최근, 그' 남극인' 브랜드 제품은 시장감독부에 의해 출석되었다.
7 월 6 일, 상표가' 남극인' 인 채면 기모노 3 벌 세트, 아기 속옷은 베이징시장감독청에 의해 밧줄이 불합격이라고 통보했고, 상표는 남극인 (상해) 유한회사를 허가했다 .....
7 월 9 일, 타임지 기자는 제품 품질 관리, 브랜드 허가 절차 등에 대해 남극 전기상에게 전화를 걸었다. 회사 관계자는 당분간 인터뷰에 불편할 경우 관계자에게 연락해 취재 질문에 답변하겠다고 밝혔다. 기고까지 기자는 아직 회답을 받지 못했다.
품질 문제가 누차 드러나는 등 남극 전기상들은 유난히 눈에 띄는 표현을 하고 있다.
20 19 년 남극 전기상이 영업수익 39 억 7 천만 위안을 달성해 전년 대비16.52% 증가했다. 회사는 상장회사 주주에 속하는 순이익 654.38+0 억 206 억원을 실현하여 전년 동기 대비 36.06% 증가했다.
이 가운데 브랜드 종합 서비스 사업의 총금리는 93.36%, 매출은 전년 대비 37.89% 증가했다. 리셀러 브랜드 라이선스 사업까지 합치면 남극 전기상 OEM 영업수익은 654.38+0 억 305 만 원에 이른다.
주가를 보면 남극 전기상이 몇 달 동안 상승세를 보이고 있다. Wind 자료에 따르면 4 월 1 부터 7 월 10 까지 67 일 동안 남극 전기상 주가가 106.59% 상승했다.
실적의 지속적인 성장과 불타는 주가는 품질 문제가 자주 드러나는 브랜드 상품과는 뚜렷한 대조를 이뤘다. 남극 전기상은 얼마나 자주 돈을 버는 장사를 할 수 있습니까?
"수익성 있는 사업"
"현지 어느 공장에서 생산한 보온속옷 원가가 15 원이라고 가정하면 인터넷에서 29 위안을 팔기가 어렵다. 남극인의 라벨을 붙이면 59 원에 팔 수 있다. " 7 월 10 일 이우 브랜드 경영에 익숙한 한 사람이 타임지 기자에게 남극 전기상' 브랜드 종합 서비스 업무' 의 진상을 밝혔다.
공개 자료에 따르면 2008 년 보온 속옷으로 시작한 남극인들이 브랜드 승인 비즈니스 모델을 열었다. 올해 남극인들은 모든 생산 라인과 판매단을 베어버리고 10 년 이상 운영되는 모든 공장을 팔아' 남극인' 브랜드만 유지했다.
이후 남극인의 브랜드 허가 업무는 멈추지 않고 오늘날의' 남극전기상' 으로 발전했다.
현재 남극전기상은 관련 제품의 판매를 하지 않고 회사에서 제공하는 브랜드 승인 서비스 및 산업 체인 서비스에 따라 브랜드 종합서비스료와 리셀러 브랜드 허가료를 받고 있으며 GMV (총영업액) 의 3% ~ 6% 에 해당한다.
지난 7 월 9 일 의류업계 전문가인 마강은 타임지 기자에게 이 모드에서 남극 전기상이 경자산 모델을 유지하고 파트너와 IP 를 공유하며 돈을 벌게 되었다고 말했다. "회사는 지적 재산권 개발 및 운영 계획에 유연하고 전문적으로 종사할 수 있다."
이런 모델의 증가로 남극 전기상 브랜드의 GMV 가 계속 폭등하고 있다.
수치에 따르면 20 19 년 남극 전기상들은 각 전기상 채널에서 305 억 5900 만 위안으로 전년 대비 48.92% 증가했다. 이 가운데 남극 브랜드 GMV 는 2710.38 억원으로 전년 대비 52.86% 증가했다.
이것은 놀라운 데이터입니다. 지난 5 월 발표된' 2020 년 중국 브랜드 승인 업계 발전 백서' 에 따르면 20 19 년 중국 공인 상품의 연간 소매액은 992 억원에 달하며 전년 동기 대비 15.9% 증가했다. 남극전기상만의 허가상품 소매액만 중국 연간 소매액의 30.8% 에 달한 것이다.
