200 1, 조간 신문 설립 초 유명 코미디언 대병을 이미지 대변인으로 초청했고, "아침 식사 하셨어요? 아침 신문을 읽었습니까? 클릭합니다 일류로 여겨지는 광고 언어는 신선한 도시 분위기와 역동적인 시대감을 가지고 있다.
2002 년 슬로건: xiaoxiang 아침 신문이 빠를수록 좋습니다.
2002 년에 아침 신문이 미친 듯이 퍼지기 시작했다. 발행 방면에서 종심으로 추진하기 시작했다. 고밀도 커버리지를 보장하고, 가장 일찍 출시되고, 가장 먼저 집까지 배달되며, 이를 바탕으로' 조간신문이 더 일찍 더 좋다' 는 구호를 제시했다. 당시 발행량은 호남 동종 언론 중 1 위를 차지했다.
2003 년 광고 슬로건: 영향력은 어디에나 있고 권위는 인심에만 있다.
2003 년 조간 신문 의사결정층은' 신권위매체' 라는 개념을 내세워' 독자가 권위를 검증하는 유일한 기준' 이라고 지적했다. 독자 기준에 따라 언론이' 어디서 왔든', 당보나 시장보든 가장 광범위한 독자층과 최고 품질의 독자층을 차지하면 가장 광범위한 영향력을 갖게 된다. 바로 현지의 권위 있는 매체다. 장렬한' 신권위매체' 운동이 시작됐고,' 영향력은 어디에나 있고, 권위는 인심' 이라는 구호도 거리로 깊숙이 들어갔다.
2004 광고 언어: 영향력있는 사람들에게 영향을 미침
2005 년부터 현재까지 광고 문구: 호남에 영향을 미침
Xiaoxiang 모닝 신문의 브랜드 내포는 끊임없이 풍부하다. 오늘 조간 신문은 호남에서 논란의 여지가 없는 제 1 지 매체로 쓰인다. 뉴스는 조간신문의 생명력이다. 소상조간 신문은 주류 매체로서 자신의 보도, 자신의 사고, 자신의 심미, 자신이 제창한 가치관, 인생이 봉사하는 지역과 군중에 깊은 영향을 미치도록 꾸준히 추구해 사회 발전을 추진해 왔다. 한편, 천년을 전승한 호남문화에서 선임적인 혁신정신은' 소호조간 신문' 에서 두드러지게 드러났다.
Xiaoxiang 모닝 신문은 뉴스 편집과 관리 모두 중국 신문 시장의 최전선에 서 있습니다. 샤오샹 모닝 신문은 창간 당시' 격류용진' 에서의 비범한 표현으로 업계 내' 경화 (시대)',' 남소남 (조간 신문)' 의 찬사를 받았다. 이후' 전국 지방신문관리선진기구',' 바이두 중국도시매체영향력탑미디어',' 중국에서 가장 브랜드 전파력매체',' 중국 10 대 혁신도시보',' 중국 10 대 성장혁신매체',' 중국 석간신문도시신문 30 강' 등을 차례로 확보했다 인재 방면에서 소상 조간신문은 신문 인재 양성의 두 가지 차원을 제시했다. 하나는 전문 매체인, 다른 하나는 전문 매체상이다.
직업 매체에는 기자, 편집자, 편집장이 포함됩니다.
전문 미디어 제공자는 발행, 광고, 임원 및 사장을 포함합니다.
많은 언론에서, 이 두 사람은 심각하게 교차하여 간부가 임명하면 바로 조율할 수 있다. 신문사는 모든 직원들이 전문화의 요구에 따라 발전할 것을 요구하며, 반드시 전문화의 요구에 따라 경력을 설계해야 한다. 실제 업무에서 분업도 엄격하게 전문 기준에 따라 온다. 그렇지 않으면 전공은 빈말이다.
