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창업자 레이군이 말했다. 샤오미 브랜드의 발전 방향은 무엇인가?
《재경》에 의하면. 13 회 인적자원 관리 회의가 베이징에서 열렸다. 회의 기간 동안 왕미는 연설을 했다. 그녀는 회의에서 현재의 소비층이 점점 젊어져서 회사가 그들에게 더 적합한 제품을 생산할 것이라고 말했다.

왕미는 90 년대 이후는 완전히 다른 시대라고 말했다. 그들은 이전 두 세대와 다르다. 80 후와 70 후를 위해 그들은 더 많은 전통적 가치관, 책임감, 그리고 더 많은 것을 감당해야 한다. 그들은 이런 취향의 영향을 받아 자신의 생활을 변화시킬 것이다. 하지만 90 이후에는 달라졌다. 특히 95 이후에는 더욱 그렇다. 이 사람들의 업무 추구는 주로 자신의 행복을 추구하는 것이다. 그들은 진취적이어서 임금에 그렇게 중요하지 않다. 또한 왕미는 회의에서 90 년대 이후 행복과 편안함이 가장 중요하다고 말했다. 직업이 자신의 필요를 충족시키지 못할 수도 있고, 그들의 재능과 능력이 풀려나지 못할 수도 있기 때문에, 네가 나에게 얼마를 주든 나는 남길 수 없다. (존 F. 케네디, 일명언)

그는 회의에서 브랜드의 포지셔닝에 대해서도 언급했고, 그녀의 발언은 즉각 네티즌들의 화제를 불러일으켰다. 왕미도 네티즌의 화제를 받고 처음으로 자신이 회의에서 한 발언이 회사와 샤오미 플랫폼과 무관하다고 해명했다. 이번 회의를 앞두고 뇌군은 중국 기업가 포럼 제 20 회 연례회의에서 샤오미에 대한 사회적 오해가 몇 가지 있다고 밝혔다. 이를테면 샤오미는 기술이 없고 로우엔드가 없는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 뇌군이 말한 것에 관해서는, 우리는 시나 재경이 준비한 연설원고와 결합해서 샤오미 플랫폼도 자신의 깃발을 세우고 있다. 예를 들어 중국 시장 전체가 한 달에 수십 대의 텔레비전만 팔았고, 6 개월 후 샤오미는 수천 대의 텔레비전을 만들어 전체 시장의 수요를 활성화시켰다.

게다가, 뇌군 자신도 기술에 대한 샤오미의 발언을 반박했다. 그는 10 년 동안 샤오미 사업의 성장에 대해 이야기하면서 샤오미가 전 세계에서 가장 경쟁이 치열한 분야에 있다고 말했다. 휴대폰 브랜드에서 일정한 지위를 확립하려면 기술 지원이 있어야 한다. 회의에서, 뇌군도 모두에게 예를 들었다. 예를 들어, 가장 관심 있는 카메라, 국제 권위 제 3 자 평가 기관의 보험증서에서 샤오미는 올해 초 1 위에 올랐다. 즉, 올해 글로벌 휴대전화의 사진 촬영 기능 중 샤오미 휴대전화는 1/3 시간으로 세계 1 위를 차지했다. 언급할 가치가 없는 것은 샤오미 시장 점유율의 증가는 주로 해외 시장에서 나온 것이다. 올해 이번 달, 우리는 샤오미의 시장 수입과 시기적절한 총소득의 공헌이 모두 사상 최고치를 기록한 것을 발견했다.