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회사가 낙찰된 후 프로젝트부를 설립하여 운영해도 됩니까?
네, 가능합니다. 낙찰되면 프로젝트 운영을 수립할 수 있다. 프로젝트 부서 빌드 프로세스:

1, 본 공사 입찰 서류의 요구 사항과 입찰 상황에 따라 인적자원부가 주도하고 엔지니어링, 안전부가 참가하며, 배정된 프로젝트 관리자와 함께 입찰할 때 프로젝트 인력을 배정하여 낙찰 후 프로젝트 관리가 적시에 이루어지도록 합니다.

2. 낙찰된 후 엔지니어링부는 프로젝트 매니저를 의임해 업주 입찰 서류 요구에 따라 적시에 프로젝트 주요 직위를 확정하고, 프로젝트 계약 협상에 미리 개입하여 프로젝트 개황 및 관련 당사자를 쉽게 이해할 수 있도록 했다.

3. 프로젝트 수주 계약이 체결된 후 인적자원부는 회사가 제출한 프로젝트 관리팀에 따라 프로젝트부 설립을 위한 행정서류를 발급하고 관련자에게 통지한다.

4. 엔지니어링부와 법률부는 프로젝트부와 관련 부서에 프로젝트 계약 내용의 교부를 조직해야 한다.

5. 회사 관련 기능 부서는 프로젝트 계약에 따라 프로젝트 관리 책임 지표를 프로젝트 부서에 제출하고 회사 지도자의 승인을 받은 후 XXX 부 조직이 프로젝트 관리자와 내부 계약 계약을 체결했습니다.

6, 프로젝트 부서 구성 프로젝트 관리자, 프로젝트 부 관리자, 기술 책임자, 조가원, 시공사, 품질 검사원, 안전원, 재료원, 자료원.

7. 프로젝트부가 정상적으로 운영하는 사무용품, 비생산차량 등의 물자는 프로젝트부가 배치하고 비용은 프로젝트부가 부담한다.

8. 임시시설은 프로젝트부가 짓고 비용은 프로젝트부가 부담한다.