미악가 총재 판덕석에서 인용했다
"품질이 우수하고 가격이 합리적이다!"
미악가는 30 년 동안 성공적으로 운영해 온 최초이자 유일한 글로벌' 소비자 직판' 기업으로 가정청결제품, 품질생활보양제품, 생명활력영양보충식품제품, 수베나 피부보양제품 등 고품질의 생활용품을 개발하고 있다. 완벽한 제품 라인과 완벽한 서비스 체계를 갖추고 있으며, 제품은 택배회사를 통해 택배 중 터미널 고객에게 직접 배달됩니다. 이렇게 편리한 마케팅 모델은 수많은 가구의 쇼핑 방식에 영향을 미치고 있으며, 전통적인 마케팅 모델과는 달리 판매 과정을 크게 단축시키고 있습니다. 제조업체-대리점-도매상-소매업자-소비자 직판 모델처럼 될 필요는 없습니다: 제조업체-리셀러-소비자 미악가의 모델: 제조업체-소비자, 제품 마케팅 비용 절감. 이를 통해 기업은 합리적인 가격을 유지하면서 더 많은 재력, 인력, 물력을 높은 환경 보호, 안전하고 독성이 없는 고품질 제품 개발에 투입할 수 있습니다. 미악가의 경영 이념은' 품질이 우수하고 가격이 합리적이다' 는 것이다.
미국 음악가가 복제할 수 없는 제품의 핵심 경쟁력과' 소비자 직매체계', 소비자의 95% 가 지속적으로 회수율을 이어가며 회사의 급속한 성장을 이끌었다. 매일 전 세계 수만 가구의 가정이 미악가의 초퀄리티 제품의 장점을 누리며 삶의 질을 높인다. 미악가의 제품에는 신정계 집 청소 시리즈, 생명활력영양보조식 시리즈, 우수한 생활보양시리즈, 니콜밀러 피부미안 보양시리즈 등이 포함됩니다.
미국 음악가의 역사가 두드러져 1985 설립 이후 실적이 해마다 증가하고 있다. Inc.500' 과' 500 대 기업' 잡지의 연례 선정에서 미악가는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 사기업으로 선정되었다. 미악가는 5 년 연속 이 영예를 받은 몇 안 되는 회사 중 하나이다. 전 세계 16 개 국가에서만 업무를 수행하지만 20 1 1 연간 매출액은 1 억 달러, 20/KLOC-0 에 도달했습니다.
"사람들이 목표를 달성하고 더 나은 미래를 창조할 수 있도록 도와주십시오."-이것이 멜로디의 사명입니다! 우리의 성장 방향과 미래의 초점을 인도하다. 미악가에서는 모든 직원들이 우리의 기업 사명을 알고 있으며, 우리의 방향과 초점을 인도하여 놀라운 성과를 거두고 있습니다. 왜냐하면' 다른 사람들이 목표를 달성하도록 돕고, * * * 더 나은 미래를 창조하도록 돕는' 우리의 기업 사명을 철저히 관철하는 것은 매우 간단하지만, 우리는 많은 사람들이 종종' 다른 사람들이 목표를 달성하도록 돕는 것' 을 이해하지 못한다는 것을 알게 되었습니다 이미 회원인 수천 명의 사람들에게는 다른 사람을 도울 줄 모르는 사람이 있다. 남을 돕는 것은 부추기거나 강요하거나 설득하는 것이 아니며, 돕는 것도 다른 사람을 방해하거나 다른 사람을 위해 일을 하는 것을 의미하지 않는다. 우리의 일은 사람을 고기로 가르치는 것이지, 사람을 고기로 가르치는 것이 아니다.
다른 사람이 목표를 달성하도록 돕는 첫 번째 비결은 다른 사람의 목표가 무엇인지 알아내는 것이다. 종종 우리는 다른 사람들이 우리와 같은 목표를 갖기를 원하거나, 그들이 우리의 목표를 채택하기를 바라지만, 그렇게 해서는 안 된다. 우리는 그들의 목표가 무엇인지 알아내는데 시간을 좀 내야 한다. 왜 이런 목표들이 그들에게 그렇게 중요할까요? 우리가 그들의 목표 뒤에 있는 원인이나 동기를 이해한다면, 초점을 맞추고 다른 사람들이 목표를 달성할 수 있도록 더 효과적으로 도울 수 있습니다.
나는 자신의 목표를 달성하고 다른 사람의 목표를 무시하는 것이 우리의 인간성이라고 믿지만, 다른 사람을 잘 도와야 진정으로 자신의 사업을 이룰 수 있다고 믿는다.
