기업 문화는 일반적으로 기업 관념 문화, 기업 제도 문화, 기업 행동 문화, 기업 물질 문화 등 네 가지 단계로 구성됩니다.

첫째, 기업 문화의 개념

기업의 관념문화는 기업의 생산 경영 활동을 지도하는 집단의식과 가치이다. 올바른 경영 이념은 모든 직원들의 숭고한 사명감과 투혼정신을 자극할 수 있다. 따라서 어떤 면에서든 경영 이념은 매우 중요하다. 기업에게는 기술력, 판매력, 자금력, 인재가 모두 중요한 요소이지만 가장 근본적인 것은 올바른 경영 이념이다. 정확한 경영 이념을 바탕으로 사람, 기술, 자금이 진정으로 효과적으로 작용할 수 있다.

둘째, 기업 시스템 문화

기업 제도 문화는 기업의 법률 형식, 조직 형식 및 관리 형식으로 구성된 명시적 문화이다. 기업 문화의 중추이자 다리로 기업 문화의 물질문화와 관념문화를 유기적으로 하나로 결합할 수 있다. 기업 제도 문화에는 일반적으로 기업법규, 기업관리제도, 기업관리제도가 포함된다.

셋째, 기업의 행동 문화

기업 행동 문화는 직원들이 생산 관리 학습 오락에서 생기는 활동 문화를 가리킨다. 여기에는 기업 생산 경영, 교육 홍보, 인간관계 및 문체 활동에서 발생하는 문화 현상이 포함됩니다. 그것은 기업 관리 스타일, 정신적 면모, 인간관계의 역동적인 표현이자 기업 가치의 반영이다.

넷째, 기업의 물질문화

기업문화는 사회문화의 하위 시스템으로서 물질을 전달체로, 물질문화를 외적으로 표현하는 것이 특징이다. 우수한 기업 문화는 제품 개발, 서비스 품질, 제품 평판 및 생산 환경, 생활 환경, 문화 시설 등의 물질 현상에 나타난다.