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재무 관리의 문제점: 현대 기업 재무 관리의 새로운 변화와 새로운 문제
재무 관리 메커니즘과 체제의 개혁은 반드시 기업 전체의 체제 메커니즘에 영향을 미칠 것이다. 다음은 현대 기업 재무 관리의 새로운 변화와 새로운 문제에 대해 이야기하고 싶습니다.

현대 기업 재무 관리의 새로운 변화

첫째, 현대 기업 재무 관리는 전통적인 재무 관리보다 더 광범위하게 관련되어 있습니다. 첫째, 기업의 생산, 교환, 분배 및 재생산의 네 가지 기본 링크는 반드시 재무 관리 활동과 관련이 있어야 하며 재정 지원이 필요합니다. 이것은 재무 관리의 가장 일반적인 역할이며, 현대 기업 제도 하에서 권력과 책임의 명확한 기준이 시행됨에 따라 이러한 역할은 반드시 기업의 활동에 더욱 큰 영향을 미칠 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 둘째, 재무 관리 부서는 재무 측면에서 기업에 시장 관련 정보를 반영함으로써 기업에 과학적 의사 결정에 대한 정보 기반을 제공하고 기업이 의사 결정 실수를 피할 수 있도록 도울 수 있습니다. 마지막으로, 시장경제에서 각 업종의 발전과 성숙에 따라 각 업종은 대부분 산업 집적과 산업 분산이 발생했다. 즉, 현대기업 사이에는 단순한 기계의 악성 경쟁만이 아니라 분업협력, 이익 공승이 더욱 보편화되기 때문에 현대기업의 재무관리도 기업의 외부관계를 더 많이 다루고 있다. 이러한 금융 업무와 관련된 방면은 전통 기업 제도 하의 단순한 재무 업무와는 매우 다르다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 금융 방면의 광범위함은 재무 관리 목표가 점점 다양해진다는 것을 의미하며, 이는 기업 재무 업무의 새로운 변화이자 새로운 도전과 기회이다.

둘째, 현대 기업 재무 관리는 전통적인 재무 관리에 비해 실제로 통합 관리 시스템입니다. 특히 현대기업의 재무관리는 기업의 각종 경제활동을 직접 참여하거나 간접적으로 조절할 수 있어 기업의 투자, 경영, 분배 등 주요 활동에 큰 영향을 미칠 수 있어 기업의 생존과 발전에 거의 결정적인 역할을 한다. 이는 기존 기업 제도 하에서 재무업무와 기업관리의 연관성이 낮은 상황과는 완전히 다르며, 새로운 배경에서 기업재무관리가 중시해야 할 새로운 변화이기도 하다. 그렇지 않으면 기업 재무 관리의 역할을 잘 발휘하지 못하고 기업 경영에 좋은 변화를 가져올 수 없다.

현대 기업 재무 관리의 새로운 문제

첫째, 사회주의 시장경제와 현대기업 제도는 모두 기업 재무관리가 더욱 규범화되고 정보화되고 네트워크화되도록 요구하고 있다. 그러나 기존 금융기관은 재무인력의 자질이 낮아 재무관리의 정보화와 효율화를 심각하게 방해하고 기업 재무관리의 비효율성과 효과가 좋지 않아 기업 발전에 큰 이득이 되지 않는다. 기업 관리자들이 재무관리를 중시하지 않기 때문에 전통적인 기업 재무기구의 상황이 걱정스럽다. 기관 설치가 혼란스러울 뿐만 아니라, 대부분의 재무 관리자도 채용 제도에 엄격히 따르지 않는데, 기업 관리자는 뭐라고 부르나요? 아군? 그들은 전통적인 기업 제도 하에서 확실히 믿을 만한 곳이 있지만, 대부분의 재무 관리 이념이 낙후되고, 재무 지식이 부족하고, 재무 관리 방법이 낙후되어, 현대 기업 재무 관리의 정보화, 지식화 과정을 심각하게 방해하고, 시장 경제의 발전에 적응하지 못하고, 현대 기업 제도의 기준에 부합하지 않는다.

