회사 노조 202 1 작업 계획

제 1 회사 노조 연간 작업 계획 202 1

그룹 회사의' 학습형 조직 만들기, 지식형 직원' 활동 20xx—20xx 실시 방안과 동풍화물 운송당발 [20xx] 14 호 파일정신을 관철하기 위해 모든 곳에서 학습형 팀 활동을 벌이기로 했다. 특별히 본 방법을 제정하다.

첫째, 지도 사상

당의' 10 X' 정신을 지도로' 그룹회사 노조가 학습형 팀을 만드는 시행의견' 정신을 관철하고 화물부 팀 건설의 실제 상황과 결합해 학습형 조직을 만드는 이념을 도입하고, 팀 학습의 강한 분위기를 조성하고, 팀 학습, 시스템 사고, 혁신 변화의 메커니즘을 구축하고, 팀의 효율성, 관리 및 혁신 지표를 높인다

둘째, 아이디어를 만들어라

학습형 조직이론에 따르면 학습형 팀을 만드는 과정에서 조직학습이념: 조직학습에는 조직구성원이 먼저 자신의 학습을 잘해야 한다. 조직학습이 멤버 학습으로 시작되므로 어떤 개인의 학습형 조직도 배울 수 없기 때문이다. 조직 학습은 개인의 학습을 조직에 통합하고 다른 사람과 공유하여 새로운 아이디어를 창출해야 합니다. 조직 학습은 조직에서 새로운 지식의 적용, 보급 및 창조를 요구하여 조직 자체의 능력을 향상시키고, 조직의 행동과 성과를 개선하며, 학습 효과를 검증하는 기준은 조직 성과의 향상이다. 조직 학습은 지식을 습득하고, 지식 구조, 지식 내용, 지식 체계를 구축하는 동시에 조직 학습 능력 향상에 더 많은 관심을 기울여야 한다.

셋째, 심리적 관념을 높이다

학습형 조직을 설립하려면 반드시 조직의 심도 있는 개혁을 추진해야 한다. 심도 있는 변화는 내부 변혁과 외부 변혁을 결합한 조직 변혁, 즉 하드웨어 변혁과 소프트웨어 변혁의 결합이다. 내부 변화는 사람들의 마음 속에 있는 가치관, 소원, 행동, 습관이며, 외부 변화에는 절차, 전략, 실천, 조직 구조가 포함됩니다. 학습형 조직의 설립은 조직원들이 끊임없이 자성과 반성을 필요로 하며, 새로운 상황에 적응하지 못하는 고유의 관념, 사고방식, 인지 패턴, 소망, 요구 사항을 바꾸고, 사고심리장애를 돌파하고, 내부 변화를 통해 조직의 기존 문제와 혁신 변화의 저항, 기회, 방향을 찾아내 조직의 혁신적 변화를 추진하고 실현해야 한다.

넷째, 체계적인 사고의 개념

시스템 사고는 한 조직의 발전을 체계적인 시각으로 바라볼 것을 요구하며, 국부적으로 전체를 보는 것, 시간의 표면을 보는 것, 그 변화의 배후에 있는 구조를 이해하는 것, 정적 분석에서 다양한 요소의 상호 작용을 이해하는 것, 역동적인 균형을 추구한다. 시스템 사고는 단일 사건이 아닌 조직 내 각종 사건의 상호 관계를 보고, 순간적인 순간이 아니라 조직의 점진적인 변화를 보고, 전체 시스템 구성 요소의 미묘한' 조화' 를 예리하게 인식하여 조직의 발전 추세를 더욱 정확하게 파악하고 혁신과 변화의 정확한 경로를 찾아야 한다.

동사 (verb 의 약자) * * * 같은 비전 개념

* * * 같은 비전은 한 조직의 모든 구성원이 마음에서 우러나온 * * 같은 목표를 의미하며, 직원의 개인적 비전은 개인의 비전보다 높다. 조직 내 모든 직원 * * * 은 같은 욕망을 가지고 있으며, 그들은 * * * 같은 이상적인 장면을 가지고 있다. 학습형 조직을 설립하려면 조직 구성원이 적극적으로 기여하고 투자하도록 돕고 동기를 부여하며, 조직 구성원의 학습 행동을 지도하고 규범화하여 조직 구성원의 학습 목표 일관성을 보장할 수 있는 명확한 비전이 필요합니다.

