O2O 는 오프라인 기회와 인터넷을 결합하여 기존 기업을 위한 새로운 시장 채널을 열었습니다. 현재 전통 기업의 장사는 점점 어려워지고 있으며, 비용도 점차 증가하고 있다. O2O 를 통해,
마케팅 비용을 절감하고 새로운 시장 채널을 열 수 있습니다. 예를 들어 난징에서는 왕이라는 젊은이가 과일 가게를 열었는데 장사가 한산했다. 나중에 그의 친구가 그에게 인터넷에서 기회를 찾으라고 하자 그는 사람을 찾았다.
그는 인터넷 채널을 통해 그의 제품을 판매하는 웹사이트를 설립했다. 월매출이 이미 30 여만 원에 이를 줄은 몰랐고 난징 현지 언론에 보도되었다. 물론 오프라인 업무와 온라인 업무의 결합도 많다.
방법, 그러나 지금 전통적인 상업 인터넷은 필연적인 추세이다.
둘째, 어떻게 하면 O2O 를 잘 할 수 있을까?
O2O 는 네가 중요하다고 생각하는 상황에서 너에게 의미가 있고, 네가 중요하지 않다고 생각하는 상황에서는 너에게 아무런 의미가 없다! 전통 기업과 창업가에게 우리가 해야 할 일은 관광객을 보는 것이 아니라 이곳을 구경하는 것이 아니다. 새로운 비즈니스 현상과 비즈니스 논리, 우리가 생각해야 할 것은 어떻게 나를 위해 쓰는지, 왜냐하면 우리는 진지하게 장사를 하고 있기 때문이다! 모르면 공부를 한다. 네가 이해한다면 소매를 걷어 올리고 해라.
자신의 사업을 인터넷으로 옮기고 싶다면, 자신의 제품을 전시하거나, 웹사이트 플랫폼이나 쇼핑몰을 만들 수 있는 수단이 필요하다. 그래야 다른 사람이 너를 찾을 수 있기 때문이다. 실제로 웹 사이트를 만들고 온라인 상점을 신청하는 것은 쉽습니다. 가장 어려운 것은 전통적인 비즈니스가 고객과 동등한 트래픽을 얻는 방법입니다. 웹 사이트에 트래픽을 준다면 SEO 최적화 기술을 빼놓을 수 없다. 쇼핑몰이 유량을 얻도록 하면 전기상인의 기술을 빼놓을 수 없다. 이것은 두 가지 주류 인터넷 트래픽 보급 기술이자 우리 전통 기업이 인터넷 채널을 개척할 수 있는 도구이기도 하다. 그래서 O2O 를 하려면 이 두 가지 기술을 반드시 배워야 한다. 인터넷에는 이런 방면의 자습서가 많지만, 많은 것은 이미 시대에 뒤떨어졌다. 왜냐하면 인터넷은 끊임없이 변하기 때문이다. 사람들이 잘못된 구식 지식을 배우게 하는 것을 피하기 위해, 나는 온라인 핍박하는 사람들과 연합하여 SEO 와 전자상거래를 배우려는 친구들이 여기에 와서 공부할 수 있게 되었다. 이 숫자 그룹의 상위 몇 명은 5 월 4 일, 중간 몇 명은 2 145, 마지막 몇 명은 15 입니다.
0000 1.o2o 의 장점은 무엇입니까?
O2O 는 지방 특색 발전을 결합한 생존 탐구와 혁신이다.
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제한된 생활 공간에는 새로운 모델 탐구와 실천이 필요하다. 생각해 보세요, 북경에서 탈출한 지 이미 3 년이 넘었습니다. 3 선도시 3 년여의 인터넷 산업은 공동구매의 열광, 부동산망의 핫함, 지역사회 포럼의 몰려, 현지 전기상들의 부상, 분류 정보의 침투 확장을 경험했다. 지방 웹사이트의 좁은 인터넷 생존 공간과 늑대의 살결이 적은 국면도 내가 사는 이 소도시를' 풍운 변화' 하게 만들었다. 지금 공동구매 열풍이 사라지고 다시 돌아오지 않아 부동산의 겨울이 이미 왔을 것이다. 지방신문사이트와 포럼의 권위 있는 지위로 지방포털이 어려움을 겪고 있으며, 대형 분류 정보의 강세가 마지막' 정보플랫폼' 영토를 분할했다.
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모든 상황이 낙관적이지 않다. 이를 위해서는 지방 웹사이트가 두 단어를 명심해야 한다: 혁신, 자신의 우세 혁신을 결합해야 한다. 그렇다면 우리의 가장 큰 장점은 무엇입니까? 우리는 현지 시장에 대한 이해와 친숙함을 가지고 있다! O2O 온라인 거래의 오프라인 체험 모델은 새로운 사용자 경험 모델을 제공합니다. 우리는 현지인, 현지 상가, 현지 사이트 운영 모델을 잘 알고 있으며, 이 세 가지의 완벽한 결합 모델은 O2O 입니다.
O2O 는 소비자에게 가장 현실적인 소비 경험을 제공할 수 있다.