브랜드 건설 방면에서 소상 조간신문이 출판되기 전에 탄생할 이 신문은 이미 채용과 각종 광고를 통해 브랜드로 운영되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) 결국 신문이 출판되기도 전에 신문사는 광고로 자동차, 컴퓨터, 에어컨 등 신문 운영에 필요한 설비를 모두 12 만여원에 상쇄했다. 이 장비들의 브랜드는 모두 IBM, 하이얼, 해신, 정사각형 등과 같은 국제 국내 일류 브랜드이다. 이런 브랜드는 성숙한 신문이라도 돌려받을 수 없다. 신문사가 창립된 지 3 개월 만에 신문사는 광고를 하러 나가지 않았다. 당시 발행량이 다른 매체보다 낮았기 때문이다. 광고주가 인정에서 고려하거나 이해하지 못하더라도 고객은 일단 투자하면 효과가 만족스럽지 않다는 것을 알게 되며, 한 번에 몇 년 동안 뒤돌아보지 않을 수도 있다. 그래서' 샤오샹 모닝 뉴스' 는 처음에는 아예 광고를 하지 않고 발행량이 다른 매체를 초과할 때까지 기다렸다가 광고 효과가 보장될 때 최선을 다했다. 셋째, 샤오샹 조간신문 발행 지역의 밀도 통제, 신문 발행 비용과 광고 수입의 동적 균형은 모두 경제법과 경영 원칙에 따라 진행된다.
경영에 관해서는, 조간신문의 관리는 전문적인 길을 걷고 있다. 관리체계 구축에서 미디어 관리의 관례를 따랐을 뿐만 아니라 호텔 관리, 산업 관리, 자본 관리 등 많은 관리 경험을 참고했다. 엄격한 관리 예산 결산 제도, 전체 원가 동적 통제, 유통 물류 통제 제도, 광고 할인 상호 통제, 인적 자원 원가 총량 통제 제도, 재무 집중 결산 및 절차 제도 등. 몇 가지 간단한 예를 들어 설명하자면, 예를 들어 신문사의 내부용 종이는 양면으로 사용해야 하며, 상하좌우를 남기지 않아야 한다. 예를 들어, 누구도 신문 광고 할인을 독립적으로 승인할 권리가 없다. 광고란 이외의 모든 할인은 반드시 경영업무원 신문 주임, 주임은 광고부 주임, 광고부 주임은 부사장을 보고하고, 분관 주임의 비준을 받아야 한다. 총재의 승인 없이는 누구도 할인할 권리가 없다. 사장은 부하들이 절차에 따라 제출한 할인 신청에 대해서만 할인 승인을 할 수 있을 뿐, 누구에게도 개별적으로 할인 승인을 한 후 아래 인원에게 집행할 것을 요구할 수 없다. 이것은 가격 체계의 견고성을 보장하고 위반 행위를 근절했다.
기업 관리 방면에서, 대부분 뉴스를 전공하지 않고, 기업 관리를 배우거나, 이 방면의 경험을 가지고 있다. 신문은 기자가 광고를 하는 것을 허락하지 않고, 발행을 허용하지 않으며, 관리자가 뉴스를 하는 것을 허용하지 않는다. 전문 뉴스 팀을 설립하려고 시도하는 동안, 그 신문은 전문 관리팀을 세우려고 시도했다. 신문이 직면한 경쟁은 국내 매체뿐만 아니라 외국 언론그룹도 될 것이기 때문에 전문화와 관리 현대화 방면에서 큰 우위를 점하고 있다.
광고 관리 방면에서 샤오샹조간 신문은 줄곧' 업종 구분, 정경 세작' 제도를 시행해 모든 광고를 20 개 하위 업종으로 나누고, 해당 업종을 책임지는 전문가를 지명해 비슷한 특색을 가진 업종을 사업부로 합병하고, 한 감독이 책임지고 있다. 이를 통해 영업 담당자는 업계에 깊이 들어가 업계 전문가가 되어 조간신문 광고의 권위 있는 지위를 확립할 수 있습니다.
2005 년 말까지 샤오샹 모닝 신문은 정부 공고를 제외한 19 개 업종, 특히 신문 광고의 기둥 업종인 부동산, 의약보건, 자동차, 상업유통, 건설재, 장식집 등에서 시장 선두를 달리고 있다. , 50% 이상의 점유율.