남극 전기상들의 실적도 급등했다. 20 17 년 ~ 20 19 년 3 년간 남극 전기상매출은 각각 9 억 8600 만원, 33 억 5300 만원, 39 억 0700 만원으로 각각 89.22%, 2405438+02 성장률을 기록했다
이 모델에서는 남극 전기상이 확인한 매출 규모가 비교적 작고 판매와 재고 비용이 없어 매출 금리가 매우 높다.
20 18 과 20 19 년, 남극 전기업체 브랜드 종합서비스업 총금리는 각각 94. 1 1% 와 93.36% 로 나타났다.
마찬가지로 자체 공장이 없는 푸른 해옥은 20 19 년 온라인 매출 총이익률이 50.79% 에 불과했다.
브랜드 승인 업무 마진율의 강력한 자극으로 20 19 년 남극 전기상 전체 마진율은 38.50%, 순이익은 1206 억에 달했다.
남극 전기상에 따르면 20 19 년 브랜드 종합 서비스 사업 마진이 20 18 년 8 억 4700 만원에서 1 159 만원으로 증가했다.
7 월 1 1 일, 방직의류 브랜드 관리 전문가, 상하이 양기 브랜드 관리 유한공사 사장 성위웅은 시대주간지 기자에게 돈을 버는 관점에서 보면 남극 전기상이' 좋은 매매' 라고 말했다.
"온라인 유량이 비즈니스 모델을 주도하는 현재 남극 전기상들은 온라인 자원을 극도로 통합했고, 몇 년 안에 속옷 브랜드를 전 카테고리 브랜드로 만들어 침몰 시장의 수요에 성공적으로 영합하여 막대한 경제적 효과를 거뒀다" 고 말했다. 쳉 웨이 웅 말했다.
브랜드 가치 하락
그러나, 남극 전기상들의 상업 모델은 사회적 책임감이 부족하다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다.
7 월 10 일 베이징 경상유통전략연구원 원장인 라이양은 시대주간지 기자에게 이런 상업모델에서 남극 전기상이 리셀러와 공급업체를 통제하기가 어렵다고 말했다. "광범위한 권한 부여는 품질 보증을 모니터링하기가 어렵고 가격 체계도 혼란스러울 것이다."
남극 전기상 20 19 연례 보고서에 따르면 보고 기간 동안 해당 협력업체의 총수는11 1 13 개, 주요 협력업체는 약 500 개였다. 협력판매상 총수 45 13, 허가점 5800 곳.
그 브랜드의 품질은 여러 차례 시장 감독 부서에 의해 지명되었다.
올해 한 해에만, 상술한 아동복' 사고' 를 제외하고 6 월, 상표명' 남극인'10KGM 배럴은 상해시 시장감독청에 의해 불합격으로 검출되었다. 지난 4 월, 장쑤 시장감독국은 북극암 야외전문점에서 판매하는 야외재킷을 남극인 불합격이라고 명명했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 3 월, 국가시장감독총국은 20 19 두 번째 인터넷 상품 품질 특별 조사를 조직했다. 불합격 제품에는 남극 전기상이 생산한 여행가방이 포함되어 있다.
남극 로고가 있는 모든 제품이 남극 전기상이 허가한 공급자로부터 나온 것인지 아닌지는 아직 확실치 않다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남극명언)
7 월 12 일 남극 브랜드의 다리를 놓는 책임자는 타임지 기자에게 현재 남극인의 권한 통제가 빡빡하지만 개별 전기상 플랫폼에 수요가 있는 회사에는 남극인의 허가를 받을 수 있는 채널이 있다고 말했다. "의류와 방직의 허가비는 같습니다. 보증금 5000 원, 허가비 1. 1 ,000 원입니다. 제품의 품질은 조사할 필요가 없지만, 매달 2,000 벌의 2 원짜리 간판을 받아야 한다. "
이 인사는 판매상이 되면 남극 전기상이 허가공장 도입을 도울 수 있다고 말했다. 리셀러는 허가 공장에서 물건을 가지러 갈 수도 있고, 물건을 가져가는 대신 "라벨" 을 가져갈 수도 있다.
