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인수 감사는 일반적으로 몇 년 동안 감사를 실시한다.
3 년+1 기, 3 년마다 민영기업 관리자에 대한 경제적 책임 감사를 실시하여 경영 관리 상황을 심사해야 한다는 말이 있다.

필요에 따라 조회할 수 있습니다.

1, 물건을 물건으로 삼다. 재고, 고정 자산 또는 화폐 자금을 감사하는 시점 또는 기간 상태. 예를 들면: 재고 감사, 고정 자산 건설 및 처분 감사, 자금 수지 감사.

2. 회계를 대상으로 합니다. 상품 또는 서비스 제공 및 판매로 인한 채권 채무의 근거, 기간 및 시간 조건을 감사합니다. 회계 기간 감사, 지불 기간 감사, 부실 채권 승인 감사 등이 있습니다.

3. 규칙을 대상으로 합니다. 시스템, 계획, 작업, 표준 및 프로세스의 구현 프로세스 및 결과를 검토합니다. 목표 완료 감사, 구매 승인 프로세스 감사, 공급자 결선 정책 집행 감사, 할인 권한 및 승인 감사, 예산 집행 감사 등이 있습니다.

4. 소유자를 대상으로 합니다. 경제 책임자의 기간 책임과 최종 상태를 심사하다. 소유자 경제적 책임 감사, 소유자 목표 비용 감사

인수합병은 자본 운영의 주요 방식이며 기업 확장의 중요한 형식이지만 위험도 높은 경제활동이다. 기업 인수 위험 감사는 감사 실무의 잠재적 성장점으로 인수 활동에서 매우 중요한 역할을 합니다. 감사자는 M&A 과정에서 다른 기업의 경험과 교훈을 받아들이고 M&A 거래의 모든 단계에서 감사 위험을 방지하고 낮추기 위한 조치를 취하여 합리적인 평가를 위한 기본 감사 목표를 달성해야 합니다. 이 글은 기업 인수 감사의 기본 내용에서 시작하여 인수 감사의 위험과 예방 조치를 주로 소개했다.

위험 기반 감사의 기본 사상은 감사 위험을 바탕으로 기업 경영과 내부 통제 및 운영을 연구하는 것이다. 관련 데이터 및 정보의 분석 및 검사를 통해 재무제표에 노출된 정보와 기업의 실제 상황 간의 관계를 이해하고 회계 기준의 준수 여부를 확인할 수 있습니다. 기업 인수 감사는 위험 지향 감사가 자신의 가치를 가장 잘 반영하는 영역이자 고위험 감사 영역이다. 감사 위험을 줄이기 위해 공인회계사는 기업 인수 과정에 충분히 주의를 기울이고 적극적으로 개입해야 하며, 회계, 감사, 자산 평가 등의 분야에서 자신의 전문 지식을 효과적으로 활용하고, 인수 상황을 충분히 이해하고, 감사 증거 범위를 확대하고, M&A 기업 감사 위험에 대한 평가를 형성해야 합니다. 이는 공인회계사가 기업의 지속적인 경영 능력을 결정하고, 중대한 오보가 발생할 수 있는 영역과 방향을 결정하는 중요한 근거이다.