샤오미는 뇌군이 설립한 민영기업으로, 비록 샤오미와 연상은 같은 기술업에 속한다. 하지만 본질적으로 차이가 있습니다. 샤오미는 가격 도살자로서 휴대전화 시장이 혼란스러울 때 최고의 가격 대비 성능으로 더 많은 사람들이 저렴하고 사용하기 쉬운 국산 휴대폰을 살 수 있게 했다. 이것도 좁쌀 같은 기업의 가치다.

첫째, 레노버의 현황.

구세대의 기술 브랜드 회사로서. 휘황찬란한 순간이 있다. 샤오미가 본토 시장에 진출하기 전에 중국 인터넷은 중국 스마트폰 4 대 천왕으로서 장기 시장 점유율은 1 이다. 20 1 1 년, Lenovo 는 삼성에 이어 두 번째로 큰 스마트폰 업체가 되었습니다. 샤오미의 진입은 중화쿨련 일가의 독자적인 국면을 깨뜨렸다. 좁쌀이 시장의 원래 균형을 깨뜨렸기 때문에 Lenovo 는 현재 업무 발전이 더디다.

둘째, 샤오미 휴대전화의 발전.

샤오미는 과학기술 업계의 신예이다. 눈부신 성적도 많이 얻었다. 좁쌀이 오기 때문에, 우리는 저렴하고 저렴한 휴대폰을 살 수 있다. 샤오미는 국산 브랜드를 더욱 민주화시켰다. 샤오미도 과학 연구 개발을 중시하는 회사이다. 약 1 1 년 전 설립된 기술산업으로서 20 17 년 동안 자체 개발한 모바일 프로세서를 발표했습니다. 당시 화웨이를 제외하고는 한 업체도 충분한 R&D 능력을 가지고 있지 않았다. 샤오미의 도래로 대중은 친민의 스마트 제품을 사용했다.

내 개인적인 견해는 무엇입니까?

좁쌀이 국면에 들어가기 전에. 사람들은 또한 비싼 스마트 장비에 대해 비용을 지불해야 한다. 샤오미의 도래로 대중은 싸고 실속 있는 스마트 제품을 샀다. 샤오미 자체, 다른 한편으로는 연상. 점점 진취적으로 대중에게 맞는 제품을 내놓았다. 연상에 대한 자신감을 잃게 한다. 샤오미의 성공은 이유가 없는 것이 아니다. 샤오미는 시장 수요를 보고 사용자 심리를 사로잡아 가격 대비 성능을 극대화했다. 더 저렴한 스마트 기기를 즐길 수 있게 해주었습니다.