한편, Xiaoxiang 모닝 신문은 "디지털 관리" 의 선진 개념을 제시하고, 지방의 유일한 미디어 연구 모니터링 기관을 설립하고, 광고 데이터 정보 시스템과 광고 영향력 평가 시스템을 구축하여 광고 관리 결정의 과학성과 정확성을 크게 높였다. 2002 년 조간 신문은 호남 신문 광고 연구 시스템을 자체 개발했는데, 이는 중국 최초의 언론이 직접 만든 광고 연구 시스템이다. 이 시스템은 호남 6 개 종합일보의 모든 경공업 광고에 대한 통계 및 정량 분석을 통해 각 업종, 제품, 브랜드의 광고 특징 및 미디어 광고의 발전 추세를 연구하여' 광고감시주간지',' 호남신문광고 월간 분석 보고서',' 호남신문광고 연간 블루북' 의 시스템 보고 시스템을 형성하여 광고경영 정책에 과학적 근거를 제공하고 고객 광고를 제공한다.
2005-2006 년,' 선제 계획, 서비스 승리',' 브랜드 부가가치, 전투 조세' 등의 전략의 지도 아래' 정교한 관리, 디지털 운영' 의 선진 이념을 이어받아 전국 광고 운영 전반의 하락에서 역세를 이루며 경쟁과 더욱 확대되었다. 소호조간지' 출판의 비약적인 발전은 신문사 업무의 심도 있는 발전을 위한 강력한 보장을 제공하고 신문사의 권위성과 종합적 영향력을 높이기 위해 헤아릴 수 없는 역할을 했다.
소호조간신문 창간 초창기에' 노크문'' 성루',' 창사' 를 중심으로 창사담을 중심으로 한' 지역사회권 운동' 을 조직해 성내 중심 도시로 점차 방사하고 있다. 일련의 효과적인 조치를 통해, 조간 신문의 발행 부수는 초례적인 속도로 빠르게 증가하고, 조간 신문의 발행 부수는 초례적인 속도로 빠르게 증가했다. 2006 년에는 전 성 발행 부수가 52 만 부를 넘어섰다.
조간 신문의 현재 발행은' 5 대 공사' 로 요약할 수 있다.
첫째,' 제 2 순환 배송 공사' 가 상덕, 형양, 익양, 악양 4 시를 전면 가동해 새로운 배송 구도를 만들었다.
둘째,' 인적자원 최적화 공사' 는 로우엔드 유통인력 부족과 하이엔드 유통인재' 청황 불응' 문제를 중점적으로 다루고 있다.
셋째, "전력 분배 워크플로우, 표준화, 표준화 엔지니어링" 을 통해 전력 분배 네트워크 시스템의 미시적 관리를 실현할 수 있습니다.
넷째, "관리 구조 및 관리 메커니즘 종합 혁신 프로젝트", "평평한 관리" 를 전면적으로 실현하고, 관리 수준을 줄이고, 기층 배송소 관리를 강화하고, 진정한 관리력을 형성한다.
다섯째,' 지역사회 생활 공사에 깊이 들어가라', 분배에서 벗어나 분배를 한다. 신문의 다양한 전파 자원의 통합 마케팅을 통해 우리의 발행은 진정으로 지역사회에 깊이 들어가고, 사회의 모든 측면을 파고들며, 지역사회 주민들의 생활에 전면적으로 영향을 미칠 수 있다.
"5 대 공사" 와 "여름 공세", "가을 징정" 행사를 실시하여 조간 신문의 주문 함량이 현저히 높아져 주문 구조가 점점 합리적이 되고 있다.
한편, 소호조간 신문의 발행 구조는 여러 차례 조정되어 지역사회 사비 구독을 공고히 하는 기초 위에서 당정 기관, 대기업, 전문대학, 스타급 호텔 등 공공구독 분야에 전면 적용됐다. 뉴스를 통해 브랜드를 세우고 활동을 통해 브랜드를 공고히 한다. 조간신문이 설립된 이래 정부, 미디어, 상가, 독자의 우세를 발휘하고, 독특한 활동을 고집하며, 모든 차원에서 광고업계의 전문성을 높이고, 가장 영향력과 시장 가치를 지닌 업계 고전 활동을 구축하는 것을 매우 중시하고 있다.
한편, 조간신문은 권위 있는 언론의 책임 담당, 주류 사람들의 정신적 수요에 초점을 맞추고, 일련의 공익 주제 행사를 개최함으로써 사회적 책임에 대한 감시와 책임을 실현함으로써 정부, 기업, 대중의 보편적인 찬사를 받았다.
