1. 자원 * * * 공유 협업: 공공 부문 시스템은 각 사업부를 별도의 조직 단위로 분할하여 자원 * * * 공유 협업을 용이하게 합니다. 이러한 독립 비즈니스 단위는 인프라, 인적 자원, 시장 채널 등의 자원을 활용하여 운영 비용을 절감하고 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다.

2. 유연한 혁신: 사업군 체계는 각 업무 단위가 독립적으로 운영되도록 장려하고 조직의 유연성과 혁신을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 각 업무 단위는 시장 수요에 따라 신속한 의사 결정을 내리고 제품 R&D, 마케팅 등의 조치를 취하여 시장 변화에 더 잘 적응할 수 있습니다.

3. 핵심 업무에 집중: 사업군 체계는 회사 자원을 핵심 업무 분야에 집중시켜 회사의 핵심 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다. 비핵심 업무를 아웃소싱하거나 판매함으로써 회사는 핵심 업무를 발전시키고 시장 경쟁력을 높이는 데 주력할 수 있습니다.

4. 조직능력 향상: 기업그룹 제도는 회사의 조직능력을 높이는 데 도움이 된다. 각 비즈니스 단위는 기술 연구 개발, 마케팅, 고객 서비스 등 포괄적인 역량을 갖추어야 합니다. 회사는 각 업무 단위의 독립 운영 능력을 배양하여 전반적인 조직 능력을 향상시켰다.

5. 내부 경쟁과 협력 촉진: 기업그룹 체제 아래 업무단위 간에 경쟁관계가 있어 직원들의 적극성과 창조성을 자극하는 데 도움이 된다. 또한 서로 다른 비즈니스 단위도 직원의 팀워크를 키울 수 있도록 협조해야 합니다.