언론 보도에 따르면 남극 판매상이 사용권자로부터 입고되면 남극을 통과할 필요가 없다고 한다. 그들은 단지 허가공장과 명목상의 계약을 체결하고, 공장의 이름으로 남극 상표를 구매한 다음, 스스로 도매시장에 가서 물건을 들여서 꼬리표를 달고 팔기만 하면 된다.
쳉 웨이 웅 (Cheng Weixiong) 의 관점에서 볼 때, 이것은 장기적인 번영의 비즈니스 모델이 아니며, 이 모드에서 남극의 브랜드 가치는 감소하고 있습니다. "단기 이익에만 집중하고 장기 이익에는 관심을 기울이지 않는다. 어느 정도까지, 그것의 존재는 산업에 대한 압박이고, 나쁜 화폐는 좋은 화폐를 추방하는 것이다. "
플러스 트래픽 비즈니스
쳉 웨이 웅 (Cheng Weixiong) 은이 모드에서 남극 전기 상인들이 단기간에 이익을 얻었지만 병목 현상도 뒤 따랐다 고 지적했다. "그 규모는 오늘날과 같은 급속한 확장을 유지하기가 어렵고, 미래 성장은 제한적이다."
수치에 따르면 남극 전기상들의 최근 순이익 증가율은 확실히 둔화되고 있다.
20 15 년, 남극 전기상 순금리가 158.37% 상승한 반면 20 19 년에는 36.06% 에 불과했다. 2020 년 1 분기 남극 전기상순이익은 654 억 38+0 억 2800 만 원으로 5.28% 에 그쳤다.
브랜드 승인 업무의 경우 남극 전기상들은 계속해서 다른 브랜드를 인수할 것이다.
20 19 연보에 따르면 상장사는 인수, 협력, 신설 등을 통해 다른 브랜드를 도입하여 상장회사 브랜드 매트릭스를 더 잘 구축할 계획이라고 합니다.
"기업 경영의 가장 필수적인 것은 브랜드의 본질적인 가치이다. 내적 가치는 외부 업무 조정 행위가 해결할 수 있는 것이 아니다. " 라이 양 (Lai Yang) 은 남극 전기 상인의 비즈니스 모델이 브랜드의 진정한 활력을 다 써 버렸다고 말했다. 그동안 유명 브랜드의 영향력은 결국' 소멸' 될 것이며, 소비자들은 남극 전자상이 새로 인수한 브랜드에 대해 계속 비용을 지불하지 않을 것이다.
아마도 남극 전자 상거래 모델의 성패 시간은 결론을 내릴 것이다.
하지만 최근 몇 년간 남극전기상들의 실제 운영으로 볼 때' 출구를 찾는 것' 인 것 같다.
20 17 남극 전자 상거래 인수 시간 상호 연결, 점차 인기 있는 트래픽 비즈니스 증가.
지난 3 년 동안 시간 상호 연결을 통한 모바일 인터넷 미디어 배치 플랫폼 사업은 남극 전기상들의 매출에서 점점 더 큰 비중을 차지하고 있다. 20 17 에서 20193 년 동안 비율은 각각 22.36%, 65.64%, 62.23% 였다.
이로써 남극 전기상이 전자상인 서비스형 기업으로 전환하고 있다. 하지만 총금리에 비해 90% 가 넘는 브랜드 종합 서비스 사업에 비해 인터넷 미디어 배치 플랫폼 사업의 총금리는 20 19 년 7.5% 에 불과했다.
한편, 20 19 년, 시간상호 연결은 남극전기상에게 243 1 억원의 영업수익을 가져왔지만, 22 억 4900 만원의 영업비용도 가져왔다.
브랜드 승인 업무 가치가 떨어지고 있고, 트래픽 업무는 아직 독립적이지 않다. 남극 전기상이 공장을 잃으면 얼마나 멀리 갈 수 있습니까?