창사 부동산 거래 전람회
2004 년에 창립한 지 겨우 1 년밖에 되지 않은 샤오샹 조간신문이 봄철 주택 교섭회를 주최했다. 창의성이 참신하고, 생각이 넓고, 활동이 눈에 띄는 성과를 거두며, 전례 없는 규모, 다방면공승, 영향력이 큰 고전적인 패러다임이 되어 역대 주택 거래액의 최고 기록을 세웠다. 이후 샤오샹조간 신문은 매년 창사 부동산 거래회의 개최권을 얻어 창사 부동산 시장의 왕성한 발전을 크게 추진하며 조간 신문이 부동산 업계의 선두 자리를 확보하고 호남에서 유명한 업계 브랜드 활동을 구축했다.
중국 (창사) 국제 자동차 박람회
대규모의 규격이 높은 산업 전시회 행사를 개최함으로써 자동차 업계에 미치는 영향의 단말기 침투를 점진적으로 실현하다. 2004 년에' 장사국제명모터쇼' 가 성공적으로 개최되었다. 2005 년, 2006 년, 조보 연합 창사시 정부, 중국 자동차 공업협회는 유명한 모터쇼를' 2005 중국 (창사) 국제자동차 박람회' 로 업그레이드해 전시업체 수, 전시 면적, 관객 수, 판매 실적 등에 여러 가지' 중부 1 위' 를 기록하며 중부 건설에 성공했다. 업계는 국제적 시야, 국내 일류, 화중이 최고라고 생각한다. ""
"xiaoxiang 모닝 신문을 보고 남산 우유를 마신다" 활동
2004 년 4 월, 저질 분유가 큰 인형 사건을 일으켜 전국에 충격을 주었다. Xiaoxiang 모닝 신문은 고객에게 관심을 기울이고 보도하는 동시에 고객에 관심을 기울이고 있다. 아화유업연합 창사 600 여 개의 실내 신문정에서' 소조간 신문을 보고 남산우유를 마신다' 는 행사가 열렸다. 큰 머리 인형' 뉴스 사건을' 신문을 읽고 우유를 마시다' 와 연결시키는 것은 조간 신문 경영의 창작이자 민생에 관심을 갖고 사회공익사업에 참여하는 구체적인 사례다.
"하이 엔드 도킹, 완벽한 커버" 청성 행동
2004 년 7 월, 호남에서 가장 영향력과 브랜드 가치를 지닌 새로운 권위 매체로서' 소호조보' 는 다시 한 번 다시 한 번 요격하여 합창사에서 가장 유력한 회사인 창사 이동통신사로' 하이엔드 도킹, 완벽한 커버' 활동을 펼쳤다. 이번 행사를 통해 Xiaoxiang 모닝 신문은 창사 모바일 다이아몬드 카드, 골드 카드 고객층을 전면적으로 포괄하여 고급 인파 100% 커버리지를 실현하였다. 조간 신문의 영향력이 급속히 배가되어 새로운 권위 언론이 가는 길이 점점 넓어지고 있다.
후아 20 세 콘서트
매년 새해 초에 조간신문은 유럽에서 가장 유명한 교향악단을 초청하여 바다를 건너고 성세 장을 울리며 각계 친구들의 지지를 되돌려 주는 것은 이미 조간신문의 관례가 되었다. 찾을 수 있는 가장 좋은 방법으로 각계 친구들에게 보답하는 것은 조간 신문이 성실하게 경영하고, 사랑으로 사람을 감동시키는 중요한 방식이며, 대보 스타일과 권위 있는 브랜드를 세우는 중요한 방법이다.
호남, 부상 중부' 호남성 외소비시장 조사 보고서 및 VIP 고객협회
2005 년,' 소호조보' 는 또 한 번 혁신을 일으켜 미디어 고객이 한턱 낼 수 있는 일관적인 모델을 바꾸었다. 2 년 연속' 영향 호남 중부 부상' 을 주제로 성 밖에서 호남 소비시장 조사 보고서 발표회와 VIP 고객회를 개최하며 미디어 책임을 지고 각 업종의 고객과 기업에 지속 가능한 발전을 위한 중요한 전략적 자원을 제공하고자 노력하고 있다. 캠페인은 정부 부처, 국내 일류 전문 학술 기관, 국내 선임 조사기관, 공동으로 권위 있는 호남 시장 분석 보고서-2005 년 호남 시장 백서, 2006 년 호남 시장 백서, 2 년 연속 최신, 가장 객관적이고 가장 무게 있는 호남 시장에 대한 시스템 데이터를 제공합니다. 시장에 대한 전문가의 권위 있는 분석과 해체를 통해 디지털화, 통합, 구상화된 호남 소비 시장을 묘사하려고 합니다.
