둘째, 그룹 회사의 모든 데이터 자료의 백업과 보안을 통해 해커의 침입을 방지하고 기업 정보 자원을 유출하거나 침범하지 않도록 합니다.
3. 그룹 회사의 모든 컴퓨터, 프린터 및 기타 보조 장치를 완성하고 배포합니다.
넷. 그룹 회사 네트워크 시스템 및 IP 주소 유지 보수 및 관리; 네트워크 시스템 확장 변환 설계, 설치 및 디버깅;
5. 그룹 회사 TV 감시 시스템 3 대, 방송 시스템 1 대, 경보 시스템 2 대 기술 책임
6. 이류 기지 서버, 컴퓨터, 프린터, 네트워크 시스템 관리 및 유지 관리 DDN 전화 서버 관리;
7. 그룹 회사 소형 폼 팩터 및 모든 서버 하드웨어 및 소프트웨어 관리 및 유지 관리
8. 웨이브 시스템 관리 및 유지 보수 사이베이스 데이터베이스 및 관리 서버 관리 및 유지 관리
아홉, 메일 시스템 관리. 회사 웹 사이트 관리 및 인터넷 보안 관리 회사의 모든 셔틀라인 관리
10. 해남회사, 화학공사 서버 데이터 관리 및 기술 지원 전국 각 사무소의 기술 자문.
XI. 데이터베이스 관리 및 백업 복구, 관련 문제 해결, 시스템 최적화 등 기업 ERP 및 CRM 소프트웨어 서버의 설치 및 구성을 담당합니다.
12. 하이테크 구역 기숙사 서버의 관리, 유지 보수 및 유지 보수. 노동자들이 인터넷에 시운전을 설치하다
열세 살. 엔진 룸 UPS 전원 공급 장치 및 화재 관리 및 응급 처치; 방화벽 관리.
열네. 회사의 모든 컴퓨터 및 프린터의 설치, 디버깅 및 유지 관리 컴퓨터 시스템 소프트웨어 설치 및 디버깅;
15, 모든 장비 데이터 및 미디어 관리; 사무용품 등록, 프로젝터 및 비디오 레코더 관리,
16. 그룹 회사의 컴퓨터 바이러스 소프트웨어 설치 및 업그레이드 고객 이메일을 유지 관리합니다.
17. 지도자가 맡긴 다른 일.
정보기술부 책임 (b) 1. 프로젝트 관리자는 전체 프로젝트의 첫 번째 소유자입니다.
2. 프로젝트 관리자는 주로 품질 검사 보고서의 모든 세칙을 책임진다.
3. 프로젝트 관리자는 프로젝트 개발의 모든 측면을 효과적으로 통제하고, 프로젝트 팀 구성원의 업무를 지원 및 지도하고, 프로젝트의 문제점을 적시에 파악하고 처리하고, 프로젝트 팀 구성원의 업무에 대해 합리적인 평가를 해야 합니다.
전체 프로젝트의 품질과 진행 상황을 관리하고 통제 할 책임이 있습니다. 편차를 분석하고 시정 조치를 취하다. 만약 프로젝트의 실제 진도가 계획과 큰 편차가 있는 것을 발견하면, 제때에 시정 조치를 취할 것이다.
5. 프로젝트 사양에 따라 프로젝트 팀의 내부 관리 및 커뮤니케이션 메커니즘을 설정합니다.
필요에 따라 그룹 내 인력과 같은 자원을 배치 할 수 있습니다.
7. 프로젝트 팀 구성원에게 상벌 건의를 할 권리가 있다.
8. 프로젝트 관리자는 수요 분석을 구성하고 수요 문서 및 수요 변경 문서를 검토합니다.
9. 아키텍처 설계, 모듈 설계, 사용자 인터페이스 설계, 데이터베이스 설계 등을 포함한 시스템 설계 작업 할당
10. 조직 아키텍처 설계, 모듈 설계, 사용자 인터페이스 설계 및 데이터베이스 설계 검토.
1 1, 프로젝트 개발 팀 회의 구성, 회의록 작성 담당. 개발팀 회의는 일주일에 한 번 이상 (프로젝트 정기회의와 결합 가능) 어려운 점과 의문점 문제를 분석하고 팀 구성원 간의 충분한 소통을 보장합니다.
12, 매주 개발자의 코드를 검사하는 책임이 있습니다.
13. 테스트 버전을 제출하여 실제 통합 테스트 환경을 구축합니다. 프로젝트당 하나의 테스트 환경만 있을 수 있으며 개발 환경은 테스트 환경과 혼용할 수 없습니다.
14. 제출해야 할 문서: 프로젝트 수립 후 프로젝트 계획 수립 및 계획의 합리성과 신뢰성 보장.
정보기술부 책임 (c) 1, 계획:
A) 프로젝트 범위, 프로젝트 품질, 프로젝트 시간 및 프로젝트 비용 확인
B) 프로젝트 프로세스/활동의 표준화 및 표준화
C) 프로젝트 범위, 품질, 시간, 비용 등의 종합적인 요소에 따라 프로젝트의 전반적인 계획 및 단계 계획을 수행합니다.
D) 모든 계획은 상위 리더십, 고객 및 프로젝트 팀 구성원의 승인을 받습니다.
2. 조직:
A) 프로젝트를 구성하는 데 필요한 자원.
B) 프로젝트 팀에 다양한 역할을 설정하고 각 역할에 역할 및 권한을 지정합니다.
C) 프로젝트 팀 내부 및 외부의 커뮤니케이션 계획을 사용자 정의하십시오. (필요한 경우 구성 관리 요구 사항에 따라 프로젝트 계획 카탈로그에 프로젝트 커뮤니케이션 계획을 작성합니다. ) 을 참조하십시오
D) 수요 분석가, 고객 담당자 및 그룹 내 고객 간의 커뮤니케이션 및 커뮤니케이션을 예약합니다.
E) 프로젝트 팀과 다른 프로젝트 이해 관계자 간의 관계를 처리합니다.
F) 프로젝트 팀의 역할 간 관계와 프로젝트 팀 멤버 간의 관계를 처리합니다.
여러분이 관심이 있으시겠죠.