자기 초월관: 자기 초월은 자기 공부에 대한 심화와 심화, 집중력, 인내심을 키우고 현실을 객관적으로 관찰하려는 진실한 소망이다. 그것은 조직의 목표를 달성하기 위한 정신적 기초이다. 자아초월은 끊임없이 자신을 인식하고, 외부의 변화를 이해하고, 끊임없이 자신에게 새로운 목표를 주어 과거를 초월하고, 자신을 초월하고, 미래를 맞이해야 한다. 학습형 조직을 설립하려면 전체 직원을 위한 평생 학습의 메커니즘과 환경을 만들고, 직원들의 지혜와 잠재력을 자극하고, 성장의 상한선을 지속적으로 돌파하며, 자아초월을 실현하고, 직장에서 인생의 의미를 체험해야 한다.

여섯째, 목표 만들기

1. 팀에는 구성원의 개인 비전을 중시하고 팀 비전을 개인 비전과 일치시키는 명확한 개발 비전이 있습니다. 팀 구성원은 팀의 비전을 이해하고 이를 실현하기 위한 강한 사명감을 가지고 있다.

2. 팀 리더는 체계적인 사고 개념을 가지고 있으며, 팀 변화 관리를 중시하고, 직원 참여를 조직한다.

3. 팀은 지속적인 학습과 지속적인 개선을 위한 좋은 분위기, 완벽한 학습 체계, 팀 구성원은 개인의 학습과 발전 계획과 목표를 가지고 있다. 팀 및 팀 생성 조건은 다양한 학습 활동을 지원하고, 팀 구성원에게 지속적인 학습과 완전한 발전을 위한 기회를 창출하며, 팀 구성원의 경력 개발을 중시합니다.

4. 팀은 팀원들의 혁신을 장려하고, 팀원들이 응용할 수 있도록 장려하고, 팀 학습 능력, 전문 능력, 혁신 능력의 배양과 발전을 중시하며, 성과를 거둘 수 있도록 장려합니다.

5. 팀은 강한 팀워크를 가지고 있어 솔직하게 소통하고, 서로 신뢰하고, 학습 성과를 공유하고, 효과적인 자기관리를 할 수 있다.

일곱째, 수요를 창출하다

학습 팀을 만드는 주요 방법 및 방법은 다음과 같습니다.

(a) 팀 "경쟁 만들기" 이벤트 게시판을 설정합니다.

팀의 직장이나 휴게소에서 학습형 기업 창출과 관련된 이념을 홍보하고, 팀 건설 발전 비전을 홍보하고, 팀의' 선구적인 우수성 창출' 활동의 목표, 계획 및 활동 일정을 홍보하고, 팀의' 선구적인 우수성 창출' 활동 결과를 발표하다.

(b) 내부 학습 훈련 활동을 실시하다.

1. 팀은 생산 작업의 요구 사항에 따라 내부 학습 및 교육 프로그램을 개발 및 구현하고 계획대로 단계적으로 실시해야 합니다.

2, 각 직원은 자신의 직무 책임에 따라 개인화된 학습 계획과 목표를 제시하고, 팀은 그들의 학습을 위한 유리한 조건을 만들어 그들이 목표를 달성할 수 있도록 돕는다.

3. 팀 내 학습과 훈련은 상호 작용 학습, 팀 학습 및 학습 즐거움을 강조하고, 업무 여외와 업무 외에 진행해야 한다. 상급 책임자, 전문 부서 및 팀에서 잘 공부하는 직원을 교사로 초청하여 팀 전문 분야의 직업 기술 기술 및 새로운 지식 교육에 중점을 둡니다. 팀 내에서 강한 학습 분위기를 형성하다.

(3) 팀 학습 교육과 팀 향상 혁신을 긴밀하게 결합한다.

1, 팀이 프로젝트 팀을 구성하려고 합니다.

2, 생산 작업의 실제 요구 사항에 따라 조직 프로젝트 팀은 학습, 교류 및 토론을 바탕으로 정기적으로 관리, 품질, 비용 및 생산성 향상 및 혁신 과제를 결정합니다.

