산서에는 많은 탄광이 있다.
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가락천 탄광은 태원가스화유한회사에 소속되어 있으며, 재권직원 1469 명입니다. 1, 983, 1, 1 건설 시작, 1, 987 년 9 월 25 일 생산, 연간 생산량 45 만 톤 생산. 현재 양질의 원탄 654.38+0 만 톤 이상을 생산할 수 있으며, 2004 년과 2006 년에 백만 톤 벽을 돌파하여 회사의 첫 연간 생산량 백만 톤의 광산이 되었다. 20 년의 발전을 거쳐 가락권 탄광 원탄 생산은 장족의 발전을 이루었고 장비 수준은 부단히 향상되었다. 선구장비는 보링 머신을 사용하여 발굴 연결의 효율을 크게 높였다. 그러나, 어떻게 광산 관리를 표면 관리에서 내포 관리로, 경험 관리에서 문화 관리로 전환하는 것은 줄곧 가락천 탄광 당정 지도자의 관심과 사고의 문제였다. 가락천 탄광 지도자는 시장 발전법과 기업 발전 요구에 따라 광산인의 자질이 기업 발전의 관건이라고 생각하지만, 아직 세 가지 부적응이 있다. 하나는 장기적으로 형성된 계획경제 사고방식이 사회주의 시장 경제 발전의 요구에 맞지 않는다는 것이다. 둘째, 현재 계약직 근로자, 운영자, 기술노동자, 관리인원이 많아 기술장비의 발전과 집약화 생산, 고효율 고산광산 건설의 요구와 맞지 않는다. 셋째, 직원의 정치, 도덕, 문화, 업무 자질은 기업 관리 혁신의 실현과 맞지 않는다. 가락천 탄광 당정 지도자는 광산 상황을 종합적으로 분석한 기초 위에서 * * * 인식을 형성했다. 기업의 새로운 휘황찬란함을 창조하기 위해서는 석탄 가스화의 핵심 이념, 즉' 인지선임, 사람 중심' 을 확고히 세우고' 학습형 기업 건설, 우수한 자질 직원 육성' 의 학습 이념을 견지하고 기업의 내부 관리를 강화하는 동시에 인재 양성을 주요 목표로 학습형 기업을 창설함으로써 효과적인 인센티브를 확립하고 완화를 조성해야 한다
실천을 통해 가락천 탄광은' 신세기 직공 자질공사' 를 실시하는 데 있어' 학습훈련' 활동을 선두로 하고, 직공 훈련을 주요 경로로 삼아 독학과 훈련을 결합한 방법을 채택하여 직공의 자질을 제고하고, 기술교육과 사상교육을 주요 내용으로 하여 실효성을 강조하고, 교육훈련 체계를 구축한다. 성과 평가와 기술 경쟁을 주요 내용으로 형평성을 강조하고 기술 평가 체계를 구축합니다. 포상 기술 대회 출전 선수들을 통해 실효를 부각시키고 다형 인센티브 훈련 체계를 구축함으로써 까르천 탄광 직원들의 자질이 빠르게 향상되었다. 2005 년 * * 그룹 회사에서 열린 제 2 회 기술대회에서 4 위, 3 위, 3 위, 3 위를 차지했고, 가락천 탄광은' 기술대회 챔피언' 이라는 칭호를 수여받았다. 이들은 까르천 탄광의 풍채를 충분히 보여 주며 까르천 탄광 부티크 공사 건설의 풍성한 성과를 보여 주었다. Jialequan 석탄 광산의 품질 프로젝트 건설에 대한 구체적인 접근 방식은 다음과 같습니다.
첫째, 리더십이 중시하고, 계획을 세우고, 실효를 두드러지게 한다.
