상품. 첫 번째 셔플 com 을 거쳐 다음 날은 힘들었다. 상품 넷콤의 빠른 패션이 많은 젊은 소비층을 끌어들이고 있지만, 호황은 길지 않다. 20 18 초, 자금 조달 요구로 인해 Shangpin.com 은 자신을 미국 주식에 매각했지만, 후자는 계약 1 년 후 실질적인 지불을 하지 않았다. 8 월, 주요 브랜드인 Topshop 은 상품과의 4 년간의 협력을 중단했는데, 이는 상품의' 팔' 을 베어버리는 것과 다름없다.

자본의 압력이 경영의 곤경을 겹쳐서 결국 상품을 무너뜨렸다. 무엇이 업계의 쇠퇴를 초래했는가? 자금 단절, 사용자 소비 제한, 거물 압박 ... 이것들은 모두 사치품 전자상 임원들이 업계의 쇠퇴 원인에 대해 이야기할 때 보편적으로 동의하는 이유이다. 외부에서 내우외환은 확실히 상품망 파산의 직접적인 원인이다. 그러나 사마귀 금융의 오 () 의 관점에서 볼 때, 바로 이 세 가지 밀손이 이런 이유들 뒤에 숨어 이런 곤경을 짜고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

재정난의 난감한 국면은 일반 전기상과는 달리 사치품 전자상이 오프라인 체험에 크게 의존해 새로운 활동을 추진하기 위해 많은 활동이 필요하다고 업계 관계자들이 보고 있다. 또 어떤 수단을 통해 통로를 뚫어야 하는데, 이 메트로폴리탄 자금의 수요가 더 크다. 상품, 절고 등 사치품 전자상이 설립 초기부터 융자에 의존해 운영을 유지해 온 이유도 설명했다. 사치품 전자상은 투자에 크게 의존하지만 자본시장은 결코 사지 않는다. 20 12-20 14 의 업계 개편으로 자본은 사치품 전자상들의 취약성을, 사치품 전자상들은 새로운 비즈니스 모델이 부족해 20 15 이후

업계 전반에 걸쳐 높은 융자를 받는 기업은 거의 없다. 유품회, 절고 등 상장사의 2 급 시장에서의 실적도 하락하고 있다. 융자난을 제외하고, 일부 사치품 전자상들도 채무 위기를 겪었다. 상품을 예로 들면 분기별로 브랜드에서 구매한 사치품은 거의 1000 만 달러에 육박하고, 재정적 압력으로 상품은 공급자에게 많은 빚을 지고 있다. 세일 판촉으로 인해 고객의 선불금은 상품의 급선미를 완화시킬 수 없을 뿐만 아니라 고객에 대한 채무도 증가시켰다. 이 밖에 회사의 광고비, 임금, 집세 등 운영비가 장기간 축적되어 결국 자금 불채무로 이어졌다.