전통적으로 사장은 회사의 최고 지도자나 창업자이다. 사장의 직위는 여전히 회사 규모에 따라 다를 것이다. 예를 들어 일반 중소기업의 경우 사장은 조직 전체에서 가장 높은 등급의 관리자와 책임자이다. 그러나 다국적 기업과 같은 대규모 조직에서 사장이 수행하는 역할은 일반적으로 한 기관이나 지점의 최고 책임자입니다.

감독은 일반적으로 프로젝트 엔지니어링 이사, 재무 담당 이사, HR 담당 이사 등 특정 분야의 첫 번째 감독자입니다. 또한 기업의 고위 관리자이기도 합니다.

총지배인 회의는 회사 총지배인, 부총지배인, 당위 서기, 부서기가 참가하여 사장이 주재한다. 사장회의는 한 달에 2-3 회 열리는데, 구체적인 시간은 사장이 결정한다. 특수한 경우 사장과 부사장의 요구에 따라 임시 사장회의를 열 수 있다. 총지배인 회의는 민주집중제 원칙을 따르고 민주주의를 발양하는 기초 위에서 총지배인은 대다수 구성원의 의견에 집중하여 회의 결의를 했다.

확장 데이터:

사장사무회의: 사장사무회의는 회사의 일상적인 경영 활동 해결을 조율할 것이다. 사장사무회의는 사장이나 주관 부사장이 소집하고, 관련 부사장과 부서장이 참가한다. 부서의 의견을 충분히 청취하는 기초 위에서, 총지배인 사무실은 소집인이 해결책을 만든다. 해결 방안을 제시하기 어려운 경우 소집인은 제때에 총지배인 회의 연구에 제출해야 한다.

총지배인 사무회의에서 형성된 의견은' 총지배인 사무회의록' 에서 발표해야 한다. 사장회의와 사장사무회의는 회사 사무실 비서가 맡는다. 사장회의와 사장사무회의에서 결정한 사항은 관련 부서에서 맡는다. 회사 사무실은 조정, 검사 및 시행을 담당한다.