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쓰촨 창홍 전기 주식 회사 기업 문화
창홍 기업 문화의 핵심 이념

창홍은 일반적으로' 직업, 창조, 공유' 의 기업 문화를 제창하고, 사용자 지향을 존중하고, 강성 성과를 추구하고, 성실하고 실용적이며, 기꺼이 혁신하고, 팀과 협력한다. 열정과 활력이 충만한 직원 팀을 만들고, 선구적인 지도 간부 팀을 만들고, 한마음 한뜻으로 기업의 변화와 업그레이드를 추진하고, 우량하고 강건하게 일하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

기업 비전: 세계에서 존경받는 기업이 되다.

기업 사명: 사회적 가치 창출, 기업 정신: 책임, 혁신, 강인함, 핵심 가치: 직원 만족, 고객 만족, 주주 만족

"헌신, 창조, 공유"

전문직' 은 전체 직원의 기본적인 자질과 직업소양, 성실하고 실무적이며, 전공에 집중하고, 고객지상을 추구하며, 성과를 추구하며,' 나는 한 자리에 있을 수 있고, 나 없이는 열등할 수 있다' 고 제창하며, 조직 내 개인의 최대 가치를 창출한다. 책임을 진다' 는 것은 진지하고 적극적이며 용감하며 목표를 달성하기 위해 노력하는 것을 의미한다.

"공동 공유", 모든 직원들이 혁신을 통해 기업 가치를 창출하고 공정성과 정의의 원칙을 따르고, * * * 기업 발전 성과를 공유합니다. 혁신과 팀워크를 강조하고, 사용자 중심, 단결을 강조하며, 동고동락한다. 무지개에서 분투하고, 무지개에서 성취한다.

"세 가지 만족"

창홍은 "직원 만족, 고객 만족, 주주 만족" 을 기업의 취지로 확립하였다. 세 가지의 이익은 통일되고, 상호 조건적이며, 어떤 방면도 일방적으로 강조하지 않는다.

창홍은 직원들이 기업의 가장 소중한 재산이며 기업 가치 사슬의 출발점이라고 생각한다. 직원들이 만족해야 기업이 고객 만족을 위한 제품과 서비스를 제공하는 동시에 상하 파트너와 지속 가능한 산업 체인 생태계를 구축할 수 있다. 고객이 만족한다면, 기업은 시장이 있어야 이윤이 있다. 기업은 이윤을 내야 주주에게 보답을 제공할 수 있고, 주주가 만족해야 사회와 국가를 더 잘 축복할 수 있다.

직원 만족이 초석이다.

직원을 존중하고, 직원을 의지하고, 직원들에게 자기 가치를 실현하는 무대를 제공한다. 직원 개발 메커니즘 및 인센티브 메커니즘 구축, 직원들을 위한 실질적인 업무 수행, 전체 직원의 혁신 창출 유도, 개인, 팀 및 기업 가치 향상

고객 만족이 핵심입니다.

감사, 혁신, 양질의 제품과 서비스를 제공함으로써 사용자에게 더 많은 가치를 창출합니다. 진심으로, * * * 상생, 상류 및 하류 파트너와 지속 가능한 산업 체인 생태계 구축 * * *.

주주 만족이 목표입니다.

성실하게 경영하고, 주주에게 보답하며, 사회와 국가를 축복한다.

기업 문화 건설을 통해 직원들의 혁신과 창의력을 자극하고, 직원들의 주체적 역할을 충분히 발휘하며, 직원들의 소속감, 진보감, 성취감을 높이고, 기업 운영 효율성을 높이고, 기업 이해 관계자의 공승을 실현하고, 기업 발전의 소프트 파워를 구축하고, 기업 문화를 기업의 장기 경쟁 우위의 원천으로 만들 수 있다.