3, 혁신과 개선의 성과, 팀은 제때에 표창을 발표해야 한다.

(4) 직원 학습 파일을 만들고, 직원을 위한 개인 학습 계획을 세우고, 직원 학습을 위한 상담, 서비스 및 지원을 제공합니다.

(5) 팀 내 학습 및 훈련을위한 인센티브 메커니즘을 수립한다.

학업 성적이 두드러지고, 혁신 성적이 뛰어나며, 스승이 두드러지고, 독특한 기술을 습득한 직원은 내부와 상급자에게 상을 주거나, 심학 및 시전 재능을 제공할 수 있는 기회를 제공해야 한다.

제 2 조 회사 노조 작업 계획 202 1

성적과 경험을 총결하고, 분석이 부족하고, 격차를 찾아내고, 내년의 업무 안배를 잘 하고, 지난 한 해 동안의 업무 완성을 총결하고, 20xx 년의 일을 안배하기 위해서.

첫째, 지침 이데올로기 및 작업 우선 순위

지도 사상: 당의 10 대 정신을 전면적으로 관철하고, 과학발전관을 깊이 관철하고, 국가법과 총공장의 경영 방침을 충실히 집행하고, 실제에 입각하고,' 잠재효율, 손해증가' 를 중심으로 자주혁신을 주축으로 기업 생산을 중심으로 기업 민주관리를 추진하고, 근로자의 권익 보장을 강조하고, 직공 주택 건설을 심화시키고 있다.

업무 중점: 첫째,' 선봉노동자' 깃발을 높이 들고, 직원들을 조직하여 각종 노동 경쟁을 전개하고, 노동자 계급의 주력군 역할을 두드러지게 하는 것이다. 둘째, 회사의 실제 상황에 따라' 6 경기' (즉, 경기 비용, 소비 감소) 를 진지하게 조직한다. 게임 출력, 1 위를 차지했습니다. 경쟁 품질, 고품질 창출; 경쟁 안전, 제로 사고; 경쟁 규율, 개척자가되기 위해 노력하십시오. 경쟁정신은 단지 공헌이 아니다. ) 테마의 노동 경쟁 활동을 위해 기업 정신문명 건설 수준을 크게 높이다. 셋째, 교량과 유대 역할을 충분히 발휘하여 기업 발전을 촉진하기 위해 조화되고 안정적인 작업 분위기와 생산 환경을 조성한다. 넷째, 기능을 진지하게 수행하고, 자체 건설을 지속적으로 강화하며, 항상 당 지부의 조수와 행정 파트너의 위치에 서서 기업의 생산, 개혁 및 발전에 통합되어 건설에 관심을 갖는다. 다섯째, 기업문화건설을 추진하며 노조는 직원들이 광범위하게 인정하는 가치관을 키우고, 직원의 행동을 규범화하고, 직원의 문화생활을 풍요롭게 해야 한다.

둘째, "주택 건설" 개요

(1) 조직 건설

1, 현재 상황이 해결되었습니다.

회사에는 정규직 및 비정규직 근로자를 포함한 사원 (비정규직 근로자 포함) 이 있습니다. 작업장급 지부, 노동조합팀, 노동조합팀장, 노동조합노동보호감독관, 노동조합조노동보호감독관을 건립하다. 합격한 노동자 가족 네 명과 합격한 노동자 가족 네 명이 있다.

2. 시스템 엔지니어링

노동조합 근무제도, 노동조합직책임제, 민주관리네트워크도와 민주관리제도, 노동조합노동보호감독검사제도를 완비하고 학습제도를 수립했다. 이 제도의 건립과 보완은 노조 업무의 원활한 전개를 위한 토대를 마련했다.

(2) 일상 업무

1. xx 회사 20xx 년 노동조합 업무 계획을 세웠고, 각 업무는 계획적이고 단계적으로 진행되었다.

2. 공장 xx 회 제 3 차 직원 대표대회 정신, 공장 노조 근무회의 정신, 공장 xx 회 제 3 차 직원 대표대회에서 한 양위 업무보고와 경제활동 분석회 정신을 관철한다.

3. 정기적으로 본공장 노조에' 구이저우 알루미늄 공장 2 급 노조 월보',' 안강컵' 경기 분기보',' 임무 분기보' 및 각종 통계 보고서와 업무 총결산을 제출한다.