직원의 자질 공사는 광범위하고, 업무량이 많으며, 조화가 복잡하다. 이 때문에 우리는 탁월한 효과에 중점을 둡니다. 실효를 두드러지게 하는 것은' 모든 생산, 모든 생산 서비스, 모든 생산 보장' 원칙에 따라 학력교육, 사상 교육, 기술 훈련, 교육, 광산 발전을 긴밀하게 결합해 기업을 하나의 학교로 만들고, 직원들이 일과 생활 속에서 외부의 교육과 훈련을 받을 수 있도록 하는 것이다. 이 이념에 근거하여, 가락천 탄광은 당정 책임자가 지휘하는 품질공학 지도부를 설립했다. 1 급, 1 급, 1 급, 책임 명확성, 책임 대 사람 원칙에 따라 당위 지도, 행정 지원, 노조 주도, 부서 협력, 분업 책임, 상하 연계, 공동 추진 보장 체계가 형성되었다. 품질 공사 실시 초기부터' 신세기 품질 공사 활동 배치' 를 제정하여 각종 제도를 보완했다. 동시에, 직원 대표 대회의 원천 역할을 충분히 발휘하고, 연간 직원 훈련 계획과 직원 교육 경비 사용 상황을 직원 대표 대회에 제출하여 심의하고, 직원의 자질을 높이고, 직원 발전 권익을 중요한 내용으로 단체 계약에 기록하며 민주감독을 강화할 것이다. 직공의 자질공사 건설을 가락천 탄광 전체 인재 발전 전략에 적응하고, 서로 맞물리고, 일치시키게 하다. 그리고 몇 가지 요점을 강조했다.
첫째, 기초 강화, 종합 훈련, 안전 강조. 안전은 줄곧 탄광 관리의 난점과 중점이었으며, 직원들의 기술 훈련을 높이는 것이 직원 교육을 보장하는 관건이다. 직원 교육에서 가락천 탄광은 관리제도에서' 엄함' 이라는 글자를 두드러지게 했다. 한편으로는 하드웨어 조건이 개선되었다. 다방면의 노력을 통해 연이어 40 여만 원을 투자하고, 가락천 탄광에 전문 직공 교육 훈련 기지인 4 급 안전교육 기지를 설립하여 13 명의 전문 아르바이트 교사를 배치하고, 교육 도구를 갖추고 있다. 한편, 광산종합관리기준과 품질환경인증요구 사항에 따라 직업교육자와 교육과정의 관리제도를 규범화한다. 기업이 직면 한 새로운 상황과 새로운 과제에 따르면 매년 초 직원 교육 및 훈련 교육 계획을 수립하고 교육 목표를 제시하고 교육 기금을 구현합니다. 훈련 과정에서 매 기간마다' 육전' (강의 요강, 학생 명부, 교사 출석표, 학생 출석표, 교육 통지, 시험지) 을 견지해야 한다. 직원 교육에서' 정밀' 이라는 단어를 강조하다. 학생들의 다양한 문화적 수용 정도에 따라 학생들마다 서로 다른 교육 방식을 취하고, 휴리스틱, 질문식, 토론식, 관람식, 관람식, 비디오 관람 등 다양한 형식으로 안전 기술 기술 훈련을 강화하고, 광산 전체에서 진행되는 각종 안전 생산 활동에 협조하여 안전 교육에 힘쓰고 있습니다. "세 가지 위반" 인원에 대해서는 "세 가지 위반" 인원 학원을 개최하고, 전담자가 훈련을 담당하고, 서류는 전담자가 관리한다. 특수직종의 훈련을 특별히 중시하다. 2006 년에만 72 기 학원을 개최하여 85 명에게 윈치, 신호공 등 6 개 특수직종의 각종 일자리 증명서를 발급했다. 모든 특수 작업자들이 100% 교육, 100% 자격, 100% 자격증을 취득하여 직무를 수행하도록 견지하다. 아마추어 훈련 체계가 수립되어 기층 훈련 관리가 강화되었다. 청년 노동자들이 성인 고교에 응시하도록 장려함으로써 청년 기술 노동자들이 기술을 배우고, 업무를 탐구하고, 기술 전문가가 되기 위해 노력하는 적극성을 크게 동원했다.
