1. 첫 번째 수준은 회사법 지식입니다. 이것은 비교적 간단하다. 우선, 엄격한 의미에서 마윈 () 는 사실 타오바오 () 를 소유하는 것이 아니다. 알리바바그룹 지주유한회사의 주주로서 그는 상장회사 알리바바그룹 주식의 8% 미만을 차지하고 있다. 알리바바바그룹 지주유한공사는 케이맨 제도에 등록되어 있고, 100% 전자본은 케이맨 제도에 등록된 타오바오 지주유한회사에 등록되어 있으며, 회사 100% 전자본은 홍콩에 등록된 타오바오 중국지주유한회사에 등록되어 있다. 홍콩회사 100% 는 중국에 등록된 타오바오 (중국) 소프트웨어유한공사와 절강 티몰 기술유한회사를 보유하고 있습니다. 그래서 마윈 그냥 "간접 보유" 타오바오의 이익의 일부입니다. 하지만 알리바바가 지배하는 마윈 투표권 사이에는 타오바오를 마윈' 통제' 했다고 할 수 있다. 둘째, 마윈 들에게 타오바오를' 통제' 하고' 간접적으로 그 이익의 일부' 를 가질 수 있는지 물어보는 것이 더 간단하다. 타오바오는 알리의 전액 출자 자회사로, 초기에는 줄곧 적자를 냈으며, 모회사에서 기른 것이다. 모회사의 설립자이자 회장으로서 마윈, 왜 이익을 통제하고 점유할 수 없습니까?

두 번째 수준은 기업가 정신 지식입니다. 이것은 질문자가 정말로 묻고 싶은 것일 수 있다. 나는 기술을 알면 정말 과학기술회사 설립에 가산점을 줄 수 있다고 생각한다. 예를 들어 국내 인터넷 거장, 말, 정뢰, 주 등은 모두 기술 출신이고, 외국 거장 빌 게이츠, 자크버그, 래리 페이지 등도 기술을 알고 있다. 마윈 정말 예외입니다. 그러나 한 과학기술회사에 있어서 기술은 필수질이 아니라 중요한 가산점 소질이다. 기술을 이해하지 못하는 것이 더 어렵습니다. 그렇다면 핵심 자질은 무엇일까? 그것이 바로 전설의 기업가 정신이다. 창업은 일련의 내외적 능력, 강력한 내면과 독특한 사고방식을 포함한 현묘한 일이다. 많은 사람들이 기술을 이해하지 못하거나 창업 분야의 현재 전문 기술을 이해하지 못하지만, 창업정신이 충분하면 그들도 성공할 수 있다. 마윈 외에, 나는 더 재미있는 예를 하나 더 들 수 있다. 바로 사옥주이다. 사옥주 본인은 초창기부터 기술을 알고, 거인 한카를 직접 개발하여 큰 성공을 거두었다. 나중에 거인빌딩 자금사슬이 붕괴된 후 보건품 분야에서 다시 부상해 뇌금, 뇌플래티넘, 황금 파트너로 국내 보건품 시장을 제패하며 돈벌이를 했다. 이어 온라인 게임 분야에 뛰어들어' 여행' 과 같은 게임으로 온라인 게임 분야에서 다시 빠르게 부상하며 거인 네트워크와 함께 뉴욕 증권 거래소 상장에 성공했다. 네, 기업가가 일정 수준에 도달하면 기술 자체는 더 이상 중요하지 않습니다. 상황에 영향을 줄 수 있는 더 중요한 특징이 있기 때문입니다.