우리 모두 알고 있듯이, 사람들의 업무 활동이나 작업 환경에는 항상 재산 손실, 환경 피해, 인체 건강, 심지어 상해 사고를 초래할 수 있는 잠재적 피해가 있습니다. 이러한 피해는 화학, 물리학, 생물학, 인체 공학 및 기타 종류가 있습니다. 사람들은 하나 또는 어떤 위험이 사고를 일으킬 가능성과 발생할 수 있는 결과를 위험이라고 부른다. 위험은 발생 확률, 위험 범위, 손실 크기 등의 지표를 통해 평가할 수 있습니다. 현대 직업안전건강관리의 대상은 직업안전건강위험이다. 위험으로 인한 사고로 인한 손실은 다방면으로, 일반적으로 다음과 같은 방면으로 나뉜다.
(1) 직원 자신과 다른 사람의 생명상해
(2) 직원 자신과 타인의 건강 상해 (심리적 상해 포함)
(3) 데이터, 장비 및 시설의 손상 및 손실 (일정 기간 또는 장시간 동안 제대로 작동하지 않는 경우 포함)
(4) 사고 처리 비용 (가동 중지 시간, 사고 조사 등 간접비 포함)
(5) 조직과 직원의 경제적 부담을 증가시킨다.
(6) 직원 본인과 다른 가족, 친구, 사회의 정신, 심리적, 경제적 상해 및 손실
(7) 정부, 산업 및 여론의 비판과 비난;
(8) 법적 추궁과 뉴스 노출로 인한 조직 이미지 손상
(9) 투자자 또는 금융 부문의 신뢰 상실
(10) 조직의 명성을 해치고 손실하며 비즈니스 기회를 잃습니다.
(1 1) 제품 시장 경쟁력 저하
(12) 직원 자신과 다른 사람의 불만, 불만 및 비판.
직업안전건강사고의 손실에는 직접손실과 간접손실이 포함되며, 피해비용은 의료와 질병보상의 비용보다 훨씬 큽니다. 즉 간접손실은 일반적으로 직접손실보다 훨씬 큽니다. 손실을 초래하는 위험 유발 사고는 개인 요인과 업무/시스템 요인의 두 가지가 있다.
개인적 요인으로는 키, 체중, 스트레칭 부족, 물질에 민감하거나 알레르기와 같은 신체/생리 구조 능력 부족 등이 있습니다. 사고력 부족, 이해력 부족, 판단력 저하, 방향감 저하 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 생리압력 (예: 과부하와 피로, 극한온도에 노출, 산소 부족 등). 사고 또는 심리적 스트레스 (예: 감정적 과부하) 는 극도의 집중력/주의력 등이 필요하다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 교육 부족, 오해 설명 등과 같은 지식 부족. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 인턴쉽 부족과 같은 기술이 부족합니다. 부적절한 동료 경쟁과 같은 부정확한 추진력.
업무/제도 요인으로는 지도/감독 부족, 권한 부여 책임이 명확하지 않거나 상충되는 경우, 권한 위임 부족, 정책, 절차, 운영 방법 또는 지도가 충분하지 않습니다. 엔지니어링 설계가 부족하다. 예를 들면 사람에 대한 요소/인체공학적 고려 부족, 조작 준비 부족 등이 있다. 구매가 부족하다. 예를 들면, 예컨대 저장 재료나 운송 재료가 정확하지 않고, 위험물 로고가 불충분하다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 보양 부족, 예를 들면 윤활유와 보양 부족, 검사 장비 부족 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 도구 및 장비 부족 (예: 작업 기준 부족, 장비 이상 마모, 남용 또는 오용). 손실에 대한 통제는 인신안전통제의 범위에 국한되지 않는다는 것을 알 수 있다. 데이밍 박사와 다른 관리과학자들은 한 회사 중 약 65,438+05% 의 문제가 직원에 의해 통제될 수 있고 약 85% 이상의 문제가 경영진에 의해 통제된다는 사실을 발견했다. 손실은 기업 경영에서 피할 수 없는 비용이 아니라 관리를 통해 예방하고 제거할 수 있다.