2. 회사 주주 중에서 존경받는 주주는 보통 전임 회장이다. 그의 역할은 평소 회사 중대 사건의 개장과 재단 활동에 참여하거나 주주가 분쟁을 겪을 때 주주 관계를 조정하고 회사 내부 관계를 조율하는 것이다.
3. 회장은 회사 이사회의 지도자이자 회사의 최고 지도자이다. 그 직책은 조직, 조정 및 대표의 성격을 띠고 있다. 회장의 권력은 이사회의 직책 범위 내에서 이사회 회의나 이사회 전문위원회 회의가 있을 때만 다른 이사와 동등한 의결권을 갖는다. CEO 의 권력은 CEO 해임과 같은 최고 권력에서 비롯되며, 그는 행정권을 장악하고 있다.
확장 데이터?
의장 범주
초월형
그는 투자자와 더 비슷하다. 그가 필요로 하는 것은 CEO 와 그의 팀이 그들이 약속한 업무 목표를 내놓을 수 있다는 것이다. 물론, 그는 경영 목표와 통제력을 계산할 때 많은 계산을 했지만, 그는 이미 거래의 필요성을 벗어나 구체적인 거래 운영에 개입하지 않았다. 그는 심지어 회사 운영이 그의 개인적인 취향에 맞지 않지만 대주주의 이익을 위태롭게 하지 않을 때에도 침묵을 지켰다.
안내형
이사회를 열 때만 그가 지도자이고, 다른 때는 관리 멘토 같다. 그는 홍보운영에 직접 개입하지는 않지만 자신의 이해각과 높이에서 자신의 견해를 자주 내세운다. 이사회 의사결정을 할 때를 제외하고는 회장의 의견은 고위 경영진만 참고할 수 있다. 일반적인 관리팀과 직원들에게 회장은 정신 지도자와 문화적 상징에 더 가깝다.
노동력의 분업
회장과 CEO 이상 임원 사이에는 각자의 장점에 따라 분업을 하고, 분업 범위 내에서 각각 사전 설정된 직권을 존중하지만 회장은 CEO 및 기타 관리자보다 더 많은 지도권을 보유하거나 보유하지 않는다.
전체 전력 유형
슈퍼 CEO, 그 앞에서 CEO 와 다른 고위 관리자들은 일시적인 분업일 뿐이다. 모든 사람의 직무는 회장의 의미 변화에 의해 제한된다. 고위 경영진은 정당한 권위가 부족하고 회장도 피곤하다.
바이두 백과-회장