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이그제큐티브 디렉터, 운영 디렉터, 마케팅 디렉터 등 세 가지 직위의 차이점은 무엇입니까?
전무 이사, 운영 이사 (COO 라고도 함) 및 마케팅 이사는 두 가지 차이점이 있습니다.

첫째, 세 가지의 개요는 다릅니다.

1. 전무 이사 개요: 일반적으로 전무 이사는 한 분야의 첫 번째 감독자로, 지정된 책임 범위 내에서 한 지역 회사의 모든 프로젝트를 전담할 수 있는 권한을 부여받았다.

2. 운영이사 개요: 기업의 장기 전략을 수립하고 각 지사의 사장이 집행하는 관원을 감독한다.

3. 마케팅 디렉터 개요: 마케팅 디렉터는 기업의 장기 판매 계획을 담당하는 직업명입니다.

둘째, 세 가지 주요 책임은 다릅니다.

1. 전무 이사의 주요 책임:

(1) 구현 부서의 자원 프로비저닝 및 합리성을 보장하고, 프로젝트 요구 사항에 따라 시간제 직원을 채용, 교육, 관리 및 감독하며, 부하 직원에게 업무를 지도하는 프로젝트 구현 계획을 수립합니다.

(2) 프로젝트 시행을 엄격히 모니터링하여 프로젝트 품질 보증이 완료되도록 해야 합니다.

(3) 프로젝트 그룹과 사용자 간의 커뮤니케이션 및 조정, 프로젝트 그룹과 회사 내부 자원의 구성 및 최적화를 담당합니다.

(4) 프로젝트 구현 과정에서 발생하는 기술적 문제를 적시에 요약하고 기술 R&D 동료와 적시에 통신하여 해결책을 찾는다.

(5) 구현 프로세스를 모니터링하고, 구현 프로세스의 문제를 고객과 조율하며, 빈도가 높은 시장 방문을 통해 구현의 실제 상황을 파악합니다.

(6) 지역 내 시행 및 최종 시행 결과에 대해 포괄적이고 공정한 평가를 실시하고, 원시 데이터를 분석하고, 총결산을 작성하고, 총지배인에게 보고한다.

(7) 기존 제품의 개선을 책임지고 해당 구현 프로세스 작성을 주도합니다.

2, 운영 이사의 주요 책임:

(1) 회사의 시장 운영 및 관리에 대한 전반적인 책임.

(2) 회사의 전반적인 계획에 참여하고, 회사의 각종 제도를 보완하며, 회사의 경영 관리 수준을 높이다.

(3) 회사 판매 업무를 홍보하고, 회사 제품을 홍보하고, 조직의 전체 경영 계획을 완성하다.

(4) 회사 내부 정보 시스템을 구축하여 회사의 재무, 행정 및 인적 자원 관리를 촉진합니다.

(5) 각 부서의 업무를 조율하고 효과적인 팀웍 메커니즘을 수립할 책임이 있다.

3, 마케팅 이사의 주요 책임:

(1) 시장 변화 분석.

(2) 시장 점유율 조사.

(3) 경쟁 환경 분석.

(4) 성패 원인 분석.

확장 데이터:

마케팅 이사 관리 및 평가;

마케팅 책임자는 기업의 실제 상황에 따라 기업의 업무 운영 모델, 장기 발전 목표 및 전략적 결정을 분석하고, 기업을 위한 합리적인 목표 계획과 임무 지표를 개발하여 기업의 전략 계획에 따라 일상적인 업무를 원활하게 진행할 수 있도록 합니다. 마케팅 이사의 심사 지표는 많지만, 판매 실적과 이익률로 귀결된다.

첫째, 정교하고 안정적이며 효율적인 마케팅 팀을 구축하고, 팀의 시장 개척 능력과 집행 능력을 극대화하고, 마케팅 비용을 엄격하게 통제하고, 판매 이익 극대화를 촉진합니다.

동시에, 최고 영업 관리자로서, 마음의 구조에 주의를 기울이는 것이 중요합니다. 덕행이 실제 업무 능력보다 큽니다. 마케팅 이사의 주요 업무는 팀의 판매 목표를 세우고, 부하들이 방향을 명확히 하고, 감정을 조정하고, 판매 목표를 결정하고, 그 행동을 감독하고, 협상 조율 부서 간의 관계를 돕는 것입니다.

둘째, 마케팅 이사의 보상 체계는 기본급+팀 관리 수수료+성과로 정해져야 한다.

1. 마케팅 이사의 기본급은 만기되고, 등급이 매겨지고, 대칭적인 노동보상이다.

2. 마케팅 이사는 관리자이지, 실제 업무 선봉이 아니라, 팀원이 업무 업무를 수행하는 것을 돕는다. 따라서 마케팅 디렉터는 특정 고객이나 개인명에 3 ~ 5 개의 큰 특별 고객만 지정하지 않으려고 합니다 (이는 실제 금액의 2% 로 계산되지만 팀 관리 수수료는 더 이상 받지 않음).

팀 관리 수수료는 확립 된 목표와 완료되지 않은 목표를 달성하는 것으로 나눌 수 있습니다. 관리공제에 해당하는 기준도 두 단계로 나뉘어 팀 구성원을 이끌고 팀 판매 임무를 완수한다. 공제는 65438+ 실제 팀 매출의 0% 이다. 팀 판매 임무를 완료하지 않은 경우, 팀 매출의 0.5% 를 기준으로 공제를 계산합니다.

성과급은 주로 이익율에 근거합니다. 솔직히 말하면 팀원이 마케팅 이사로서 회사를 위해 만든 이익률이다. 상응하는 이윤이 높으면 성과급이 높다. 이윤이 낮으면 성과급이 낮거나 낮지 않다.

3. 마케팅 이사는 회사가 분기 및 연간 판매 목표 및 특별 임무를 완수하고 판매 업무를 전면적으로 책임지겠다고 약속했다. 이 평가는 역량과 이 직책의 적합성을 통해서만 측정할 수 있습니다. 만약 심사가 미달되거나 회사를 만족시키지 못한다면, 회사는 당사자에게 직휴직을 통보할 권리가 있다.

바이두 백과-전무 이사

바이두 백과-운영 이사

바이두 백과-최고 운영 책임자

Baidu 백과 사전-마케팅 이사 (전문 이름)