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세계 컨설팅 회사 상위 10 위.
세계 10 대 컨설팅 회사는 다음과 같습니다.

1, 맥킨지

전문 분야: 기업 전체 및 비즈니스 단위 전략 1926 은 미국에 설립되어 최근 100 년 동안 세계에서 가장 권위 있는 컨설팅 회사로 인정받았다. 김탑 원리',' 맥킨지가 시로 향하는 7 단계' 등 오리지널 이론은 지금도 많은 컨설팅사들에 의해 모방되고 있다. 맥킨지는 1959 에서 아시아 태평양 지역으로 진출했고, 중국에서의 사업은 1985 로 시작되었다.

2. 보스턴

전문 분야: 기업 전략, 정보 기술, 기업 조직 및 운영 효율성 보스턴 그룹도 베테랑 해외 컨설팅 회사 중 하나다. 1963 에 설립되어 현재 전 세계 50 개국 90 여 개 도시에 지사를 두고 있습니다. 베테랑 컨설팅 회사인 맥킨시와 마찬가지로 보스턴 컨설팅도 강력한 이론적 비축을 가지고 있으며, 최초의' 보스턴 매트릭스' 가 전략 분석에 널리 사용되고 있다.

3. [이름] 베인 ...

분야: 전략, 운영, 기술, 조직 및 인수. 베인사는 일명 베인자본, 베인자본회사, 베인자본이라고도 한다. 업계에서는 맥킨지 보스턴 국제컨설팅사와 함께 이름을 올렸다. 1973 에 설립되어 보스턴에 본사를 두고 있습니다. 그 주요 창시자 윌리엄? 베인은 일찍이 보스턴 컨설팅 회사에 고용되었다. 1973 년에 베인은 여러 컨설턴트를 이끌고 보스턴을 떠나 베인을 설립했다.

4, IBM

전문 분야: 전략, IT 컨설팅 (정보 기술 및 비즈니스). IBM 글로벌 엔터프라이즈 컨설팅 서비스는 IBM 의 업무 부서 중 하나로 전 세계 65,438+060 여개국에 6 만여 명의 컨설턴트와 전문가를 보유하고 있습니다. IBM 글로벌 엔터프라이즈 컨설팅 서비스는 고객에게 비즈니스 혁신 및 업계 전문가 컨설팅 서비스를 제공하여 통합되고 신속하며 혁신적인 비즈니스 솔루션을 통해 고객의 가치를 실현합니다.

5. 최고

전문 분야: 전략 구현, 공급망 컨설팅, 프로세스 관리, 마케팅, 인적 자원 베스트매니지먼트컨설팅그룹 본사는 선전에 위치하고 있으며, 업무컨설팅판은 중국 1 위를 차지하고 있습니다. 이 회사는 화웨이, 맥킨지, 엑센저, HP, IBM 등 유명 기업의 수많은 관리 컨설턴트들을 모았다.

6. 엑센츄어

전문 분야: IT 컨설팅, 비즈니스 프로세스, 정보 기술 아일랜드에 본사를 둔 엑센철은 68 년 이상의 역사를 가진 컨설팅 서비스 회사로 전략 컨설팅 디지털 기술 운영 등 5 개 분야의 컨설팅 서비스를 제공한다. 전 세계에 1 10 개 이상의 지사를 보유하고 있으며, 전 세계 직원 수가 45 만 명을 넘는 것은 명실상부한 컨설팅 거물이다. 엑센철은 상장을 선택한 소수의 거물급 컨설팅 회사 중 하나이다.

7. 화군

분야: 자본 운영, 인수, 조직 설계, 운영 관리 화군 상담회사는 2000 년 봄에 북경에 설립되었다. 회사가 설립된 이래' 관리 컨설팅+투자은행' 의 이중 전문능력으로 업계에서 명성을 얻고 있다. 프랜차이즈 체계의 확장을 통해 군과 상담하는 경영 컨설턴트와 투자은행가 수가 65,438+0,300 명을 넘어섰다.

8, 전략 은 6 월 정책 이었다

전문 분야: 전략, 조직, 인적 자원. Lu Zhengjun 정책은 1992 에 설립되었으며 중국에서 가장 오래 설립 된 경영 컨설팅 회사 중 하나이며 베이징-상하이 이삭 3 곳에 전액 출자 회사를 설립 한 최초의 중국 경영 컨설팅 회사 중 하나입니다. 중국 대형 종합전문관리컨설팅회사로서 로징군책으로는 전략컨설팅, 인적자원컨설팅, 마케팅컨설팅이 있습니다.

9. 북경대학교

전문 분야: 조직, 인적 자원 및 마케팅. 북경대학교 종횡관리컨설팅유한공사는 1996 에 설립되어 중국 최초로' 회사법' 에 따라 설립된 관리컨설팅회사이자 북경대학교 지주와 북경대학교 광화관리학원이 공동으로 설립해 현대기업제도 규범에 따라 운영되는 전문관리컨설팅회사다.

10, 중국의 초석

전문 분야: 인적 자원. 화웨이 기본법 초안 작성에 참여한 펑검봉 교수가 창립하여 현재 중국 최대 관리컨설팅그룹 중 하나가 되었다. 고객을 위해 가치를 창출하고 고객과 함께 성장한다는 이념을 계승하면서, 화하의 초석은 수많은 중국 중대형 기업들의 전략적 변화, 조직 변화, 메커니즘 혁신 및 문화 개조를 추진했습니다.