4 수 고적 공익활동
산업 활동 외에도 샤오샹 모닝 신문은 자신의 미디어 책임을 더욱 의식하고, 자신의 집을 위해 일련의 책임감 있는 행동을 하며, 샤오샹 모닝 신문의 주류 신문 이미지를 성공적으로 형성하고 강화하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이들은 호남 사람들이 잘 알고있는 공익 사건이되었습니다. 정부, 독자, 성 내외 언론 동행의 열렬한 관심과 보편적인 호평을 받았다.
2005 년 4 월 조간 신문' 호상지리' 브랜드 칼럼 기념일을 앞두고 독자를 조직하여 호남원릉 사강원에 비석을 세우고 수원을 아끼고 환경을 아끼라고 호소했다.
Xiaoxiang 사랑 교육 행동
2005 년 9 월 조간신문은' 소상애교육행동' 을 개최했다. 조간신문이 조직한 이번 공익행동을 통해 1380 명이 150 만원 이상의 사랑금을 기부해 빈곤 신입생 60 명을 도왔다.
"녹색을 날리고, 부귀를 방양하고, 고마움을 달래라", "샤오샹 모닝 뉴스" 제 4 회 독자절
매년 3 월 9 일 창간 기념일에 조간신문은 대형 공익활동을 계획하고 1 개월 가까이 계속되는 방대한 독자일을 개최하여 수백만 독자들에게 보답할 계획이다.
2005 년 3 월,' 샤오샹 모닝 뉴스' 는' 녹색을 띄우고 부귀한 감사의 고마움을 방양하라' 대형 공익 활동의 열정으로 출항했다. 조간신문은 4 대의 헬리콥터를 빌려 회화시 종방현, 천주시 계동현, 상덕시 석문현, 루저시 신화현의 산꼭대기에 습지송 654.38+00 만 그루를 심었다. 동시에 호남, 자, 원, 이용선에서 배를 빌려요.
"지식청점으로 돌아가 새 농촌을 건설하다" "소상조간 신문" 제 5 회 독자절
2006 년 3 월, 샤오샹 모닝 신문은 다시 한 번' 고지청점으로 돌아가 신농촌 건설' 대형 공익활동을 대대적으로 발동해 노지청, 신세대 지식인, 신세대 청년, 관련 시 정부, 일반 시민들을 동원해 함께 참여했다. 이번 행사에서는 익양원강, 영주강영, 류양장방, 악양화용, 천주북호를 도우미청점으로 선정해 기부 1 만, 도서 3 만권 기부, 5 가지 사실 (희망초등학교 1 개, 농촌도로 1 개, 농민직업 1 개 호남 신농촌 건설과 호남 경제사회 발전 과정을 진정으로 추진하여 성 안팎 정부, 독자, 언론 동행의 열렬한 관심과 호평을 받았다.
"xiaoxiang 모닝 뉴스" 제 6 회 독자 축제 "호남과 동행"
2007 년 3 월, 호남 성 위원회가 창사 () 샹탄 () 경제통합을 가속화해 현실계획 단계에 들어섰을 때, 소상 조간 신문 제 6 회 독자절이 도래했을 때, 소상 조간 신문은 창사 (), 샹탄 () 연계를 조직하여, 3 시 인민을 대표하여 지역 장벽, 삼위일체를 넘겼다. 3 시 인민을 대표하여 기회를 포착하고 단결하여 분진하다. 삼성인민을 대표하여 어제를 돌파하고 미래에 도전하다. 달리기 기록과 호남 2 1 만 제곱 킬로미터의 땅의 열정 * * * 진동 달리기로 독자에게 2000 여 개의 낮과 밤의 재미있는 일과 * * *; 달리기, 6700 만 호남의 친족 부민 강성의 원대한 포부를 불태우다. 달리기로 우리는 새로운 공업화 도시를 건설해야 중부부상의 꿈을 이끌 수 있다 ... 2007 년, 샤오샹 조간신문의 제품 구조는 이미 단일 신문에서 정기 간행물과 네트워크로 확장되었다. 테니스 잡지, 뉴 호라이즌지, 호남항승 미디어 투자유한공사, 상해항의광고유한공사, 호남항신문화전파유한공사, 호남항통문화전파유한공사, 2006 년 호남 휴대전화 신문과 샤오샹 휴대전화 신문은 홍망, 통신사업자와 공동으로 창설해 전파 플랫폼을 더욱 풍성하게 했다. 오늘날의' 소호조간 신문' 은 시장에서 호남성의 수석 종이 매체로 인정받을 뿐만 아니라 전 세계 호남인의 선호 정보 제공자로 인정받아 호남에서 가장 영향력 있는 크로스 미디어 그룹으로 발전하기 위해 노력하고 있다.
