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"두 가지 유형의 회사" 개혁에 대한 탐구와 심해 지역 진출
65438 년 2 월 22 일 국자위자본운영수익관리국, 중국국신이 공동 주최하는 중국국영 창립 10 주년 보고회 및 국유자본운영최고봉포럼이 베이징에서 열렸다. "두 가지 유형의 회사" 개혁 탐구가 점차 심화됨에 따라 그 기능이 효과적으로 발휘되고 있으며, 미래에는 중앙기업 차원에서 기본적으로 국유자본투자회사, 국유자본운영회사, 산업그룹의 국자구도가 형성될 것이다.

두 가지 유형의 회사' 가 중요한 부스터가 되었다.

자료에 따르면 현재 2 1 개 중앙기업이 국유자본투자운영회사 개혁시범에 포함돼 있고, 100 여개 성급 SASAC 출자기업이' 2 종 회사' 개혁시범을 실시해 공기업 개혁의 중요한 추진기가 되고 있다.

국자위위 당위 위원, 부주임 비륜은 시범 이후 중국 국신이 국유자본운용사의 기능포지셔닝을 둘러싸고' 자본+인재+기술' 의 경자산 전략 모델을 탐구했다고 밝혔다. 시장화, 전문화 운영을 통해 국유경제 배치 최적화와 구조조정을 촉진하고 국유자본의 합리적인 흐름과 가치를 보존하고 가치를 높이기 위해 국가 전략 수요에 더 잘 봉사하는 데 적극적이고 중요한 역할을 했다.

국자위자본운영수익관리국 국장 이빙은' 두 가지 회사' 개혁 탐구가 점차 깊어지면서 그 기능이 효과적으로 발휘될 수 있다고 말했다. 미래는 기본적으로 중앙기업 차원에서 국유자본투자회사, 국유자본운영회사, 산업그룹을 형성할 것이다. 이 가운데 운영회사는 국유자본의 순시장화 운영을 위한 전문 플랫폼이다. 특정 업종의 발전에 집중하지 않고, 업종과 기업의 통제권을 추구하지 않고, 국유자본의 효율을 높이고 자본 수익률 수준을 높이며, 국가 전략, 실체기업, 중앙기업 발전에 적극 서비스를 제공한다.

왕장림 국가발전개혁위 거시경제연구원 원장은 국유자본투자회사가 서비스국가의 주요 전략에 초점을 맞춰 오랫동안 성공한 핵심 기술에 초점을 맞추고 있다고 말했다. 운영회사의 핵심 문제는 재고를 살리고, 국유자본의 최적 배치를 촉진하고, 수익률을 높이고, 국유자본을 강대하게 하는 것이다. 동시에 국유 자본 자체는 선순환의 발전 구도를 형성해야 한다.

자기의 입장을 견지하다

회의 기간 동안 참석자들은 국유자본 투자가 직면한 기회와 도전, 운영회사 개혁 심화, 중국 경제가 새로운 발전 구도에서 고퀄리티 발전을 이룰 수 있도록 돕는 등에 대해 논의했다.

중국 성통당위 서기, 주벽신 회장은 시범 이후 중국 성통은 주로 두 가지 큰일을 했다고 밝혔다. 첫째, 시장화 방식을 통해 증분 고퀄리티 발전을 촉진하고 자금 배치를 통해 전략적 신흥산업을 전략한다. 둘째, 자산 관리를 통해 재고를 활성화시켜 잠든 국유자산이 역할을 하고 효율성을 높이도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리, 자산 관리)

중국 건설재 당위 서기, 주옥현 회장은 중국 건설재를 국유자본투자회사로서 업계 지도자가 되어 주도적 역할을 해야 한다고 밝혔다. 둘째, 국유자본투자회사로서 산업의 통합을 통해 플랫폼 효과를 달성해야 한다. 셋째, 국유자본투자회사로서 개혁을 통해 경쟁력을 높여야 한다.

중국 당위 차관, 사장은 20 16 년 국유자본운용사 시범 이후 중국이 국가전략 배치와 글로벌 경쟁력을 갖춘 일류 종합국유자본운용사의 목표에 따라 국유자본의 유동성을 강화하는 것을 목표로 운영회사 금융참여주, 투자구동성의 특징을 결합해' 자본+인재' 를 구축했다고 밝혔다. 투자 활동에서 중국 국신은' 4 불투' 즉' 모르는 불투, 통제할 수 없는 불투, 만질 수 없는 불투, 먹을 수 없는 불투' 를 견지하면서 운영전략의' 오수' 를 견지한다. 즉 경자산 전략 모델을 유지하고, 재무투자를 위주로 유지하고, 국신 투자 생태를 유지하는 것이다 운영회사는 주영 업무 제한은 없지만' 사방 출격' 해서는 안 된다. 투자 방향, 산업, 분야에서는 바이오스피어 건설을 밀접하게 둘러싸고 운영 중점을 강조해야 한다.

이 기사는 "중국증권보" 에서 나온 것입니다.