다음은 9 개 방면에서 미악가를 전면적으로 소개한다.
1. 미국 음악가 소개:
멜로디가 회사는 사장 겸 CEO 인 Frank L. VanderSloot 씨가 1985 에서 창립했습니다. 미국 아이다호 아이다호폴스에 본사를 두고10000m2 의 생산기지와 강력한 R&D 팀을 보유하고 있는 세계 최초의 자연계의 소중한 미악가 차수유를 선진 R&D 기술을 갖춘 다양한 제품에 적용한 회사이기 때문에' 미악가' 라고 불린다.
메러디스는 세계에서 가장 큰 우편 주문 친환경 슈퍼마켓이다. 미국 음악가들은 전 세계 최초의 소비자 직접 구매 시스템, 고객 보유 시스템, 고객 증배 시스템, 교육 시스템 4 대 시스템에 소비재 산업, 우편 주문 산업, 물류 산업, 보험 산업, 직판 산업, IT 업계 6 대 산업의 장점을 융합해 최대 95% 의 고객 재구매율을 기록하며 28 년 동안 기업 실적이 지속적으로 성장하고 있습니다.
현재 1985 미국, 1994 캐나다, 2003 뉴질랜드, 2003 영국, 1998 일본, 2002 한국,/Kloc-가 있습니다
글로벌 시장은 현재 미국 (1985), 호주 (200 1), 캐나다 (1994), 일본 (/kloc-)
음악가 역사 기념품:
1985/09 미악가 회사 설립
1986 은 33% 증가했습니다
1988 의 실적은 2 천 5 백만 달러이다.
1990 은 처음으로 미국 기업잡지 Inc.500 에 의해 가장 빠르게 성장하는 기업 중 하나로 등재됐다
199 1 실적이 1 억 달러를 넘어 미국 기업 블루칩 상을 수상했습니다. 미국 기업잡지 Inc.500 에 가장 빠르게 성장하는 기업으로 등재됐다
1992 실적이 2 1 억 달러를 넘어섰다. 미국 기업잡지 Inc.500 에 가장 빠르게 성장하는 기업으로 등재됐다
1993 영양보조식 상장. 미국 기업잡지 Inc.500 에 가장 빠르게 성장하는 기업으로 등재됐다
1994/05 최초의 해외 회사 설립-캐나다. 5 년 연속 미국 기업잡지 Inc.500 에 가장 빠르게 성장하는 기업으로 등재됐다
1995 년 연간 실적 2 억 6 천만 달러.
1996 년 실적은 3 10 만 달러였다.
1997/ 10 대만 지사를 설립하다.
1998/0 1 일본 지사 설립
1998 니콜 밀러 스킨 뷰티 시리즈 개발
2000 년 연간 실적은 3 억 9 천만 달러였다.
20065438 년 10 월 9 일 9 1 1 사건 희생자 가족재단이 설립되어 연간 4 억 달러를 이행했습니다.
2002 년에, 그것은 20 세기에 가장 잠재력이 있는 회사로 등재되었다. 9 월에 한국 지사를 설립하다. 연간 실적 4 억 5000 만 달러.
2003 년 아이다호 우수 환경상 수상 연간 실적은 5 억 4000 만 달러이다.
2004 년 연간 실적은 6 억 3400 만 달러였다.
3. 미국 음악가의 전 세계 총매출은 27 년 연속 증가했다!
미악가는 1985 에 설립되었다.
음악가 199 1 달러 1 억 달러 (6 년 동안 1 억 달러).
음악가 1992 2 100 만 달러 성장률 1 10%.
1995 년 미국 음악가 65438+2 억 6 천만 달러로 성장률이 23.8% 였다.
음악가 1.996 3 1 억 달러 성장률 1.9%.
미국 음악가들은 2000 년 3 억 9 천만 달러로 성장률이 25.8% 에 달했다.
음악가 200 1 4 1 억 달러, 성장률은 5 12% 입니다.
미악가는 2002 년 4 억 6 천만 달러로 성장률이 12. 19% 였다.
미악가는 2003 년 5 억 3900 만 달러로 성장률 17. 17% (역사상 첫 5 억 달러를 돌파했다) 를 기록했다.
미국 음악가는 2004 년 6 억 3400 만 달러로 성장률이 17.62% 였다.
미국 음악가들은 2005 년 7 억 달러로 성장률이 1045438+0% 에 달했다.
2006 년 미국 음악가의 매출은 7 억 8 천만 달러로 성장률이 1 1.42% 에 달했다.
2007 년 미국 음악가의 매출은 8 억 5900 만 달러로 성장률이 10 12% 에 달했다.
