나영호 같은 창업가에게는 그동안 나영호에서의 창업과정이 순조롭지 못했지만 창업 결과도 좋지 않았지만, 나영호 자체가 끈질기게 포기하지 않는 사람이기 때문에 나영호가 창업 문제로 빚이 쌓여도 나영호는 적극적으로 빚을 갚고 있다. 나영호는 센터 창업을 밝히자 사과를 사는 개념을 다시 한 번 언급했다. 우리는 이 개념을 나영호가 이런 방식으로 창업을 장려하고자 한다는 개념으로 이해할 수 있다.

나영호는 사과를 인수하겠다는 생각을 다시 한 번 이야기했다.

나영호가 망치 기술을 창업했을 때, 나영호의 상업적 목표는 사과를 인수하는 것이었는데, 당시 많은 사람들이 이 말을 농담으로 여겼습니다. 일련의 인수를 거쳐 나영호는 창업의 목표를 AR 분야로 정했다. 어떤 친구가 나영호의 창업 동기에 대해 이야기했다. 나영호는 여전히 사과를 사고 싶다고 말했지만, 이 생각은 분명히 농담에 속한다.

이 말은 정말 나영호의 구혜에 속하지만 실속이 없다.

이는 나영호가 실제로 사과를 인수할 수 없기 때문이다. 애플의 시가가 이미 1 000 억 달러 이상에 이르렀기 때문에 세계 어느 회사도 직접 사과를 인수할 수 없기 때문이다. 나영호에게 그는 이 목표를 자신의 창업 노력의 방향으로 삼을 것이지만, 나영호가 실제로 사과를 살 수는 없다는 것을 거의 모든 사람들이 알고 있다.

마지막으로 꿈을 꾸는 것은 사실 좋은 일이다. 특히 나영호 같은 창업가에게는 더욱 그렇다. 꿈은 나영호가 자신이 하고 싶은 일을 견지하게 할 수 있고, 나영호가 온갖 어려움에 완강히 맞서게 할 수 있다. 특히 나영호의 한 번의 창업 실패 이후 나영호의 창업정신은 그 자체로 존경스러웠기 때문에 많은 팬들도 나영호가 정말 창업에 성공할 수 있기를 간절히 바랐다. 나영호가 사과를 인수할 수 있든 없든 나영호의 창업 행위 자체는 칭찬할 만하다.