구체적으로' 개인 또는 팀 창업' 과' 기관 확장' 의 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 개인 또는 팀 창업이란 파트너 팀 또는 창업자가 다양한 주관적이고 객관적인 이유로 자신의 자산관리회사를 설립하기로 결정한 것을 말합니다. 기관 확장이란 각종 법인들이 조직전략, 경쟁 우위, 경영환경 등 내외적 요인으로 경영영역을 확대하고 부관리업무를 전개하기로 한 것을 말한다.
실제로 단일 후원자는 여전히 창시자의 주요 구성 요소입니다. 하지만 최근 개체 기업가와 기관 확장자들이 합리적인 지분 구조 설계를 통해 장기 계약을 형성하고 장점을 보완하는 사례가 늘고 있다.
조건 2: 자원 기부
개인 창업이든 기관 확장이든, 자신의 발전 경로와 자원 기부를 명확하게 묘사해야 한다. 현재 중국은 크게 고객 자원 능력, 자산 관리 능력, 기술 능력의 세 가지 범주로 나눌 수 있다.
고객 자원 능력은 높은 순 고객 자원의 수량, 품질 및 점성, 그리고 높은 순 고객 자원을 빠르게 확장할 수 있는 능력을 말합니다. 또는 간단히 말해서, 제품을 기르는 능력입니다. 더 세분화된 제품 사육능력은 사육할 수 있는 제품 유형에 따라 단일 제품 사육능력과 다양한 제품 사육능력으로 나누어야 합니다. 또는 모금 수단에 따라 기관 채널 모금 능력과 직접 소매 모금 능력으로 나눌 수 있다. 자산 관리 능력은 자산 수량, 자산 품질 및 자산 가격 책정권에 대한 관리 능력입니다. 또는 간단히 말해서, 제품의 공급 능력입니다.
또한 단일 자산 관리 기능과 다양화 자산 관리 능력의 두 가지 범주로 계속 나눌 필요가 있습니다. 또는 자산 관리 방식에 따라 직접 관리 능력과 간접 관리 능력으로 나눌 수 있습니다. 기술능력이란 최근 몇 년 동안 Fintech/WealthTech 의 부상과 침전으로 업계에서 인정한 신생력이다.
이 분야의 많은 게이머와 창시팀은 과거의 전통적인 부단이나 자산 관리측의 자원 배경과 발전 경로가 아니라 P2P, 소셜네트워크, 업계 교육, 업계 자매체, 블록체인/비트코인, 스마트 투자 등 지역 기술 분야부터 시작한다. , 점차적으로 사용자 트래픽, 브랜드, 사용자 커뮤니티, 데이터 분석, 투자 알고리즘 및 기타 기술 및 인터넷 분야의 차별화 된 이점을 확립하여 하이 엔드 Fortune Management 비즈니스로 전환하려고합니다.
세 가지 종류의 천성은 자연히 겸용할 수 있다. 하지만 더 많은 경우, 독특한 기술로 시작합니다. 설립 초기부터 동시에 형성될 수 있는 두 사람은 거의 없다. 설령 있다 하더라도, 두 가지 능력은 왕왕 뚜렷한 차이가 있다. 실력이 균형 잡힌 초창기 기업이 드물다는 점도 창업 초기 최상층 아키텍처와 자원조합 구성의 본질이다. 물론, 이 세 가지가 없다면, 먼저 씻고 자자, 준비되면 다시 오너라.
조건 3: 업무 목적
처음 두 차원의 조건은 객관적인 조건이고, 경영 목적은 주관적인 선택성 조건이다. 즉, 왜 재테크 업무를 해야 하는가? 고객 중심, 독립 자산 관리 업무, 독립 업무 등 세 가지로 나눌 수 있습니다. 자체 중심 업무를 중심으로 다양화 업무를 전개하고 Fortune 관리 비즈니스 모듈인 다양화 업무를 설정합니다. 실체 산업 및 자산 관리 업무에 필요한 보완, 산업 체인/자산 관리 체인의 자금원, 즉 자금측 업무를 풍요롭게 하고 풍요롭게 합니다.
독립업무란 독립된 재테크 스튜디오, 소규모 자산관리회사, 부티크 자산관리기관, 전문 재무사 또는 전문 개인이 만든 가족재테크실을 말한다.
그들은 고객의 요구에서 출발하여 고객을 위한 솔루션을 맞춤형으로 제작하여 시장의 제품과 서비스를 전면적으로 수집하고 대응합니다. 다양화 업무란 재테크 상품 판매 또는 자산 구성 서비스 제공과 같은 전통적인 협의상의 재테크 업무가 아니라 높은 순액자와 부유층을 둘러싼 기타 업무 모델 (예: 이민, 고급 부동산 개발 또는 부동산 중개, 유학 컨설팅, 고급 지역사회 서비스, 고급 교육 등) 을 말한다. ), 수입원을 늘리고, 고객 점도를 높이고, 고객 경험을 향상시키기 위해 만들어졌습니다.
자금단 업무는 그룹 발전 전략과 그에 상응하는 투자 융자 수요로 탄생해 재테크 업무 수요를 지속적으로 도출해 내는 자산 관리 업무를 말한다. 후자의 두 가지가 독립된 업무는 아니지만 펀드측 업무와 다양화 업무를 구분하는 간단한 방법은 자사 그룹 전략, 산업 및 자산 관리 발전을 위한 자금 수요를 분석하는 것입니다. 아니면 중간 수입을 벌기 위해 수입원 다양화를 실현하는 것입니다. 그 자체의 주요 업무는 제품 융자와 무관하다.
마찬가지로, 상업적 목적은 단일 순수 또는 교차 종합일 수 있으며, 심지어 홍보 과정에서 점진적으로 변화를 조정할 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 전반적으로 목적은 분명하고 중요하다. 목적 조건은 회사의 최상위 아키텍처 설계, 개발 경로 선택, 제품 라인 배치, 팀 인재 건설에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다.
출처: NewBanker 블로그