둘째, 상호 보완적입니다. 국제 투자 은행의 장점, 중앙 공기업의 우수한 고객, 금융 컨설팅 업무를 인수한 전문가 팀은 CICC 가 강력한 금융 혁신 능력을 갖추게 했습니다. 이것은 다른 증권사들이 단기간에 따라잡을 수 없는 것이다. 중투증권도 자신의 업무 우세를 가지고 있다. 20 15 년 말까지 기존 160 영업부가 CICC 전국판매유한공사와 합병되면 CICC 는 중투증권망의 지역별 장점을 활용하여 새로운 사업부를 개발하고, 고순인구와 기관 고객을 발굴하며, 부관리와 투자관리시장의 파이를 공유할 수 있게 된다. 이와 함께 중투회사는 CICC 의 국제창구를 이용해 홍콩 및 기타 증권시장에서 다양한 서비스를 제공할 수 있다. 또한 CICC 와 중투가 힘을 합쳐 기업 자원을 즐기면 투자 프로젝트 비축이 부족한 상황도 개선될 수 있다. 중투는 또한 CICC 가 해외 인수합병에 있어서의 우수한 경험을 참고하여 직원들의 전문 수준을 높일 수 있다.
두 대형 증권사가 합병하는 과정에서 경영진의 변화, 조직 구조의 개편과 최적화, 복잡한 조직 관계가 회사의 경영 효율성에 부정적인 영향을 미칩니까? 합병 후 구체적 업무 재편에서 CICC 는 오만한 자세를 내려놓고 견고한 중투증권과 합병할 의향이 있습니까? 실무적인 토양에서 중투하는 증권팀이 선천적인 우세를 지닌 CICC 를 받아들여 기업 문화의 융합을 실현할 수 있을까? 그들은 주식 판매와 거래, 고정수익, 부 관리 등의 분야에서 서로의 고객 기반을 이용해야 합니까? 각종 문제는 관찰할 필요가 있지만, 신만과 홍원이 합병하기 전에 환금회사는 이미 양자통합을 처리하는 성숙한 경험을 총결했다고 생각합니다.
발표에 따르면 CICC 는 환금회사에 내자주를 발행하여 6543.8+067 억원의 거래비용을 지불할 예정이다. 거래가 완료되면 중투증권은 CICC 의 전액 출자 자회사가 될 것이다. 현재 CICC 와 중투회사는 공동 워크그룹을 설립하여 통합 업무를 꾸준히 추진하고, 쌍방의 우세한 자원을 접목하고, 시너지 효과를 풀고, 재정적 수익을 높이고, 주주 가치를 효과적으로 높였습니다. 결국, 두 회사의 통합이 CICC 가 일선 지위로 복귀하는 데 도움이 될 수 있는지, 심지어 공고에서 언급한 세계적 투자 은행을 가속화하는 목표를 달성하는 것은 거래 당사자들의 다음 단계에 대한 시험이다. 나는 이 프로젝트가 신만홍원의 합병 못지않다고 믿는다.