두 번째는 플랫폼을 구축하고, 길을 안내하고, 어획을 수여하는 것이다. 가락천 탄광은 직원 훈련을 강화하는 동시에 직원의 학습의식 양성에 더욱 신경을 쓴다. 2004 년 우리 회사가' 신세기 직공 자질공사' 를 전면적으로 실시한 이후 까르천 탄광은' 플랫폼 구축, 전형적 선도' 의 실시 방침을 확립했다. 가락천 탄광의 중점과 약점에 대해,' 양규 1 대 1 팀',' 생산부, 재무부, 기계팀, 기계팀 전기팀' 에 초점을 맞춘 점대면 품질공사 실시 방안을 마련했다 각 부서와 당 지부는 매주 목요일에 직원 학습을 조직하고, 각 팀은 매일의 반을 이용하기 전에 10 분 동안 수업전 교육교육을 실시하고, 하루에 한 번 알고 참석해야 할 강의를 진행한다. 직원들의 자습을 적극 지지하고 독학하며 각종 학력과 자격시험을 치르는 사람들이 늘고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자습, 독학, 독학, 독학, 독학, 독학) 학습형 기업의 창설과 양질의 직원 양성을 통해 까르천 탄광의 기업 문화 건설이 효과적으로 추진되었다. 품질공사를 실시함으로써 운송대는 까르천 탄광의' 안전문화건설' 의 선두병이 되어 까르천 탄광 안전문화건설의 발전을 강력하게 추진했다. 회사 안전문화건설현장회도 2006 년 9 월 26 일 우리 광산에서 열렸다.
둘째, 기초, 종합 훈련, 다양성에 중점을 둡니다.
근로자의 자질공사 건설 활동의 장기적이고 효과적인 전개를 확보하기 위해 까르천 탄광은' 두 가지, 두 가지 촉진, 한 가지 보증' 방식을 통해 다양한 형태의 직원 자질훈련 교육 활동을 전개하여 까르천 탄광의 양호한 발전세를 유지했다. 두 가지 강의: 하나는 관건을 잡고 리더십을 높이는 것이다. 일의 실제 요구에 따라, 한편으로는 전문적인 지도기관을 설립하여,' 일심전심, 각자 책임, 공동 관리' 의 원칙에 근거하여, 업무 기준을 제정하고' 가락천 탄광 노동자 양질의 공사 건설 활동 안배' 를 제정하였다. 두 번째는 기초를 다지고 운영을 촉진하는 것이다. 기술 평가 시스템이 구축되고 운영될 수 있는지 여부는 기본 작업이 무시할 수 없는 중요한 부분이며 보다 실제적이고 구체적인 조직, 조정, 지도 및 추진 역할을 합니다. 이 작업의 정상적인 운영을 보장하기 위해 기술 훈련, 기술 경쟁 평가 등의 제도를 수립하고 보완하기 위해 각 제도의 설립으로 기술 평가 체계가 더욱 완벽해졌다. 일보는 재직 훈련과 기술 무예를 통해 이론 전환과 조작 기술을 진행하는 중요한 부분을 가리킨다. 한편, 팀 단위로 다양한 형태의 재직 훈련 활동을 견지한다. 한편, 올해의 전반적인 안배에 따라 분업 협력 형식을 취하여 매년 한 번씩 다종, 대규모, 전체 광산 범위의 기술 경쟁을 벌여 지금까지 11 회를 개최했다. 훈련과 경기 과정에서 높은 기준과 엄격한 요구를 달성하기 위해 노력하다. 지난 2 년 동안 전 광산에는 1700 여 명의 직원이 기술 훈련과 기술 대회에 참가했다. 이를 바탕으로 다양한 활동을 통해 직원들이 기술과 종합적인 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있도록 유도한다.
