스타일은 무형의 무기이다.
가격 전쟁에서 문화 전쟁에 이르기까지: 스타일은 기업의 전투 효과를 향상시킵니다.
성공적인 기업의 "푸른 혈액 유전자" 를 해독하십시오.
스파르타와 아테네의 정신을 배우다
해방군 정신을 육성하여 우수한 직장인 군인을 만들다
제 2 장 현대 패션 기업의 10 대 통병 상담
인원수가 전투력과 같지 않다.
현대 기업의 10 대 통병
근시와 난시: 통일 깃발 부족
심장병: 성공 없는 리더
발열 내부 열: 개인 영웅주의가 범람하다
신경증: 팔보죽 팀-책임이 함께 붙어 있다
Adhd: 힘이 있지만 에너지가 없습니다. 실행력, 책임 없음; 책임, 권력 없음.
정골술: 조직, 규율, 갱단, 팀 없음.
영양실조: 문화 부족, 팀은 지속적으로 발전하기 어렵다.
기업뇌질환: 훈련을 하지 않으면 팀이 데려오기 어렵다.
우울증: 동기 부여 부족
신경 질환의 조직 혼란: 의사 소통이 원활하지 않습니다.
제 3 장은 군대로부터 배우고 작풍 건설을 강화한다
군사화는 어떻게 뿌리를 내렸는가?
작풍 건설의 절차: 좋은 절차는 기업의 영혼이다.
작풍 건설 지도자: 기차가 빨리 달리는 것은 모두 수장 지도자에 달려 있다.
작풍 건설 중의 조직: 영웅이 없는 팀이 이길 수 있다.
작풍 건설의 과정: 각 고리는 소홀히 해서는 안 된다.
작풍 건설의 문화: 어떤 기업 문화를 세워야 하는가?
스타일 구축의 개인: "나" 를 성장시키는 방법
제 4 장은 업무 스타일의 비전이다: 목표를 분명히 하고, 기업의 신념을 확립하는 것이다.
중국 인민 해방군 성장의 비밀: 인민을 위해 싸우다
Haier: 전심으로 국가에 보고하고 우수성을 추구하십시오.
당신은 누구를 위해 군대에 입대합니까? 대가로서 일하다.
비전은 조직이 성장하는 힘이다.
제 5 장 작풍 통일: 행동을 통일하고 철의 규율을 지키다.
사랑 민요에서 3 대 규율에 이르기까지 8 가지 주의.
장서민: 작업장은 언제 어디서나 대소변을 볼 수 없습니다.
화웨이 기본법의 시사
규율의' 고압전기' 를 건드리지 마라.
제 6 장 완강한 작풍: 모든 어려움을 극복하고 임무를 완수하도록 보장한다
조선전장의' 만세군'
"모든 사람이 적을 죽이고 공을 세우다" 는 인센티브 법칙
사람의 재위: 책임은 태산보다 무겁다.
"인내는 군인의 두 번째 미덕이다"
제 7 장 작풍 사기: 투지가 드높고 필승을 굳게 믿는다.
쩡 구오 번: 군대의 가스
회사의 "귀족 정신"
"사랑은 반드시 이긴다" 는 민난 정신
제 8 장 스타일 통일: 우리는 팀입니다.
철영, 유수병
월마트의 "파트너" 개념
유보승: 우리도 뼈를 한 번 갉아먹어요.
기업도' 대타협' 이 있다
제 9 장 스타일 단순성: 야생 채소가 더 확고하게 허기를 채우다
마오 쩌둥 치군의 "두 가지 필수 사항"
쇠퇴는 부패에서 시작된다.
남진흙 만 정신을 배우다: 자력갱생, 고된 분투
새로운 시대의 "긴박감"
제 10 장 작풍이 강경하다: 총결산 보고를 중시하고 사상 교육을 강화하다.
반회: 군혼이 연대에 뿌리를 내리게 하다
전통 교육: 이야기도 사람들에게 영감을 줄 수 있다.
달콤한 생각: 훌륭한 전통을 유지하십시오.
제 11 장은 선견지명이 있어 기업과 함께 성장한다.
선견지명이 있어야 하고, 높은 투지를 유지해야 한다.
시야를 조정하고, 기업과 바람을 타고 파도를 헤치다.
비전을 완성하고 사회에서' 대나' 를 실현하다.
제 12 장 성공 보장: 복종과 규율
절대적인 복종, 모든 행동은 명령에 복종한다.
황재연의 이야기: 규율 앞에서는 모두가 평등하다.
명령은 명령이며 변명의 여지가 없습니다.
심층적인 품질은 자율이다.
제 13 장 기업에 대한 충성과 응당 의무
"나는 군인이다": 충성은 나의 의무이다.
사심없는 헌신, 조국에 봉사: 헌신 정신은 책임과 충성심을 지니고 있습니다.
월급에 지치지 않고 직위에 현혹되지 않는다.
군대의 "던지기" 와 Lenovo 의 "던지기"
제 14 장 우량한 작풍의 관건은 실행에 있다.
땀 관개 성공: 승리를 위해 노력하다.
칼을 갈아도 나무꾼은 틀리지 않는다: 이기는 길
"진지" 라는 단어는 세계에서 가장 무서운 단어이다: 디테일이 이긴다.
규범적인 조작, 타협하지 않는 행동: 엄격한 승리
15 장은 학습 팀 생성을 적시에 요약합니다.
Aijun xiwu: 학습을 고수하고 자신의 능력을 향상시킵니다.
홍군의' 회고' 소양: 방법을 중시하고 학습형 조직을 창설하다
화웨이 민주 생활회:' 뻔뻔함' 이 발전할 것이다.
유격대의' 16 자 공식': 제때에 집행 업무의 격차를 요약하고 검사하다.
제 16 장은 자발적으로 책임을 지고 개인을 집단에 통합시킨다.
단결은 힘이다: 단결을 조직으로 가져와 작은 집단을 근절한다.
어린 나를 희생하고 전반 국면을 고려하다: 집단의 이익이 무엇보다 높다.
사장님을 위해 생각하다: 회사가 먼저 이기고, 개인이 이기게 하다.
형제련의' 칼날 배지': 전투에서 집단적 명예감을 키우다
제 17 장은 국가를 정복할 수 있고, 산을 많이 타고 호투를 볼 수 있다.
월마트에서 구조 관리를 배우다.
병사처럼 부지런하다
나는 또한 "정류 운동" 이 필요하다.
경종이 길게 울리고 위기의식이 배양되다.
제 18 장 모범의 힘은 무궁하다.
황계광 중대에서 홍일사단까지.
보이는 영웅: 주변 사람들로부터 배우십시오.
군사 역사 전시관의 역할: 전통에서 배우기
영원히 격정을 유지하고 전쟁의 영웅이 되려고 노력하다.