를 구축하고 10 여 개 자회사, 총자산 20 억원을 조직한다.
기업 번영, 직원 번영' 은 황옹이 기업을 위해 설정한 발전 목표이다. 전 세계 경제가 위축되면서 많은 기업들이 감원 임금을 내리기 시작했지만 황옹은 화목한 미소가 모든 직원의 얼굴에 쓰여져야 한다고 말했다. 2008 년 이후, 우리는 감원, 무임금, 20% 의 직원 소득 증가를 유지하고 400 여 명의 대학생과 노동자를 채용했다.
"자신감 있는 기업가가 되어 책임있는 기업을 운영한다. 위기 속에서 혁신하고, 곤경에서 발전하다. 클릭합니다 경제 위기에 직면하여 황옹은 이렇게 말했고, 그렇게 했다. 2008 년 이후 회사는 연이어' 2008 년 호북성 문명단위',' 우한 시 성실기업',' 우한 시 100 대 기업',' 개혁개방 30 년 후베이성 기업 공헌단위' 등의 영예를 거머쥐며 국가 하이테크 기업으로 인정받았다. 황옹은 후베이 개혁 개방 30 년, 우한 개혁 30 년 공훈 인물,' 우한 시 우수 기업가',' 중국인의 자랑' 을 연이어 수상했다. 제 8 회' 화하타임즈' 10 대 혁신기업가 등 영예로운 칭호.
현재 날개를 펴고 비상하는 오교중공업은 황옹의 지도 아래' 국내 유명, 국제경쟁력을 갖춘 과학기술관리기업' 의 목표를 확고히 향해 나아가고 있다.