첫째, 기지를 잘 하고 진보를 시범한다. 2004 년' 신세기 품질공사' 건설 활동을 착실하게 실시하기 위해 그룹은 까르천 탄광의 실제 특징에 따라 까르천 탄광에 직원 품질 훈련 기지 두 개를 세웠다. 첫째, 기계 수리 공장 "차, 클램프, 리벳, 용접" 훈련 기지; 첫째, 전기 기계 팀 "지하 전기 훈련 기지", 이 두 기지의 설립은 의심의 여지없이 Galequan 석탄 광산의 작업에 큰 촉진입니다. 이를 위해 까르천 탄광은 시범과 보급의 역할을 하기 위해 기지의 역할을 충분히 발휘하는 일을 잘 했다. 예를 들어, 매년 초, 가락천 탄광은 광산 기계 수리 공장의' 차, 클램프, 리벳, 용접' 훈련 기지의 당정공들과 긴밀하게 협력하여 상세한 훈련 계획을 세우고 전문가를 초청하여 수업 준비, 강의, 지도를 준비해야 한다. 매년 4 종 이상의 학원을 개최하며 7 ~ 15 일, 20 ~ 25 명이 참가한다. 훈련에 참가한 사람은 이 광산의 직원뿐만 아니라 난로유구 광산의 직원도 있다. 기지 설립 이후 23 기 학원이 열렸고 직원 420 명이 훈련에 참가했다. 지난해 개혁에서 공장 인원이 크게 줄었지만, 일은 전혀 영향을 받지 않고 수리 가공의 질이 오히려 크게 높아졌다.
둘째, 직업 훈련과 자질 향상이다. 많은 직원들의 노동 적극성을 충분히 동원하기 위해, 가락천 탄광은 품질 공사 과정에서 "새로운 기술을 배우고, 새로운 기술을 습득하고, 새로운 기술 개조를 실현하고, 새로운 방안을 제시하고, 일류의 새로운 성과를 창출하고, 새로운 전형을 육성하고, 학습형 팀을 창설한다" 는 "7 개 1 개 1 개" 활동 정신에 따라 생산의 중점에 초점을 맞추고 있다. 본 부서의 생산 실제와 밀접하게 연계하여' 일자리 능수 쟁취' 를 주선으로 하여' 중안전, 비용 절감, 기술 학습, 능수' 직업 훈련 활동을 전개하여 많은 근로자들이 업무 학습, 기술 학습의 적극성을 더욱 잘 동원하였다. 2005 년, 그룹 회사의 제 2 회 직공 기술 대회 정신과 광산 실정에 따라, 가락천 탄광은 광범위하게 선전하여 시행을 조직하였다. 이번 기술대회 개막식에서 가락천 탄광은 그룹 회사 충전기 대회와 우물 아래 기계기술 전시대회도 개최해 제 2 회 직원 기술대회의 서막을 열었다. 가락천 탄광은 기술경쟁에서 각 직종 상위 3 명을 획득한 직원에게 각각 800, 650, 500 원을 장려하고, 2006 년 합리화 건의효과가 뚜렷한 직원 7 명에게 500 원을 인센티브로 기술을 배우고 내공을 열심히 연습하는 분위기를 효과적으로 촉진시켰다. 학습, 보충, 부족한 원칙에 따라 학습 기술, 고공, 재직 훈련 등의 활동을 적극적으로 전개하여 직원의 기술 자질을 제고하고 업무 요구를 충족시키다.
셋째, 기술을 보급하고, 낡은 것을 가지고 새로운 것을 가져오다. 가락천 탄광은 품질공사 실시에서 우리 광부의 전반적인 기술 자질을 높이기 위해 근로자의 노동 강도를 효과적으로 낮추고, 채굴 채굴 채굴의 새로운 방법을 적극 보급하고 있다. 다음 2 차 채굴의 주요 갱도 개척과 채탄 작업면의 갱도 공사에서 종합굴착기와 닻살지지 방식을 보급한다. 시공사들이 가능한 한 빨리 이러한 신기술과 신공예의 조작과 응용방법을 파악할 수 있도록, 우리는 여러 차례 사람을 파견하여 금을 채취하는 것을 배우고, 이 방면의 전문가를 광산에 초청하여 지도를 설명하도록 여러 차례 초청하였다. 이 기술의 보급과 응용은 원가를 낮출 뿐만 아니라, 지지의 질을 높이고, 직원들의 노동 강도를 낮추며, 다음 두 가지 채굴을 높은 기준의 광산 시범공사로 건설할 것이다. 채탄기 운전자의 조작 기술을 제고하고 생산에 영향을 미치는 시간을 줄이기 위해, 가락천 탄광은 채탄기 제조사의 인원을 특별히 초청하여 면수지도를 진행하여 채탄기의 기계 구조, 작동 원리, 관로 과정을 하나하나 설명하였다. 채탄기 기사는 자신의 문화적 자질이 낮은 것을 극복하고, 무턱대고 암기하여 채탄기의 성능과 수리 기술을 습득했다. 한편, 가락천 탄광광업대는' 일대일당',' 노대신',' 사제계약' 등의 행사도 펼쳤다. 작년부터 이 팀들은 이미 366 부의' 지도 계약' 에 서명했다.
