법률 분석:' 삼중일대' 의 구체적인 내용은 중대한 문제 결정, 중요한 간부 임면, 중요한 프로젝트 배정, 대규모 자금 사용이다. 중대한 의사 결정 사항은 관련 법규와 당내 법규에 따라 주주총회 이사회, 이사회 없는 경영팀, 직원 대표대회, 당위가 결정해야 하는 사항을 말한다. 주요 프로젝트 배치는 기업의 자산 규모, 자본 구조, 수익성, 생산 설비 및 기술 상황에 중요한 영향을 미치는 프로젝트의 설립 및 배치를 말합니다. 중요한 인사 임면사항은 기업이 직접 관리하는 직원 및 기타 임원의 직무 조정 사항을 말합니다. 대규모 자금 운영이란 국유자산출자인의 의무를 이행하는 기업이나 기관이 규정한 기업 직원들이 양도하고 사용할 수 있는 자금 한도 이외의 자금의 양도와 사용을 말한다.

법적 근거:' 국유기업의' 삼중일대' 의사결정제도 실시에 대한 의견' 제 2 조' 삼중일대' 문제의 주요 범위와 중대한 의사결정사항은 주주회 (주주총회), 이사회, 이사회 없는 경영팀이 결정해야 할 사항을 가리킨다. 직원 대표대회와 당위 (당조) 는' 중화인민공화국 회사법',' 중화인민공화국 전민 소유제 산업기업법',' 중화인민공화국 국유자산법',' 중화인민공화국 상업은행법',' 중화인민공화국 증권법',' 중화인민공화국 보험법' 및 기타 관련 법규에 따라 주로 기업이 당과 국가의 노선 방침 정책, 법규, 상급자의 중요한 의사결정을 관철하는 중대 조치, 기업 발전 전략의 중대 결정, 파산, 개제, 합병 재편, 자산조정, 재산권 양도, 대외투자, 이익 분배, 기관 조정, 기업당 건설, 안전안정 등 중대한 의사결정 사항을 포함한다.