4. 기초업무를 다지고,' 대오 건설대장부', 2 급 노동조합 작업대 장부, 노동조합 그룹 작업대 장부를 건전하게 건립한다.

5. 상급 노동조합이 마련한 각종 임시 임무를 조직하고 완성하다.

(3) 민주적 관리

1, 민주관리망 및 민주관리제도 수립, 매월 또는 비정기적으로 노조위원회 업무회의 개최, 본공장 노동조합 배치를 적시에 전달, 이달 업무 완료 요약, 다음 달 작업계획 논의 등.

2. 공장 업무 공개를 견지하고 민주관리 채널을 소통시켜 민주관리 분위기를 조성한다. 공장 업무의 공개 시행 세부 사항은 포괄적이고 구체적이며 운영 가능합니다. 대장부 기록은 포괄적이고, 규범적이며, 시기적절하며, 중대하거나 중대한 사항은 정기적으로 발표한다.

제 3 조 회사 노조 작업 계획 202 1

첫째, 노동 경쟁을 더욱 심화시키고 회사 발전에 동력을 더하는 것이다.

노동 경쟁은 기업 현대화 건설에서 직원들이 적극성과 창조성을 충분히 발휘하는 중요한 활동이며, 경제 건설에서 효과적인 조직 형식과 방법이며, 노조가 당, 정치, 연대와 밀접하게 연락하는 중요한 수단이다. 노동 경쟁을 통해 기업 근로자의 전반적인 자질과 관리 수준을 향상시키고, 근로자의 주인 의식과 집단 관념을 강화하고, 생산 기술 진보를 효과적으로 촉진하고, 노동 생산성을 높여 기업의 각 생산 지표의 전면적인 완성을 촉진하고, 회사 방침과 목표의 실현을 보장할 수 있다. 내년 노동대회의 전개는' 6 개 결합' 을 중심으로 전개될 것이다.

첫째, 당무 종사자 * * * 건설, 창선쟁 우우 활동과 결합한다. 노동 경쟁을 심화시키는 강력한 동력으로 선쟁 활동을 하여 당원 우수 시범직과 노동 모범, 금메달 노동자, 기술 능수 등을 결집시켜 많은 직공 군중이 일자리에 입각하여 선쟁을 벌여 공로를 쌓고, 많은 직공의 지혜와 힘을 결집시켜 기업의 혁신 발전을 촉진하는 데 결집하여 실질적인 행동과 효과로 전환하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

두 번째는 조화로운 노사 관계 구축과 결합하는 것이다. 노동 경쟁을 전개하여 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 극대화하고, 기업의 경쟁력을 강화하고, 기업의 효율을 높이고, 직원의 수입을 늘리고, 기업과 직원의 호혜공승의 목표를 달성하는 데 도움이 된다. 따라서, 선구적인 노동 경쟁을 기업 이익의 향상과 직원 소득의 증가를 촉진하는 것과 결합해야 한다. 노동 경연대회를 이용하여 많은 직원들을 단결시키고, 그들의 혁신적인 활력과 재능을 자극하고, 그들의 혁신적인 성과와 경기 기술을 생산경영에 적용하여 기업주와 직원들을 상호 지원, 공승의 파트너로 만들다.

셋째, 노동력의 전반적인 질을 향상시키는 것과 결합됩니다. 내년에, 우리는 광대한 직원들을 최대한 조직하여 시합에 참가하여, 경연을 통해 각종 근로자의 전공 수준을 더욱 높일 것이다. 동시에, 직업 훈련, 기술 경쟁, 기술 훈련을 계속 진행하여 지식, 기술, 혁신적인 직원 팀을 양성하기 위해 노력한다.

넷째, 사회주의 핵심 가치 체계를 육성하는 선진 기업 문화와 직원 문화를 결합해야 한다. 노동 경쟁을 기업 문화와 직원 문화의 중요한 구성 요소로서 기업 발전 비전과 직원 경력 계획을 바탕으로 발전의 사고, 문화의 시각, 공승의 지식으로 노동 경쟁 활동을 계획, 설계 및 지도한다. 참가자들이 노동대회에서 단련하고 승진하여, 직업에 충실하며, 자강, 일류 기업정신을 키우게 하다.