미국 음악가들은 2008 년 8 억 8700 만 달러로 성장률이 3.25% (글로벌 금융쓰나미의 영향을 받음) 에 달했다.
미국 음악가들은 2009 년 9 억 달러로 성장률이 65,438+0.46% 에 달했다.
미악가 20 10 비용은 9 억 5 천 4 백만 달러로 성장률 6% 를 기록했다.
음악가 20 1 1 1 억 달러 성장률 4.8% (역사상 첫 번째 1 억 달러 돌파).
음악가 20 12 165438+3 억 달러, 성장률 13%.
4. 음악가가 받은 영예와 상:
* 1990- 1994 5 년 연속 미국 enterprise 매거진에서 가장 빠르게 성장하는 500 대 기업 (Inc. 500) 으로 선정된 것은 미국 내 몇 안 되는 이 상을 받은 회사입니다.
* 199 1 미국 상공회의소 블루칩 기업상 수상.
* 1995 아이다호 상공 회의소 우수 커뮤니티 서비스 상 수상
* 1996 Development Workshop Inc 에서 연간 고용주를 수여했습니다
* 1998 아이다호 주립대학에서 아이다호 올해의 비즈니스 리더에게 수여되었습니다.
* 1998 은 미국 보이스카우트 협회의 걸출한 지역사회 봉사상을 수상했다.
* 2000 년에는 (Inc. Magazine)500 Hall of Frame 이 수여되었습니다.
* 2006 54 38+0 은 CNN 이 올해의 기업가에게 수여했습니다.
* 2006 54 38+0 아이다호 상공 회의소 우수 서비스상을 수상했습니다.
*2002 년 미국 상공회의소 100 년 기념 특별호 (America & amp；; 기업정신) 은 세계 최고의 기업으로, 2 1 세기에 가장 발전 가능성이 있는 회사로 선정되었다.
* 2003 년에 그는 아이다호 상공회의소로부터 환경 우수상을 받았다.
* 2004 년 미국 심리협회 건강직장상 수상.
* 2005 년 미국 직판협회 평생 교육상을 수상했습니다.
* 2005 년 더 나은 상무부 명예의 전당에서 우승했습니다.
* 2006 년, 미국 미네소타주 상파울루시 시장 () 는 6 월 30 일을 미악가의 날로 정했다.
* 2007 년 미국 구세군에게 국가 구세군상을 수여했습니다.
* 2007 년, Melody 의 CEO 인 Vanders 씨는 아이다호 명예의 전당에 등재되었습니다.
* 2008 년 미국 적십자회 인도주의 * * * 명예권 상 수상.
* 2009 년, 미국 음악가의 CEO 인 반데스 씨는 미국 솔루션 (American Solutions) 에 의해 올해의 최고의 기업가에게 수여되었습니다.
* 2065 438+05 년, 호레이쇼 알제이협회는 반데스 씨에게 호레이쇼 알저상을 수여하여 역경 속에서 성공을 거둔 창업정신을 표창했다.
또 미악가가 BBB 성화상을 수상했다는 점도 빼놓을 수 없다. 북미 상업개선국 (BBB) 은 19 12 에 설립되어 지금까지 100 년이 넘었다. BBB' 성화상' 은 매우 희귀한 상이다. 우리가 협력한 미라 환경 슈퍼마켓은 30 여 년 동안 0 불만 기록으로 이 상을 수상했고, 거의 500 건에 가까운 제품에는 안전 품질 문제가 없다고 한다 ... 맥도날드가 한 노부인 때문에 커피를 마셨다고? 나는 불에 타서 상을 잃었다!
동사 (verb 의 약자) 의 뛰어난 결과:
1. 미악가의 역사가 두드러져 설립 28 년 동안 실적이 해마다 증가하고 있다. Inc.500' 과' 500 대 기업' 잡지의 연례 선정에서 미악가는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 사기업으로 선정되었다. 미악가는 5 년 연속 이 상을 받은 몇 안 되는 회사이지만, 전 세계 15 개 국가에서만 직판 업무를 진행하고 있으며 생산액은 8 억 8700 만 달러가 넘는다.
2. 1990- 1994 미국 기업잡지 (INC. 500) 에서 5 년 연속 가장 빠르게 성장하는 기업으로 선정된 것은 미국 중 몇 안 되는 이 영예를 받은 회사다.
3. 199 1 미국 상회 블루칩 기업상 수상.
2002 년, 미국 상공 회의소 (America & amp；; 기업정신), 세계 최고의 기업, 2 1 세기 최고의 발전 잠재력을 가진 회사로 선정되었습니다.
