우선, 이윤의 전제는 원가를 공제한 후에도 흑자가 있다는 것이다. 홀의 비용은 주로 집세, 노무, 수력, 저가치 소모품이다. 이 임대료들은 장소마다 가격이 다르다. 물론 위치가 좋을수록 관광객이 많기 때문에 일반적으로 임대료의 가격은 회관의 수익성에 비례한다. 인공은 주로 점장과 청소부로, 예측하기 어렵고 구체적인 상황에 따라 달라진다. 수력과 저가치 소모품의 원가가격은 아무것도 아니다. 이 원가는 비교적 안정적이어서 예측하기 쉽다.

그렇다면 이윤점은 무엇일까요?

Boom party 는 새로운 파티 모델로 젊은이들에게 인기가 많다. 시장의 열풍당이 갈수록 많아지면서 바이어 시장이든 판매자 시장이든 빠르게 확장되고 있어 전망이 크다. 열풍 산업과 창의성의 결합은 전통적인 회의 수요를 깨뜨렸다. 마케팅과 함께 광고위 임대 수요가 있는 광고주들이 협력한다. 소매와 결합하여 더 많은 소비 시나리오를 만들었습니다. 부동산과 결합하여 현장 관리를 하다.

방망이당의 이윤점은 주로 장소 임대, 음식, 술, 그리고 기획, 장소 배치, 방망이당 선생님과 함께 공을 치는 것, 비디오 녹음 등 기타 부가 가치 서비스도 있다. 주택 임대 업계에서는 방망이당이 수많은 장소 임대 기능을 통합하여 원스톱 서비스를 제공한다. 관광객들은 KTV, 식당, 친구 모임, 회식의 자원뿐만 아니라 리조트 빌라의 자원도 선점했다고 할 수 있다.

비수기의 짧음과 성수기의 한 방이 구하기 어려워짐에 따라 경기 시장이 매우 넓어서 점점 더 많은 사람들이 한 몫의 몫을 원한다고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계절명언) 그래서 시장에서 각종 boom 관이 우후죽순처럼 꽃을 피웠고, 동질화 경쟁이 치열해지면서 자신의 특색과 브랜드를 만드는 것은 쉽지 않다. Boom halls 의 특징과 브랜드는 지속 가능한 발전에 영향을 미치는 중요한 요소가 되었습니다.