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우리는 첫 번째 자전거의 도산에서 어떤 교훈을 얻었습니까?
첫 번째 폐쇄형 자전거가 나타났다. 20 17 6 월 13 일, 오공 자전거 운영자 충칭 전국과학기술유한공사는 오공 자전거가 6 월부터 자전거 시장에서 탈퇴할 것이라고 발표했다.

오공자전거는 20 17 년 초부터 충칭에서 운영돼 지금까지 5 개월밖에 되지 않았다. 창업자 레이후의는 시장 탈퇴 이유를 외부에 설명하면서 "우리는 최고급 공급망을 얻을 수 없다" 고 말했다. 모바이자전거와 ofo 는 세계 최대 공급업체와 협력할 수 있지만 오공과 협력하는 것은 모두 작은 공장이다. 제품 품질이 특별히 좋지 않아 차가 쉽게 망가진다. Lei Houyi 는 다음과 같이 요약했다: "이길 수 없기 때문에 종료. 클릭합니다

오공 자전거 프로젝트가 실패한 후, 레이후의는 ofo 를 찾아 인수되기를 바랐지만, ofo 는 인수할 계획이 없었다. 5 개월 만에 실패한 창업은 뇌후의에게 몇 가지 교훈을 요약해 주었다.

첫째, 바람을 쫓지 마라, 쫓아도 소용없고, 작은 회사도 잡을 수 없다. 송풍구가 나오기를 기다리고 있다.

둘째, 프로젝트는 반드시 이윤을 내야 한다. * * * 자전거를 타는 것을 좋아한다면 단기간에 손해를 볼 수 있지만, 직접 투자하든 직접 돈을 내든 프로젝트를 하는 것이 중요하며, 반드시 모델에서 원활하게 운영해야 한다.

셋째, 그에 상응하는 유전자가 있어야 한다. 예를 들어, 자전거를 즐기려면 공급망을 필요로 하는 사람들이 가입해야 합니다. 그렇지 않으면 직접 하면 문제가 커질 것입니다.

넷째, 중소기업은 여전히 작은 절개에 적합하여 독특한 가치관을 형성한다. 레이후의는 말했다: 네가 토치카를 지었는데, 남들은 이길 수 없으니, 돈을 써서 너를 살 수 있다. 만약 사람들이 그것에 대항할 수 있다면, 왜 당신을 사야 합니까? 아니면 업계가 빠르게 성장하고, 둘째가 막상막하이고, 당신의 선택이 결정적인 힘이 되는 것이 인수의 가치다. 마치 우리가 자전거를 즐기기 위해 * * * 를 하는 것처럼, 결국 인수된 가치조차 없다. 우리도 ofo 를 찾아봤는데 합병되기를 바랬지만 그들은 의향이 없었다.

오공 자전거 사업의 실패는 우리에게 많은 교훈과 계시를 주었다. 실패는 성공의 어머니이다. 뇌후의가 조속히 창업에 성공할 수 있기를 바랍니다!