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실제 소비 경험은 온라인-오프라인 지역 사이트 개발에 적합한 가장 큰 특징입니다. 사실 공동구매의 화끈한 정도는 한 점을 엿볼 수 있을 정도로 충분하다. 모두 온라인 주문이라 오프라인 체험이 바쁩니다. 물론 공동구매는 현재 내리막길을 걷고 있다. 여러 가지 이유로 무분별한 확장, 운영비용 증가, 고객 오프라인 체험 등이 있다. 하지만 저는 모델 자체의 문제가 아니라고 생각합니다. O2O 는 성실한 기록 문제를 해결하여 오프라인의 모든 체험이 실제로 인터넷에 기록될 수 있도록 해야 한다. 관리를 강화하고, 오프라인 단말기를 서비스하며, 소비자 체험을 극대화하다. 우리는 O2O 의 전망이 무한하다고 믿는다.
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게다가, 우리는 또한 보아야 한다. 현지 사이트 O2O 의 차별화 요소. B2C 전기상이 어떻게 발전하든, 타오바오와 같은 상점에서는 일부 본토 제품과 서비스를 팔 수 없다. 예를 들면 웨딩축제, 인테리어 회사, 이발, 가사 서비스, 음식 오락 등이 있다. 이들은 모두 현지 사이트 O2O 의 아기들입니다. 이들은 단체구매 물결의 세례 아래 온라인 소비와 오프라인 체험 모델에 대해 더 이상 낯설지 않으며, 사실상 현지 사이트 O2O 의 발전을 위한 깔개를 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
진정한 인터랙티브 마케팅은 현지 상가와 심도 있게 융합될 수 있다.
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어떤 친구가 나에게 한 마디를 했던 것을 기억한다: 네가 찾는 상업 정보도 너를 찾고 있다. 예, 우리가 신뢰할 수 있는 인테리어 회사, 가사 회사, 이발사를 찾기 위해 고민하고 있을 때, 그 훌륭한 상인들도 우리를 찾고 있을지도 모릅니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 우리는 정보가 항상 이렇게 비대칭적인 시대에 살고 있다. 이런 실패는 바로 우리의 기회이다. 다년간의 시장 탐구를 거쳐, 나는 수요가 얼마나 많은지, 당신의 시장과 사업이 얼마나 큰지를 요약했다. 우리 지역 상가들이 모두 상대방을 찾고 있는데, 왜 우리는 이 플랫폼을 구축하여 이 서비스를 제공하지 않습니까? 현지 사이트 online to offline 은 이러한 대화형 마케팅과 현지 상가의 심도 있는 융합을 최대한 활용하여 성실성과 품질의 기치 아래 여러분의 사업을 함께 발전시킬 수 있습니다.
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또한 O2O 는 온라인 플랫폼을 최대한 활용하고 오프라인 경험과 결합하여 비즈니스 입소문을 만들 수 있습니다. 속담에 금잔 은잔은 일반인의 명성보다 못하다는 말이 있다. 입소문은 정말' 허무맹랑한 것' 이다. 만질 수 없고, 볼 수 없다. 현지 O2O 네트워크 플랫폼은 이' 가상' 을 실감나게 만들고, 전체 고리를 진실하고, 유형적이고, 만질 수 있게 한다.
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저 약한 전기 상인의 9 분의 3 은
1. 유량이 왕이다
현실: 소비자가 마우스를 움직이면 다양한 제품을 볼 수 있다. 소비자가 왜 너를 사느냐?
결함: 제품을 소비자 앞에 두는 간단한 문제만 해결했고 핵심 문제는 해결하지 못했습니다. 어떻게 마음 속에 전파할 수 있는지, 소비자들이 수많은 동종 제품 중에서 나를 선택하게 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)
개선: 이 상황은 일반적으로 리더십의 사유가 높지 않아 발생합니다. 자신의 제품에 날카로운 차별화된 표현과 순위 표현을 주지 않는다면, 부하 직원이나 서비스 업체에 희망을 걸지 마세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 제품명언) 그들의 존재는 자신의 생존 방식을 가질 것이며, 그들은 영원히 너처럼 되지 않을 것이다.
2. 데이터 1 위
현실: 데이터, 판매든 플랫폼이든 모두 역사에 속하며 역사는 누구나 놀 수 있다. 그녀는 너에게 일상적인 상식을 줄 수 있을 뿐, 너에게 결단의 지혜를 줄 수는 없다.
결함: 데이터는 과학적으로 이성적이지만, 사람은 감정이 있다. 적어도 소비에서는 그렇다.
개선 사항: 상식에 대해 알고 싶거나 가입하고 싶지 않으면 데이터 업체와 서비스 업체에 너무 신경 쓰지 마십시오.
3. 전기상이 너무 어지럽다
현실: 요즘 전기상이 너무 어지러워요. 각종 비즈니스 모델과 마케팅 수단이 현란하고, 전자상가들이 모두 쫓기는 게 힘들어요.