5.2003 년 아이다호 상업협회 걸출한 환경상을 수상했다.
6.2005 년 세계 직판협회 DSA 가 수여하는 평생 교육상을 수상했다.
중국의 미국 음악가의 발전;
2003 년 상하이 미악가 청소용품유한공사는 봉현구 펑푸양룡공단에 설립되어 아시아 태평양 지역 전체에 제품이 수출되었다.
2003 년, 원상하이 미악가 청결용품유한공사 (현재 미악가 (중국) 일용품유한공사) 가 상하이에 본사를 설립하여 아시아 태평양 지역 전체를 멀리 수출하여 미악가가 중국 시장에 본격적으로 진출했다는 것을 표시하였다.
2006 년 미악가 (중국) 가 상하이 광저우 선전 생활관에 개업하여 회사에서 생산한 제품을 전시했다.
2007 년, 미악가 (중국) 는 직판 면허를 취득하여 직판 경영을 시작했다.
5438 년 6 월부터 2008 년 2 월까지 상하이 미악가 청소용품유한공사는 미악가 (중국) 일용품유한회사로 이름을 바꾸었다.
20 10 년 8 월 6 일, 미악가 (중국) 일용품유한공사는 상무부의 승인을 받아 심양, 랴오닝, 광저우, 푸젠성, 푸저우, 천진, 충칭 5 대 직판 지역을 새로 추가했습니다. 20 10 년, 미악가 (중국) 실적은14 억원이었다.
미악가 (중국) 가 본격적으로 직판을 시작한 이후 직면한 첫 번째 병목 현상은 물류다. 최근 몇 년 동안 미악가가 물류로 인한 입고 오류 등을 완화하기 위해 생활관을 개설했지만 미악가 (중국) 에 큰 변화를 가져오지 못해 미악가의 중국 실적에 영향을 미쳤다. 미악가 (중국) 20 10 년 실적은 140 만원에 불과한 것으로 알려졌다.
20 1 1 년 6 월, 미악가는 미악가가 미악가 (중국) 사장을 대신해 전 말레이시아 시장 개발 부사장인 넬슨이 미악가 (중국) 사장을 맡게 하기로 했다. 갈남산은 65,438+08 년 UPS 물류회사의 임원 경험을 가지고 있으며, 중국 대륙에서 미악가의 물류 상황이 완전히 호전되었다. 각 주요 우수 물류회사들의 협조로 일선 도시는 이미 연방 물류로 완전히 전환되어 제로 피해를 입었다. 이로 인해 중국 대륙에서 미악가의 발전을 가속화했고, 20 12 년 중국 지역의 성과도 각 지역에서 미악가의 1 위가 되었다.
20 1 1 7 월 12 일 미악가 (중국) 20 1 1 년, 미악가 (중국) 실적 3 억 7 천만.
20 12 년 4 월, 미악가 (중국) 일용품유한공사 대련 생활관이 문을 열어 미악가 14 생활관을 개업했다.
20 12 년, 미악가 (중국) 실적 4 억 8 천만.
20 13 년 3 월 30 일부터 3 13 년 3 월 30 일까지' 구도 변화, 미래 성취' 를 주제로 한 20 13 메러디스 (중국) 연례 회의가 천진에 있다 이번 송년회에서 메러디스는 6 가지 신상품과 9 가지 좋은 소식을 발표했다. 리더십 정상회담에서 반덕석 미악가 회장은 "미악가 사업의 최종 결정점은 제품이다" 고 강조했다. 한편, Vanders 는 20 12 년 동안 앙리, 린케이, 강볼레, 신규 등 직판 회사를 완전히 제치고 미국 최대 직판 회사가 되었다고 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 안전한 천연 생화학 생필품 직매 회사로서 우리의 진정한 경쟁 목표는 P & amp； 입니다. 클래스 G 석유 화학 상품 회사.
20 13 은 이미 미악가가 중국에서 발전한 5 년째에 접어들면서 창고 물류 훈련이 비교적 완벽한 단계에 들어섰다. 20 13 도 미악가가 중국 대륙에서 실제로 업무를 전개하는 발발의 해가 될 것이다.