둘째, 우리나라 경제 발전 수준이 높아지고 산업 구조가 최적화됨에 따라 현대기업의 지식자본이 기업 총자본의 비중을 차지하는 것은 의심할 여지가 없다. 선진국의 기존 경제 구조와 기업 자산 구조가 분명한 예이다. 기업의 무형 자산 관리가 매우 중요해졌다는 얘기다. 지식자본이 점차 기업자본의 주요 형태가 됨에 따라 현대기업제도는 자본의 경영관리와 무형자본과의 결합을 요구하여 경제상황에 적응하고 기업의 정상적인 운영을 보장한다. 그러나 전통적인 기업 재무 관리에서는 유형 자산만 관련되어 있어 현대 기업 재무 관리에 새로운 도전과 문제가 될 수밖에 없습니다.

셋째, 시장경제와 현대기업제도의 맥락에서 기업의 경영 환경은 더욱 광활하고 자유로워졌지만 더욱 복잡하고 변화무쌍해졌고 그에 따른 위험도 커지고 다양해지고 있다. 기업 재무 관리는 기업 리스크 관리에 특별한주의를 기울여야하며, 전통적인 재무 관리 모델은 시장 경제와 현대 기업 시스템에 부합하지 않는 자금 관리에만 국한되어 있습니다. 현대 기업 시스템의 재무 관리 요구 사항에 적응하고, 현대 재무 관리 방법을 사용하여 기업이 위험을 피하고, 도전을 해결하고, 경제적 손실, 금융 위기, 심지어 파산의 가능성을 줄일 수 있도록 지원합니다.

기업 재무관리의 변화와 문제는 그 이상이지만, 위에서도 중점적이고 어려운 점이다. 이러한 새로운 변화와 문제에 직면하여 기업은 기업의 성장과 발전에 도움이 될 뿐만 아니라 시장 경제 개혁과 시장 경제 상황과 현대 기업 제도에 적응하는 재무 관리 메커니즘과 제도를 신속하게 세워야 한다. 이 과정에서 기업 재무 관리의 모든 측면에 개혁과 혁신이 있어야 한다. 이 글은 이어서 기업 인력, 관리 메커니즘, 핵심 링크 및 기술 차원에서 연구와 토론을 중점적으로 진행했다.

먼저 기업의 인원부터 시작하다. 한편으로는 기업 관리자의 관념과 능력이다. 어떤 철학자들은 행동을 바꾸려면 먼저 생각을 바꿔야 한다고 말한다. 마찬가지로 기업 관리자는 먼저 기업 관리에 대한 재무 관리의 극단적인 중요성을 충분히 인식하고 자신의 재무 관리 능력과 수준을 높여야 합니다. 이렇게 하면 기업 관리자는 기존 관리 모델의 제한을 받지 않고 기업 관리자 자체의 관리 능력에 제한을 받지 않아 기업 재무 인재의 채용과 양성이 부족할 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 반면에, 재무 인력의 업무 능력을 향상시키고 그들의 전통적인 관념을 바꿔야 한다. 재무 인력에게 장기적이고 효과적인 교육을 제공하여 업무 과정에서 새로운 기술을 습득하고 급변하는 시장 경제를 감당할 수 있도록 합니다. 따라서 재무 인력 채용, 교육, 관리 및 심사에서 과학적 메커니즘을 세우는 데 큰 관심을 기울여야 합니다. 그래야만 기업의 재무관리가 재무인재와 과학메커니즘의 협동호위하에 건강하게 진행되어야 현대기업에서 재무관리의 역할을 더 잘 발휘할 수 있다. 기업 관리자와 재무 담당자는 모두 재무 관리에 관심을 갖고 재무 관리를 이해해야 기업 전체가 재무 관리의 혜택을 받고 더 잘 발전할 수 있습니다.