다섯째, 노동자 계급의 위대한 품격과 노동 모범의 숭고한 정신을 발양하는 것과 결합한다. 모범 노동자의 모범적 역할을 충분히 발휘하고, 선진적인 사적과 위대한 품격으로 많은 근로자들을 격려하고, 사회 풍조를 이끌고, 직원들의 책임감과 적극성을 불러일으키며, 사회 전체에서 모든 사람이 선진하고, 선진하고, 선진하고, 선진하고, 선진하는 생동감 있는 국면을 더욱 형성하였다.

여섯째, 팀 구성 강화와 결합. 전형적인 시범반 경험을 총화하여 기업반 건설을 학습형, 기술형, 혁신형, 경제형, 안전형, 조화형 방향으로 발전시켜 팀 건설 수준을 지속적으로 높인다.

둘째, 팀 건설을 더욱 강화하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이다.

팀은 기업의 기본 조직이며, 제품 제조 및 서비스 제공의 기본 부분이며, 기업 생산 및 운영 관리의 기본 단위입니다. 팀의 관리 수준을 높이는 것은 기업의 활력을 높이는 원천이며, 기업의 경쟁력을 높이는 확실한 보증이다. 내년에는 팀 건설 방면에서 직원 직업윤리와 기술을 높이는 것을 목표로 팀 관리를 강화하고 팀 건설과 직원 팀 건설을 심화시키는 조치를 취하고 학습형, 기술형, 혁신형, 복합형 인재를 양성하는 데 주력할 것이다. 두 번째는 팀 건설을 중시하고, 팀 건설과 직원 팀 건설을 중요한 의사일정에 올려놓고, 국내외 기업 선진팀 관리의 효과적인 방법을 지속적으로 배우고 차용하고, 팀 기능을 강화하고, 과학적인 팀 건설 모델을 세우고, 질서 있게 추진하는 것이다. 셋째는 반장의 관리 능력을 강화하는 것이다. 반장은 팀 건설의 중요한 부분이고, 한 팀장의 관리 능력이 한 팀의 발전 방향을 결정하기 때문에 좋은 반장은 팀을 잘 건설하는 핵심 요소 중 하나이다. 넷째, 6 종 팀 건설을 더욱 심화시키고, 끊임없이 팀 건설의 내포를 풍부하게 하는 것이다. 다섯째, 나무의 선택은 보통 점대면 역할을 한다. 회사에서 우수한 반장과 팀을 선발하여 회사 전체에서 대대적인 홍보를 하고 전형적인 시범 역할을 발휘하여 팀 건설을 더욱 추진하다. 여섯째, 심사 메커니즘을 확립하고 보완하여 기업 직원의 공승을 실현하다. 심사 장려 메커니즘을 더욱 확립하여 눈에 띄는 발전을 이룬 팀과 반장에게 일정한 상을 주고, 직원들의 적극성을 자극하고, 회사에 더 높은 수익을 창출하고, 직원들의 공승을 실현해야 한다.

셋째, 직원의 자질 향상 업무를 잘 수행하여 기업을 위해 기술이 너무 강하고 종합적인 자질이 높은 인재를 양성하다.

오늘날의 치열한 시장 경쟁에서 기업이 생존하고 발전하려면 시장 경쟁력을 높여야 한다. 직원의 자질은 기업의 발전에 직접적인 영향을 미친다. 직원의 자질은 기업 발전과 시장 경쟁의 필요성을 따라가지 못하고 기업의 강강을 제한하는' 병목' 이 되었다. 직원의 전반적인 자질을 높이는 것은 기업의 경쟁력을 강화하고 기업 발전을 촉진하는 중요한 방법이자 많은 직원의 근본적인 이익이다. XX 년, 직원의 자질 향상은 여전히 우리 노조의 업무의 큰 중점으로, 주로 노동경쟁, 일자리훈련, 기술경쟁, 기술경쟁, 기술경쟁, 인적자원 훈련을 주요 수단으로 삼아 활동을 통해 근로자의 전문기술 자질을 대폭 높인다. 두 번째는 정확한 발판을 찾아 적성에 따라 가르치는 것이다. 현재 회사의 직원은 크게 두 부분으로 나눌 수 있는데, 일부는 근무 시간이 길고 기술이 성숙한 노사원이다. 한 종류는 최근 몇 년 동안 회사 확장으로 입사한 젊은 직원이다. 이 두 부류의 사람들에게, 반드시 정확한 초점을 찾아야만 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 노련한 직원들은 기술이 성숙했지만, 근무 시간이 길기 때문에 오랫동안 같은 직무에서 일하며, 일에 대한 열정과 경쟁의식을 잃었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그러므로 우리는 이 직원들을 격려하고 그들의 적극성을 동원할 수 있는 메커니즘을 세워야 한다. 편대 직원들이 가장 부족한 것은 자신을 전시하는 플랫폼이기 때문에, 우리는 그들이 자신의 플랫폼을 전시할 수 있도록 플랫폼을 구축해야 하며, 동시에 그 속에서 한 무리의 인재를 발굴할 수 있도록 해야 한다. 셋째, 직원들의 자기 계발을 장려하고 지원하는 다양한 채널을 제공한다. 넷째, 회사의 인재 풀을 구축하고 보완한다.