단점: 당신의 마음이 어디에 있는지, 당신은 어디로 갈 것입니다. 주의력은 조만간 너를 둘러싸고 있을 것이다. 이 세상에 불만을 품고 손해를 보는 것은 자신일 뿐, 발전이야말로 왕도이다.
개선: 만약 어지럽지 않다면, 그것은 당신이 노는 지방전기상들의 기회이며, 혼란은 뭔가를 할 수 있습니다!
4. 시비를 가려내다
현실: 전자상가 전환기에 대규모 조치가 끊이지 않아 전자상가들은 공황, 욕설, 보이콧까지 시작했다.
결함: 시장법에 대한 확실성이 부족합니다. 일을 해결하고 싶지 않지만 옳고 그름을 이야기하지만, 옳고 그름을 이야기하는 것이 잘못인지 모르겠다!
승진: 자신의 경지와 구도를 높이고 실사구시를 한다. 상가에서 위험은 영원히 있다. 누가 미리 회피했고, 누가 이길까. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언) 자신의 생존 문제를 소위 신뢰 (중소 판매자와 마윈 대상) 를 포함한 다른 사람의 감성적 요인에 세워서는 안 된다.
푸른 바다를 찾다
현실: 전자상가에서 창업하거나 유통을 하고 싶은 사람들은 이른바 블루 아이티 지역을 부지런히 찾고 있다.
단점: 장기적으로 소위 푸른 바다는 없습니다. 네가 원하는 것은 단지 앞장서는 것이다. 상가에는 지름길이 없다. 인간성의 약점을 들여오지 마라. 그것은 너의 업무 열정과 사고 방향에 영향을 줄 수 있기 때문이다.
개선: 어느 업종이든 케이크는 무한하지 않을 것이다. 우리는 살아남기 위해 경쟁해야 한다는 것을 깨달아야 한다.
6. 꾸준한 발전
현실: 많은 업계 거물들이 지금 안정적인 발전을 하고 있다고 말하는데, 지금은 중소 전기상들도 안정적인 발전을 말하고 있다. 아흔다섯이 되기 전에 후회하기 시작했다
단점: 안정은 포식자를 위한 것이다. 그들의 안정적인 발전 수치는 매년 수십억, 수십억 달러의 이윤이다. 우리는 전자 상거래를 위해 무엇을 하고 있습니까? 국내에서, 내가 아는 한, 지금은 하이얼과 연상조차도 감히 이렇게 말할 수 없다. 몇 년 동안 거의 10,000 배의 속도로 발전하고 있습니다. 시장에서는 삶과 죽음 사이에 중간 지대가 없다.
개선: 새로운 산업이 수십 년 동안 안정에 대해 이야기하는 것은 모두 허튼소리이다. 속도! 속도밖에 없어! 미래의 시장은 최전방을 달리고 가장 빨리 달리는 사람에게 달려 있다.
7. 팀 문화
현실: 요즘 많은 전기상들은 직원들의 젊음 때문에 항상 팀 문화에 대해 이야기한다.
단점: 어떤 말은 반드시 해야 하지만, 상업의 본질에 어긋난다. 자기 주위를 돌지 마라. 문화는 사람들의 행동에 영향을 미치는 것이다. 어떤 것들은 수천 년 동안 축적되어 일반인들이 놀 수 없다.
8. 인재를 찾기가 어렵습니다
현실: 전자 상거래 인재는 기술에서 서비스에 이르기까지 수요가 많다. 이것은 기근이다.
결함: 우수한 재능으로 이길 수 없고, 반드시 우수한 방법으로 승리해야 한다.
개선: 요즘 전기상들은 번잡한 것을 단순하게 할 수 있는 능력이 부족한 경우가 있어, 지금 운영인재에 대한 갈증을 보면 알 수 있다.
평범하고, 천재적이고, 천재적인 사람이든, 그가 개인이고, 너의 직원이라면, 그는 일은 간단하지만 고임금을 받는 것을 좋아한다. 초년생인 대학생은 정력이 충만하여 무거운 짐을 고르는 것을 좋아한다. 네가 감히 전적인 책임을 질 수 있니?
9. 공정한 시장 생태 환경
현실: 재작년에 이른바 공평한 개념과 전기상 생태계가 외치는 소리에 따라 전자상가와 언론인들이 달래면서 목소리가 커지고 있지만 불공평한 표현도 늘고 있다.
결함: 상업의 본질에 대한 이해 부족, 전기상 유전자 보유, 상업적 재능 상실. 시장에는 주인이 없다. 그것을 잡는 사람은 그것을 가지고 있다.
개선: 사업가로서, 이 세상에서, 반드시 상업의 본질이 불공평하다는 것을 이해해야 한다. 공평하다면 이윤이 있어서는 안 된다!
발전을 위해 어떤 사상은 반드시 바꿀 수 없고, 어떤 것은 반드시 깨야 하며, 반드시 피와 땀을 흘려야 한다.
완고한 사람들, 당신에게 팀을 주면, 당신은 그들을 멸망으로 인도할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
프로젝트를 너에게 주면 너는 국가와 국민을 해친다