둘째, 재무 관리 메커니즘과 체제 방면에서 개혁을 심화한다. 기업의 모든 경제 활동은 재무 예측, 재무 의사 결정, 재무 계획, 재무 통제, 재무 평가 및 재무 분석의 재무 관리 시스템을 거쳐야 하므로 재무 관리 메커니즘 및 시스템 개혁은 기업 전체의 제도적 메커니즘에 영향을 미칠 수밖에 없습니다. 그렇다면 어떻게 재무관리 메커니즘과 제도의 개혁을 통해 기업이 현대 기업 제도에 더 잘 적응할 수 있을까? 현재 가장 시급한 것은 기업 재무관리에서 위험의식을 세우는 것이다. 전통적인 재무 관리는 회계, 상환 등 기초재무업무에 국한되어 있어 기업의 생존 발전과의 밀접한 관계, 경제법과 기업 관리 이론에 부합하지 않고 현대기업 제도에 적응하지 않고, 급변하는 위험에 처한 시장경제에 더 이상 적응하지 않기 때문이다. 따라서 위험 인식, 위험 평가, 위험 예측 및 위험 대응 메커니즘을 구축하는 것이 기업의 생존과 발전을 위한 유일한 방법입니다.

셋째, 기업 투자 관리 및 수익 분배 개선에 힘쓰다. 한편, 시장경제와 현대기업제도 하에서 기업투자관리는 더욱 신중하고 과학적이어야 투자가 효과적이고 수익성이 있다. 이를 위해서는 기업재무관리를 최대한 활용해 재무분석을 해야 한다. 투자 구조를 조정하고 최적화하고, 기업투자의 효율성과 이윤을 극대화해야 한다. 반면에, 기업 소득 분배는 기업 관리 과정의 마지막 부분이다. 소득 분배를 잘 할 수 있는지, 선순환을 형성할 수 있는지, 재무관리는 반드시 완벽해야 하며, 전통적인 임금제도에 국한되어서는 안 된다. 현대 기업 제도 하에서는 반드시 분배과정에서 재무관리를 보완해야 재무관리의 역할을 충분히 발휘할 수 있다. 이 두 가지 측면부터 기업 투자가 효과적이고 수익이 많으며, 동시에 합리적으로 분배되어 모든 기업 구성원의 적극성과 창조성을 자극할 수 있다.

마지막으로, 기술적 수준에서. 과학 제도와 우수한 인력을 바탕으로 네트워크 기술과 전자 상거래를 적극 활용해 기존 금융 시스템을 네트워크에 도입하고, 재무 관리의 공간을 넓히고, 재무 관리의 시효성을 높여 재무 관리의 효율성을 높이고, 기업 재무를 새로운 수준으로 끌어올린다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 한편, 기업 재무 관리는 네트워크 정보를 최대한 활용하고, 시장의 모든 변화를 적시에 이해하며, 기업 자금 조달 및 투자를 위한 실시간, 정확하고 포괄적인 정보 기반을 제공합니다. 한편 기업 내 재무 관리 활동을 보면 인터넷 기술을 이용해 관리를 혁신할 수 있다. 경영진은 이러한 네트워크 기술 및 정보를 활용하여 회사 발전에 적합한 목표 결정을 내릴 수 있습니다. 정보 네트워크에 의존하여 자원 통합을 실현하고, 네트워크와 재무를 결합하고, 네트워크 재무를 형성하고, 네트워크 재무 소프트웨어를 개발하고, 동적이고 실시간 재무 관리를 구현합니다.

기업 재무 관리의 기술 혁신은 네트워크 정보 자원을 최대한 활용하고, 기업 재무 관리 내부 네트워크를 구축하고, 외부 네트워크와의 효과적인 링크를 실현하여 재무 관리가 기업이 현대 기업 제도와 시장 경제에 더 잘 적응할 수 있도록 해야 합니다.