I. 비즈니스 목표
효과적인 출력 = 근무 시간 × 효과적인 작업. 운영업무에서 심사에 일반적으로 쓰이는 한 단어가 바로 효과적인 산출이다. 대부분의 사람들의 눈에는 유효 산출을 결정하는 요인이 단 하나, 즉 유효 기간이 있고, 유효 업무는 부차적이다. 왜 그럴까요? 근무시간 때문에 바보도 알고 있다. 12 시간 일하는 사람은 8 시간 일하는 사람보다 더 열심히 일한다. 어떤 일이 효과가 있습니까? 이것은 정의하기 어렵다.
효과적인 일을 하는 것이 바쁜 것보다 더 중요하다. 호랑이와 같이 생활에서 열심히 일하는 사람들도 있고, 여가 시간이 거의 없고, 독서, 공부, 일에 시간을 쏟는다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 이치대로 말하면, 이런 노력은 큰 성공을 거두었어야 했는데, 그렇지 않았다. 아주 작은 효과만 얻었고, 나의 예상 목표와는 거리가 멀다.
나중에 반성할 때 자신이 쓸데없는 일을 많이 했다는 것을 알게 되어 너무 많은 시간을 낭비했다. 표면적으로 나는 매우 열심히 노력하여, 사실 힘들고 비위를 맞추지 않는 많은 일을 했다. 예를 들어, 직장에서 데이터 분석을 할 때, 우리는 데이터를 복사하여 붙여 넣을 수 있습니다. 오전 내내, 또는 배경을 개발하여 직접 내보낼 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
앞의 방식은 정말 열심히 노력했지만, 굳이 선택해야 한다면, 나는 두 번째, 데이터를 내보내고, 나머지 시간을 분석한 후 커피 한 잔을 마시는 것을 선호한다. 그래서 어떤 사람들은 유유유히 보이지만, 여전히 특별한 곳에서 일을 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
효과적인 수출을 바탕으로 인생의 승자가 되기까지 오랜 시간이 걸린다. 일을 제대로 하면 목적을 달성할 수 있습니까? 아니요, 우리가 학교에 있을 때도 상씨의 예를 들었습니다. 어떤 사람들은 정말 총명하고, 일을 하는 것이 다른 사람보다 더 빠르고 효율적이지만, 한 글자: 게으름! 이 사람도 쓸모가 없다. 다행히 지금 생활의 압력이 비교적 커서 모두들 쟁취하고 있다. 만약 네가 친구에게 밥 한 끼를 대접하러 간다면, 네가 흥미가 없다면, 보통 약속에 갈 시간이 없다. 너무 시간을 낭비하기 때문이다.
인터넷 회사는 소규모 테스트, 대규모 반복이라는 개발 아이디어가 유행하고 있다. 이렇게 해야만 회사의 실적이 끊임없이 향상되어 잘못된 길로 빠지지 않을 수 있다. 우리 생활에서, 사람들과 교제할 때, 먼저 작은 범위의 테스트를 할 수도 있다. 예를 들면, 문장 한 편을 쓰고, 어떤 부류의 사람과 교제하고, 작은 상품을 판매하려고 노력할 수 있다. 일단 약간의 보답을 가져오면, 우리는 투자를 늘리고 수익을 확대할 수 있어 쉽게 목적을 달성할 수 있다.
그래서 위의 예는 일을 하는 것이 노력보다 훨씬 중요하다는 것을 알려준다. 열심히 일하는 것은 우리의 목표 달성을 보증하는 동시에 일이 제대로 이루어지도록 보장하는 것이다.
둘째, 선택은 노력보다 더 중요하다.
이 말은 모두의 귀가 굳어버린 것 같다. 선택의 결과가 즉각적이지 않기 때문에, 종종 몇 달, 심지어 몇 년, 수십 년이 걸려야 결과를 볼 수 있기 때문이다. 결과가 나올 때, 당신은 이미 오래 전의 초기 선택을 잊었을지도 모른다. 당연히 이 결과를 운명으로 부를 것이다.
아무것도 하지 않는 것이 무엇을 하는 것보다 훨씬 중요하다. 저는 두 인터넷 회사에서 제품 운영을 담당하고 있으며, 프로젝트 설립부터 제품 후기에 이르기까지 제품에 대한 전반적인 책임을 지고 있습니다. 물론 운영일 뿐, 제품 기능과 회사 계획은 여전히 큰 사장의 건의를 따른다. 거의 모든 사장이 가족의 꿈을 가지고 있다는 것을 알게 될 것이다. 나는 모든 기능을 할 것이다. 나는 모든 것을 원한다. 나는 모든 것을 개발하여 사용자의 모든 요구를 충족시켜야 한다. (알버트 아인슈타인, 가족명언)
따라서 닭갈비와 같은 일부 기능은 개발 및 테스트 시간이 많이 소요됩니다. 인터넷 업계는 1 년 안에 완성할 수 있는 길을 중시하는데, 많은 중요하지 않은 기능 개발은 3 년이 걸리기 때문이다. 우리 업계에서는 한 명의 사용자가 어제 10 원에 살 수 있고, 3 년 후에는 100 원을 반드시 살 수 있는 것은 아니다. 상상할 수 있듯이, 2 년 동안 직간접적으로 놓친 물건의 가치는 헤아릴 수 없다.
운영생에게는 자신이 가장 잘하는 일을 하는 것이 최선의 선택이다. 저는 많은 운영과 많은 사람들을 관찰했습니다. 한 사람이 일생 동안 한 업종을 꿰뚫어 볼 수 있는 것이 진정한 성공이다. 올림픽 챔피언을 예로 들다. 아무도 탁구 챔피언, 배드민턴 챔피언, 스누커 챔피언, 수명이 짧습니다. 10 년 20 년 동안 자신이 잘하는 일을 잘하면 이 업계의 전문가가 될 수 있고, 원하는 것은 자연히 손에 들어온다.