첫 번째는 하드웨어 및 소프트웨어 통합 판매의 비즈니스 모델이며, 하드웨어 및 소프트웨어 전문 업체와는 다릅니다. 애플의 소프트웨어와 하드웨어는 모두 우수한 회사이다. 하드웨어 및 소프트웨어 통합은 이미 사용자 경험에 더 적합한 제품입니다. 이것은 사과만의 것이다. 사실은 상당히 성공적이라는 것을 증명했다. 아이폰과 아이패드는 IOs 시스템에 의존하고, MAC 시리즈는 MAC OS 시스템에 의존하여 애플이 단순히 휴대폰 태블릿과 전통 컴퓨터를 생산하는 다른 업체와 독립적으로 독보적으로 자리잡고 있다. 그래서 애플은 패션의 대명사다. 남다른 점이 있기 때문이다. 이것이 바로 하드웨어 및 소프트웨어 통합의 특징이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

둘째, 애플의 아이튠즈 스토어는 저작권 보호와 판매의 새로운 모델을 개척했다. 이 상점은 음악, 비디오, 소프트웨어, 서적 등을 판매한다. 특히 모바일 장치 소프트웨어는 IOs 에 수십만 개의 소프트웨어가 있습니다. 개발자가 IOs 플랫폼에 대한 열정을 볼 수 있다. 주된 이유는 IOs 가 폐쇄된 시스템이기 때문입니다. 애플은 이런 폐쇄적인 방식으로 소프트웨어 설치를 통제할 수 있어 소비자가 정품으로 구입한 소프트웨어를 설치해야 개발자의 이익을 보호할 수 있다. 개발자들은 돈이 많다고 느낄 때 IOs 소프트웨어 개발에 적극 참여한다. 애플은 소프트웨어 판매 수익에서 커미션을 받아 돈을 번다. 이 모델은 구글, 마이크로소프트, 아마존, 블랙베리 등의 업체에 의해 모방되었다. 음악 판매는 애플 비즈니스 모델의 성공을 반영한다. 애플은 정품 소프트웨어 판매의 대부분을 차지하고 있는 것 같다. 기본적으로 모든 유럽 음악은 아이튠즈에서 판매된다.

셋째, 애플의 애플 스토어는 전 세계에 많은 지점을 두고 있으며, 자신의 오프라인 매장을 개설해 자신의 제품을 판매하며 관심 있는 잠재 사용자들이 애플 제품의 매력을 직접 체험할 수 있도록 하고 있다. 이것은 최고의 광고입니다. 오프라인 매장 전시, 판매, 후기 보증을 통해. 애플은 완벽한 판매와 애프터체계를 구축하여 소비자를 끌어들이는 데 유리하다. 이 비즈니스 모델이 애플이 개척한 것인지는 모르겠지만, 애플이 가장 잘하는 것은 마이크로소프트, 소니, 삼성 등도 배우고 있다.

저는 이 세 가지가 잠시 대표적이라고 생각합니다. 아래층 보충을 환영합니다. 위층에서 "그는 사실 아무것도 발명하지 않았다" 는 말이 나를 완전히 흔들었다. 잡스가 발명한 것은 많지 않지만, 그가 아무것도 발명하지 않았다고 말할 수는 없다. 그는 미국 특허국에서 잡스 특허를 많이 발명하지 않았는데 특허국이 모두 그에게 줄 것인가? 잡스는 기술을 모르는 사람이지만, 그는 자신보다 우리가 필요로 하는 것을 절대적으로 잘 알고 있다. 그는 세부 사항에 관심이 있다. 애플 제품의 많은 세부 사항이 잡스에 의해 특허를 출원한 것도 바로 이런 세부 사항으로 잡스가 완벽을 추구하고 극치를 추구할 수 있게 한 것이다.

스티브 잡스는 어떤 사람들은 들어본 적도 없을지 모르지만, 그는 확실히 온 세상을 바꾸었다.