셋째, 노동 모델에 관심을 기울이고, 전면적으로 이끌고, 효율성에 중점을 둔다.
가락천 탄광은 명품 공사 건설에서 노형의 역할을 발휘하고, 노모를 사랑하고, 선진을 사랑하고, 선진을 선전하는 데 특히 신경을 쓴다. 가락천 탄광 곽뢰운, 왕, 추 등 노로모의 사적은 각종 홍보 도구에 널리 홍보되고 있다. 그룹 회사의 기술 경쟁에서 우수한 성적을 거둔 직원들을 홍보하고, 열심히 공부하고, 열심히 연구한 사적을 선전하였다. 독학으로 인재가 된 기점팀장, 첫 번째 채탄기 운전기사, 운송대 직공 텅스텐을 선전했다. 특히 가락천 탄광채탄 팀장 곽뢰운 동지가 산서성 특급 노동 모범 칭호를 받았다. 성 표창회에 참가한 후 광산 지도자와 일부 직원들이 꽹과리를 치고 북을 치며 그가 고향으로 돌아오는 것을 열렬히 환영했다. 동시에 광부들은' 노모에서 배우고 실행력을 높이다' 라는 호소를 내걸고, 전 광산 간부 직원들에게 노모정신을 발양하고, 곽뢰운에 반영된 애강업, 두려움, 용등반 최고봉의 노모정신을 발양하고, 노모에서 공부하는 강한 분위기를 조성하고, 선진을 숭상하고, 전광간부 직자들 중에서 선진을 따라잡고, 선진을 창조하기 위해 노력한다. 한편, 가락천 탄광은 당정 지도자가 휴일에 모델 집에 깊이 들어가 그들을 방문하고, 그들의 생활 상황을 이해하고, 그들의 사상을 파악하고, 그들이 실제 문제를 해결하는 데 도움을 줄 것을 견지했다. 이 방법은 많은 직원들의 학습, 숭상, 경쟁을 이끌어가는 선진적인 역할을 했다. 동시에, 노동 모범은 끊임없이 자신의 자질을 제고하고, 근면한 노동, 풍부한 지식, 정교한 기예로 노동자 군중의 존경과 인정을 받았다.
직원 자질 공사 활동 시행 이후 근로자의 기술과 전반적인 자질을 효과적으로 향상시켰을 뿐만 아니라 기업에 좋은 경제적 사회적 효과를 창출했다. 직원의 자질 향상을 주요 내용으로 하는 품질 공사를 실시함으로써 기초관리 업무를 강화하고 안전문화 건설을 촉진하며 세밀한 관리의 발전을 촉진하고 일련의 혁신적인 새로운 조치를 내놓으며 개혁을 심화하고 생산 건설을 가속화하며 경제적 효과를 높였다. 2006 년, 가락천 탄광은 원탄 1.0299 만톤을 생산하여 계획의 1.008.42% 를 완성했다. 2007 년 지질 조건이 복잡하고 인력과 전쟁터가 변하지 않는 상황에서 상반기에 원탄 5 10000 톤을 생산하여 6 199 미터로 발굴했다. 연간 원탄 654380+005 만 톤을 생산할 수 있을 것으로 예상되며, 굴진척13000m 로 들어간다. 이 성적들은 가락천 탄광을 위해 영예를 얻었을 뿐만 아니라 이겼다.
감사합니다!
문장 출처: jiale quan 석탄 광산 조합
작성자: 노동 조합 웹 사이트