장점 1: 국제 개발 기회
합자기업은 외국 회사의 전문지식과 경험을 이용하여 국내 기업의 국제화 발전을 돕고 핵심 경쟁력을 높일 수 있다. 동시에 합자기업은 외자기업의 자원을 이용하여 국제시장을 확대할 수 있으며, 중국 기업이 나가서 국제화된 발전을 실현하는 데 도움을 줄 수 있다.
장점 2: 다양한 자원 확보
합자기업은 외자기업의 자원을 활용하고, 자금 지원을 받고, 외자기업의 기술과 관리 경험을 얻어 국내 기업을 더욱 경쟁력있게 만들 수 있다. 동시에 합자기업은 외국인 투자자의 자원을 이용하여 국제시장을 확대하고 기업의 국제화를 실현할 수 있다.
장점 3: 발전을 가속화하다.
합자기업은 외자기업의 자원을 이용하여 기업의 발전을 가속화하고 기업의 효율을 높여 기업의 목표를 더 빨리 달성할 수 있다. 동시에 합자기업은 외자기업의 기술과 관리 경험을 이용하여 핵심 경쟁력을 높여 기업의 발전을 가속화할 수 있다.
열세 1: 정책의 제한을 받다.
정부의 제한으로 인해 합자기업은 자원 투입에 제한을 받아 회사의 발전 속도에 영향을 끼쳤으며, 특히 일부 외자 기업의 경우 중국에서의 발전 속도는 정부의 제한 때문에 어느 정도 영향을 받을 것이다.
열세 2: 이익 분배에는 모순이 있다.
합자기업은 두 개 이상의 기업이 설립한 것이기 때문에, 쌍방은 이익 분배에 어느 정도 갈등이 있어 기업의 발전에 어느 정도 어려움을 초래하는데, 특히 일부 투자자의 이익에 있어서는 더욱 그렇다.
단점 3: 위험이 크다.
합자기업은 여러 회사가 투자하여 경영하기 때문에 위험이 있다. 일단 관리 문제가 생기면 회사의 발전에 영향을 미치기 쉬우며, 심지어 회사의 실패까지 초래할 수 있다.
전반적으로 합자기업의 발전은 어느 정도 우세를 가지고 있어 기업의 빠른 발전을 도울 수 있지만, 몇 가지 문제도 있다. 기업은 합자기업을 발전시킬 때 더욱 신중해야 하며 합자기업이 가져올 수 있는 위험을 충분히 고려해야 한다.