신생 기업은 수입도 없고 제품도 없다. 그들은 어떻게 재무 예측을 합니까? 회사의 가장 중요한 재무 예측은 현금 흐름이다. 다음 세 가지 세부 사항은 신생 회사의 현금 흐름이 합리적이고 진실하며 신뢰할 수 있는지 여부를 결정합니다. 즉, 수익 예측, 제품/서비스 가격, 고객 수, 특정 기간 동안의 증가가 필요합니다. 예측은 월 단위로 계산되며 매달 일상적인 작업을 비교하고 지도하는 데 사용할 수 있습니다. 계산 비용은 고정 비용 (예: 직원 임금, 집세, 사무비 등) 을 포함하여 매월 상세하게 배부해야 한다. ), 가변 비용 (예: 원자재, 포장, 운송, 직접 인건비 등). ), 판매 비용 (예: 광고, 판매, 고객 서비스 비용 등. ) 및 기타 투입 (예: 인테리어, 사무용 가구, 컴퓨터, 생산 설비 등. ); 조정을 분석하고 손익분기점을 찾아 손익분기점 이전의 모든 비용을 더하면 네가 준비해야 할 시동 자금이다. 몇 가지 핵심 데이터 인 "총 이자율" 에주의하십시오. 시간이 길어지고 업무가 확장됨에 따라 창업회사의 총이익률이 점차 높아질 것이다. "영업 이익률", 회사의 관리비는 상대적으로 고정적이다. 소득이 증가함에 따라 총 비용의 점유율이 점점 작아지고 영업이익률이 크게 높아질 것이다. 성장률과 규모도 있습니다. 이 수치들은 회사의 활력을 반영한다. 재무 예측은 매월 비교 및 모니터링해야 하며, 경영 상황에 따라 조정되어 보다 현실적이고 최적화됩니다. 실제 상황이 항상 예측과 거리가 멀다면, 제때에 원인을 찾아내 상황을 신속하게 호전시켜야 한다. 여기에는 비즈니스 예산, 투자 예산 및 재무 예산의 세 가지 측면이 포함됩니다. 업무 예산은 주로 판매 예산, 생산 예산, 구매 예산, 비용 예산 등을 포함한다. 투자 예산은 주로 공사 예산, 개조 예산 등을 포함한다. 재무 예산에는 주로 현금 흐름표, 대차대조표, 손익 계산서 및 자금 조달 예산이 포함됩니다. 1. 예산은 기업 예산으로 시작되며, 기업 예산은 기업 경영의 기초이다. 예산은 사업부터 시작해야 최종 이익과 현금 흐름을 얻을 수 있다. 경영예산이 실제에서 벗어나면, 기업의 경영 성과는 예산과 다를 수밖에 없다. 2. 전년도 예산 집행 결과를 분석합니다. 산업 정책, 재세 정책, 국가 표준, 산업 표준, 기업 발전 계획, 전략 목표 등의 정책과 역사적 데이터를 연구하다. 4. 각 지표에 대해 좋은 예산 방법 (예: 업무 예산의 판매 예산) 을 선택합니다. 이는 리셀러 수, 인구, 전국 업무 발전 수준과 관련이 있습니다. 기업이 관련 예산에 어떤 지표를 사용하는지는 예산의 정확성과 직결된다. 5. 예산의 변수와 조건을 고려합니다. 상하 일치의 원칙을 관철하다. 예산 편성 과정 자체가 기업 전략을 홍보하는 과정이다. 좋은 예산은 기업이 하향식, 상향식 주기를 완성해야 한다. 예산 과정에서 위에서 아래로 공감대를 형성하고 과학적이고 합리적인 방법으로 데이터와 사실로 상대를 설득해야 한다. 이건 박사는 여러 해 동안 젊은이들의 창업에 대한 상담을 제공하기 위해 노력해 왔다. 중국 청년기업가협회 전문가 위원과 함께 전자과학기술대 등 여러 대학에서 대학원생 창업 멘토로 활동하고 있다. ) 을 참조하십시오