일곱. 미국 음악가가 세계 최초로 개발한 CDM 직접 구매 시스템:
만약 멜러가가 전통적인 직판회사와 같다면 나에게는 그다지 매력적이지 않다. 내가 너에게 말하고 싶은 것은, 미악가는 직판 청소부로, 전통적인 직판을 전복시켰다는 것이다. 전통적인 직판 회사가 회사-운영자-고객을 중심으로 한 것인지 분석해 보겠습니다. 경영자로서 당신은 회사와 얼마나 관계가 있습니까? 소비와 배달의 관계, 당신이 회사에서 물건을 집으로 가져가면, 당신은 회사의 창고 관리인이 됩니다. 왜냐하면 당신이 손에 많은 물건을 넣었기 때문에, 당신의 첫 번째 생각은 판매하는 것입니다. 당신은 회사의 판매원이 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 소비명언) 여러분도 알다시피, 이 세상의 95% 는 팔리고 싶지 않습니다. 당신의 목표는 5% 에 불과합니다. 피곤하니? 글쎄, 고객이 당신의 제품을 원할 때, 당신은 아무리 멀리 배달해야 합니까? 이때 너는 회사의 배달원이 되었다. 고객에게 배달한 후에 너는 계산원에게 돈을 지불해야 한다. 이때 너도 회사의 출납원이 되었다. 모두에게 물어보고 싶습니다. 가짜 돈을 받는 것은 누구의 책임입니까? 물론 당신 자신입니다. 고객이 제품에 문제가 생겼을 때, 돈이 당신을위한 것이기 때문에, 고객이 당신이나 회사를 찾고 있다고 생각합니까? 물론 너에게 주는 것이다. 네가 제품을 그에게 팔았기 때문에 이때 너는 회사의 애프터 종업원이 되었다. 창고 관리원, 업무원, 배달원, 계산원, 애프터종업원, 이렇게 많은 일을 해야 한다면, 90% 이상이 이런 일을 하는 데 소비된다는 것을 알게 될 것이다. 그렇다면 미악가의 직매 모델은 경영자가 물건을 사재기하는 것을 허용하지 않는 것이다. 매월 1.500 원을 넘으면 실적이 없다. 매달 2000 원이 넘으면 물건을 주지 않는다. 물건을 사재기할 수 없다면 팔 생각을 하지 않아도 배송, 수금, 애프터 작업이 없을 것이다. 이런 일을 누가 하느냐는 모두 회사에 돌려주어야 한다. 회사는 우리 시간의 90% 이상을 절약할 것이다. 잘 하기만 하면 된다.
여덟. 기업 철학 및 기업 문화:
* 사람들이 목표를 달성할 수 있도록 도와주십시오 * * * 더 나은 미래를 창조하십시오.
* 미국 음악가의 제품 R&D 이념' 품질이 우수하고 가격이 합리적이다'
9. 다양한 뮤지션 리뷰:
"가난한 사람들은 항상 부자를 위해 일하고, 가난한 아이들은 부자의 아이들을 위해 일해야 하고, 한 세대씩 일해야 한다. 누군가가 이 규칙을 깨뜨릴 방법을 찾지 않는 한. (알버트 아인슈타인, 돈명언)."
-미악가 회장 판더석
"전 세계적으로 볼 때, 저는 미국 회사를 직판으로만 선택할 수 있고, 미국 회사에서는 제 수입을 오래 지속할 수 있기 때문에 미국 음악가만 선택할 수 있습니다."
-대만 억만장자
"판매의 최고 경지는 팔지 않는 것이고, 일로영일이다! 나는 이제야 이 이치를 이해하게 되었지만, 뮤지션은 이미 27 년 전에 이런 모델을 성공적으로 세웠다. "
--국내 유명 마케팅 학자
"임대 업무 모델은 오늘날 세계에서 가장 진보된 모델로 거의 모든 통신업계에 채택된다."-유대인 상인
미국 음악가가 개척한' 소비자 직매시스템' 은 그야말로 경제학 분야의 기적이다. 국내 한 유명 대학 교수다.
"왜 미악가를 아르바이트로 운영하는지 묻고 싶으시다면?
그 이유는 간단합니다: 1, 미국 음악가는 미국 유태인 전용 브랜드입니다. 2. 멜러가의 비즈니스 모델은 유태인 민족의 비즈니스 지혜를 융합시켰다. "-모 국제 브랜드 회사의 총지배인.
"올해 포브스 랭킹 상위 3 위 회사는 모두 소모품 회사로, 갈수록 잦은 금융위기에서 비교적 좋은 위험방지 능력을 가지고 있다. 나는 미악가의 미래를 잘 본다. "
-선임 미디어 해설자
"어떤 경제 환경에서도 27 년 연속 실적의 지속적인 성장을 이룰 수 있다는 것은 대단하다"-모 기업 사장.
만약 당신이 내 문장 당신에 게 유용 하다 고 생각, 보상을 주저 하지 말아 주시기 바랍니다. 너의 지지는 내가 계속 창작하도록 격려할 것이다!