중국 신문업계는 광고 하락과 독자 유출로 압박을 받고 있으며 경영이 조잡하고 전파 수단이 단일한 결함을 부각시키고 있다. 어려움과 문제에 직면하여 조간신문의 사람들은 심오하고 냉정한 인식을 가지고 있으며, 적극적으로 해결책을 찾고 있다. 소상 조간신문은 개혁의 속도를 가속화하고, 신문 자원에 의지하고, 미디어 제품을 개발하고, 산업 체인을 단조하기로 결심했다. 신문의 경우, 11-5 기간에는 영향력과 공신력, 조간 신문의 권위 등 6 가지 방면에서 돌파구를 찾기 위해 노력할 것이다. 시장 점유율과 이윤이 최우선으로 되어 조간 신문 업계를 건설하다. 자산 부가 가치 및 이익 우선, 모닝 뉴스 브랜드 강화; 학습, 혁신 1 위, 조간 신문 표준 수립 미디어 신기술, 새로운 형태 우선, 모닝 뉴스 보급 최적화; 직원 진보 1 위, 조간신문 문화 형성. "소호조간 일요일 판" 은 소호조간 신문의 일요일판이다.
소호조간 일요일 판' 은 국제화, 지역화, 탐구화, 오락화, 스타일화된 생활판으로 전례 없는 배치와 노력을 기울이고 있다. 일반판에는 a 스택 (A 1-8) 세계주간지, b 스택 (B 1-8) 문화주간지, c 스택 (c/kloc-
소호조간지 일요일판은 독자의 주말을 위한 또 다른 가능성인 즐거운 모임, 재미있는 도보여행, 화려한 쇼핑을 목표로 하고 있다. 그것의 독서 경험은 정교하고, 자의적이며, 가볍고, 품위 있는 쾌락, 행복한 사고, 사상이 있는 우아함을 강조한다. 그 시각적 기질은 우아하고 날카롭고 간결하다. 소호조간 일요일 판' 은 행복, 희망, 꿈에 초점을 맞춘 주간지이다. ★모닝 뉴스 위크-호남 수석 도시 잡지. 상하이 신강 서비스 헤럴드, 베이징 명품 쇼핑 가이드, 광저우 주말 화보에 비해 중국 최대 도시 매체 중 하나다.
★중학생 백과사전-호남에서 유일하게 중국 최고 명예상-국가기간호상을 수상한 잡지.
★' 무지개 고양이 파랑토끼'-국내외 최고의 만화 프로듀서와 합작해 개발한 오리지널 손으로 그린 만화 연재지.
★ "행복한 노인"-"행복한 노인 생활" 을 정확하게 찾는 국내 최초의 현대 도시 종이 매체
★xiaoxiang 모닝 뉴스 전화 신문-호남 최초의 지방 전화 신문, 가장 강력한 모바일 미디어 플랫폼.
★ xiaoxiang 롤링 뉴스-호남 최초의 멀티미디어 방송 플랫폼
★ "레드 네트워크 미디어"-호남 엘리베이터 뉴스 센터 (빌딩 비디오)
★ "xiaoxiang 모닝 뉴스 모바일 네트워크"-호남 지역 생활 정보 모바일 서비스 플랫폼
★ "xiaoxiang 모닝 뉴스 아이폰/아이패드 뉴스 리더"-호남 터치 독서 시대, 폭등.