넷째, 직원 대표 대회 제도를 보완하고 합리화 건의 활동을 심화시키고 기업의 조화되고 안정적인 발전을 촉진한다.

XX 년은 직원 대표대회 제도 건설을 더욱 강화하고 공장 업무 공개와 민주관리제도를 지속적으로 보완하며, 법에 따라 직공 대표대회 직권을 시행하고, 직공 대표대회를 기본 형식으로 하는 기업 민주관리제도를 심화시키고, 법에 따라 근로자를 조직하여 민주선거, 민주의사 결정, 민주관리, 민주감독을 실시한다. 직원의 알 권리, 참여권, 표현권, 감독권을 실시하다. 직원 대표 대회를 통해 기업의 중대한 의사결정과 중대한 문제의 심의에 적극 참여하고, 직공 군중의 의지를 정확하게 표현하고, 근원에서 직공 군중의 합법적인 권익을 보호하는 데 참여한다. 직원 대표 대회를 통해 기업의 중대한 의사결정과 중대한 문제의 심의에 적극 참여하고, 직공 군중의 의지를 정확하게 표현하고, 근원에서 직공 군중의 합법적인 권익을 보호하는 데 참여한다. "효율성 우선, 공정성 고려" 원칙에 따라 임금 단체 협상과 서명의 새로운 라운드를 잘 수행하고 조화와 안정성, 상호 이익과 윈-윈 사회주의의 새로운 노사 관계를 구축하기 위해 노력합니다. 동시에, 합리화 건의, 직원 대표 제안 등을 통해 기업 민주관리를 강화하고, 직원들의 적극성을 동원하며, 직원들이 자신의 발전을 기업 발전과 밀접하게 연계시키고, 직원 주인 의식을 자극하고, 책임감, 사명감, 위기감을 강화하도록 유도한다. 직원들의 창의력을 자극하고, 직원들의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하여, 직원들이 기업 발전에서 자기 가치를 실현할 수 있도록 하다. 올해는 생산경영의 실제 상황에 따라, 적시에 특별 합리화 건의 모집 활동을 전개하여 직원들이 정치에 참여하도록 장려하고, 기업센터 업무에 대한 건의를 할 것이다.

다섯째, 노동조합의 권리 보호 이념을 진지하게 관철하고, 빈곤 구제 업무를 잘 수행하고, 기업의 조화와 안정 발전을 촉진한다.

첫째, 늘 그렇듯이 약세 집단에 주목하고, 취업난직과 퇴직난가정의 동태 관리를 잘 하고, 제때에 어려운 직공 서류를 건립, 갱신, 보완해 임금이 보장되고, 큰 병에 보조금이 있고, 어려움이 도움이 된다. 두 번째는 사람 중심의 원칙을 고수하는 것이다. 대중과 밀접하게 연락하고, 직원들의 생활에 관심을 갖고, 직원들의 의견과 호소를 경청하고, 직원들이 어려움을 해결하고, 인심을 얻고, 따뜻하고, 마음을 안정시키고, 마음을 결속시키는 일을 할 수 있도록 도와준다. 셋째, 저보험과 연금자, 장애인 단체, 의료인의 관리와 사상자의 뒷수습을 잘 즐기고, 제때에 필요한 보조금을 전액 지급한다. 넷째, 추석, 설 등 전통 명절의 따뜻한 일을 잘 한다. 상급 지도부와 회사 당정을 적극 협조하여, 회사의 어려운 직원 가족들을 위해 따뜻함을 보내며, 그들로 하여금 안정되고 평화로운 명절을 보낼 수 있게 하였다.

