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월별 요약 회의 개최 통지
사회가 점진적으로 발전함에 따라, 우리는 적용 범위에 따라 다른 유형으로 나눌 수 있는 점점 더 많은 통지가 필요하다. 글을 쓰기 전에 먼저 모범문을 참고할 수 있다. 다음은 제가 정리한 월별 총결산회의 통지입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

월별 요약 정보 1 부서 및 관리자:

회사의 각 직무 임원의 업무 품질을 향상시키고, 회사의 품질 관리 수준을 향상시키고, 회사의 제품 품질을 향상시키고, 품질 현황 및 개선 목표와 방향을 명확히 하고, 개인 업무 성과를 보여주고, 관리자의 잠재력을 발굴하기 위해 회사는 월간 품질 업무 총결산회를 열기로 결정하였습니다. 구체적인 통지는 다음과 같습니다.

1. 회의 시간: 20xx 년 x 월 이후 매월 초 (날짜 월 통지).

회의 장소: 회사 사무실 건물 2 층 회의실.

셋. 참가자: 전체 관리자.

넷. 회의의 주요 의제

1. 품질부는 이번 달의 품질 조사를 상세히 설명했다.

(1) 고객 불만 및 답변

⑵ 시장 품질 데이터의 통계 및 간략한 분석

⑶ 공정 품질 데이터의 통계 및 간략한 분석

(4) 공급 업체의 품질 상태 및 개선

2, 생산부 작업장 품질 보고서, 생산부장 품질 총결산.

3. 개발부 품질 요약

4. 재료 관리부 품질 요약

이 회의의 품질 개선 프로젝트 목록을 정리하십시오.

6, 첸 지시, 리더십 연설.

동사 (verb 의 약어) 회의 요구 사항 및 따뜻한 팁:

1, 미리 업무 안배를 하고, 제때에 회의에 참석한다.

2, 그 달의 실제 상황에 따라 연설 원고를 준비한다.

회의 중에 휴대폰을 끄거나 진동 모드로 설정하십시오.

4. 연설의 내용은 문제 해결의 사고를 위주로 자신의 업무 성과와 부족함, 심지어 다음 달 자신의 업무 품질 개선 계획까지 말하고, 다른 사람에 대해 불평하지 말고 객관적인 원인을 강조하지 말아야 한다.

가능한 한 사실과 데이터로 말하는 것이 있습니다.

이 회의는 브레인 스토밍을위한 플랫폼입니다. 회의에서 건설적인 의견과 건의를 환영합니다. 회사의 발전에 긍정적인 에너지를 전달하고, 당신의 존재와 가치를 보여주십시오. 이를 위해서는' 회의 10 분, 보통 한 달 동안의 일' 이 필요하다.

슈굴기술품질부

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월별 요약 회의 통지 2. 그룹 부서, 회사:

각 회사 업무의 빠른 발전을 촉진하기 위해, 구체적인 업무에서 직면한 문제를 해결하다

이 문제를 위해 업무 발전 방향을 명확히 하기 위해 그룹은 전화하기로 했다.

월간 업무 총결산회를 소집하는데, 구체적인 통지는 다음과 같다.

1. 회의 시간: XX 년 XX 월 XX 일 (이번 토요일) 오전 9 시.

회의 장소: Xinxiang 지점 2 층 회의실.

3. 참가자: 각 회사 그룹 본부 회장 또는 전무 이사, 사장, 부총지배인 및 관련자.

넷. 회의의 주요 의제

1. 각 회사는 1 분기 경영 분석회 이후 구체적인 업무 이행 상황을 보고한다.

2. 현재의 업무 형식에 근거하여 다음 단계의 업무 발전 방향을 연구한다.

3. 각 회사는 자신의 상황에 따라 다음 중점 작업 안배를 토론한다.

4. 기업문화의 개정 의견을 토론합니다.

동사 (verb 의 약어) 요구 사항:

1, 각 회사는 참석자들이 제시간에 회의에 참석할 수 있도록 미리 업무 준비를 해야 한다.

2. 회사 지도자는 본 단위의 상황과 연계하여 발언할 준비를 해야 한다.

회의 중에 휴대 전화를 진동 모드로 조정하십시오.

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