6.' 수건건공전 매력' 은 여공이 하늘의 절반을 지탱하는 역할을 더욱 발휘한다.

첫째,' 수건 문명 시범직' 활동,' 화합 가정' 평가 활동, 여성 직공 기술 및 이론 지식을 강화하는 학습 훈련을 통해 여성 직공의 자질을 높이는 동시에 생산 경영과 밀접하게 연계해 하늘의 역할을 충분히 발휘하는 것이다. 둘째, 여성 직공 성재 촉진, 건설업 추진에 중점을 두고 재직훈련과 노동경쟁을 전달체로 삼아 여성을 위한 공업 건립, 조화로운 가정 조성, 기업 문명 건설에서 여성 직공의 역할을 적극 발휘하는 것이다. 셋째, 사람 중심의 여성 근로자 특별 보호 특별 단체 계약, 여성 권익 보장법, 여성 근로자 노동 보호 규정을 진지하게 이행하고 여성 근로자의 합법적 권익과 특수 권익을 보호한다. 넷째, 많은 여직원에게 시전 재능을 제공할 수 있는 플랫폼을 구축하여' 즐거운 일, 즐거운 생활' 이라는 이념이 사람들의 마음을 사로잡는다. 다섯째, 다채로운 문화 체육 종목을 전개하여 여직공의 응집력을 강화하고 분위기를 활발하게 하여 여직들이 일하는 동안 몸과 마음을 즐겁게 한다.

일곱째, 대량 안전 노동 보호 감독 및 검사 업무를 잘 수행하십시오.

노동보호감독검사활동은 노조가 위권의무를 이행하고 생산관리에 참여하는 효과적인 방법이다. XX 우리는 계속해서 회사 안전생산부가 안전생산과 직원 노동보호의 감독검사를 강화하고 노동보호감독검사 3 급 네트워크와' 일법삼증' 의 역할을 충분히 발휘하여 필요에 따라' 안강컵' 대회를 진지하게 전개하고 노동조합이 신설 공사 노동안전위생시설' 3 동시' 감독 검수에 참여하도록 추진할 것이다. 기업 개축 공사, 직원 업무 관련 상해 및 직업 위험에 대한 조사, 분석 및 처리, 근로자의 안전과 건강을 지키기 위해 노력한다.

여덟. 회사의 발전 비전에 부합하는 기업 문화 건설 활동을 전개하다.

우수한 기업 문화는 기업 발전의 동력이며, 한 기업의 성장과 발전의 토양이다. 예년의 기초 위에서 혁신하여 시대 조류와 회사 발전에 부합하는 기업 문화를 대대적으로 발전시키다. 첫째, 재래식 활동의 기본 지위를 견지하고 상급 노조 등 조직의 활동에 적극 협조하는 것이다. XX 년, 우리는 설 친목 파티, 설 유원회, 삼팔부녀절 재미운동회, 소강 컵 축구경기를 기초로 문화활동을 계속할 것이다. 둘째, 우리는 노동자들이 날로 늘어나는 문화적 수요를 충족시키기 위해 제때에 새로운 클럽을 세워야 한다. 셋째, 기존 동아리의 활동을 적극 전개하고, 한 달에 한 번 작은 활동을 독촉하고, 분기당 한 번 큰 행사를 하고, 동아리의 역할을 진정으로 발휘하고, 활동을 잘 하도록 독촉한다. 넷째, 활동을 통해 우수한 문예 간부 인재를 양성하고 발굴하여 기업 문예팀의 발전에 새로운 활력을 더하는 것이다. 다섯째, 창의적이고 다채로운 기업 및 직원의 요구에 부합하는 대중적인 활동을 전개함으로써 기업 문화 건설을 적극적으로 추진하고 직원의 여가 문화 생활을 풍요롭게 하며 직원들의 다단계 정신문화 요구를 지속적으로 만족시킨다.