중국 주택신문 수습기자 진가리베이징 보도.
전염병으로 많은 업종이 일시적으로 중지 버튼을 눌렀고 문화관광업계가 가장 먼저 타격을 입었다.
업종은 언제 회복됩니까? 현금 흐름 긴장은 어떻게 해결합니까? 연간 마케팅 시간은 어떻게 분배됩니까? 어떻게 업계의 면역력을 높일 수 있습니까? 어떻게 뭉쳐서 따뜻하게 합니까? 문인 앞에 놓인 이런 문제들은 하나하나 다 왔다.
2 월 2 1 일, 중국 부동산보, 중국 부동산망, 종방뉴스 뉴미디어, 종방지고, 중국 뤼웬 홀리데이 양강지연맹, 중국특색 소도시산업연맹이 공동 주최하는' 대응과 예측-포스트 팬데믹 시대 여원지산 총재 제 2 인터넷 살롱' 입니다.
김전그룹 이사회 공동 의장, 맹그로브 브랜드 창업자 장보천, 봉황문 투지이사, 심립봉 부사장, 왕실 여관 회장 유소군, 선전 화교성 문화그룹 사장 후멜린, 산시 여단 그룹 연안상업운영관리유한공사 사장 등타오, 원양운송그룹 북방사업부 부사장 장샤오연, 차이문, 국오뤼웬-베이징 아름다운 시골 B&B 산업관리유한공사 부사장님, 국신융융융회장 겸 사장 왕립권, 중국 뤼웬 휴일 양강지산연맹 집행사무총장, 중국 뤼웬 홀리데이 강양지연맹 부회장 겸 사무총장 정동, 중국 강양문여산업박람회 조직위원회 사무총장, 베이징운서관광문화발전유한공사 이사 송정, 중방지쿠도시연구원 집행원장, 진
회의에서 맹그로브 파견 프로젝트의 셀프 서비스 샘플에 대해 토론했다. 어떤 사람들은 이것을 사용하여 양강 제품의 재설계를 전시한다. 업계가 위험 헤지 메커니즘을 긴급히 수립 할 것을 촉구했습니다. 온라인 소비 입구를 만들 것을 제안했습니다. 어떤 사람들은 금융수단과 결합해 자금을 회수하는 것을 주장하고 있다. 게스트가 말했듯이, "전염병이 이미 발생했고, 가장 중요한 것은 어떻게 해야 할지 생각하는 것이다."
장보천: 맹그로브 파견 사업을 재개하고 전염병 자조를 시작하다.
김전그룹 이사회 공동 의장, 맹그로브 브랜드 창업자 장보천.
"우리에게는 전염병이 이미 발생했다. 가장 중요한 것은 그것을 마주하고 어떻게 해야 할지 생각하는 것이다. " 김전그룹 이사회 공동 의장, 맹그로브 브랜드 창업자 장보천은 그의' 파이맨 계획' 을 천명해 업계가 전염병 자조를 전개하도록 격려했다.
전염병에 대응하기 위해 거대한 맹그로브 리조트 세계는 전혀 관여하지 못했다. 장보천은 전염병으로 인한 업무 휴업으로 설 6 일 만에 2 만여 건의 맹그로브 퇴실 주문이 무조건 취소됐다고 밝혔다.
정월 초 6 일 맹그로브 리조트 세계는 파이남 계획을 다시 시작하기로 했다. "간단히 말해서, 소매를 도매로 바꾸는 것이다. 그중에서 가장 중요한 항목은 값싼 휴일 제품이다. 보통 600 원에서 700 원까지의 호텔방은 현 단계에서 299 원으로 1 년간 유효합니다. "
사실, 20 15 년 전부터 새로운 맹그로브 리조트 세계는 이미 비슷한 방안을 시도해 보았다. 가장 빠른 모델은 보증금 납부 후 무료 체험입니다. 즉 여행객이 1 만원 보증금을 내고 7 일간의 무료 휴가를 즐길 수 있고 1 년 후 보증금이 환불됩니다. 나중에 맹그로브 운영이 정상 궤도에 오르자 무료 계획도 그에 따라 중단되었다.
전염병이 전체 업계에 미치는 보편적인 영향을 감안하여 장보천은 이 새로운' 파이맨 계획' 의 외연을 확대할 계획이다. 그는 회의에서 이렇게 말했다. "우리는 이 기성 교류 플랫폼을 이용하여 연맹을 결성하여 더 많은 호텔과 민박집을 끌어들일 수 있다. 예를 들어, 판매 자금의 절반은 호텔로 반환되어 기업의 현금 흐름 문제를 해결할 수 있습니다. 나머지 절반은 연합이 감독하여 유료 성실성에 대한 소비자의 우려를 없애고 사용자가 여행 플랫폼을 사용하여 점유권을 교환한 후 양도한다. ""
또' 파이남 프로그램' 재개와 함께 맹그로브 리조트 제품도 여러 차례 조정되었으며, 전형적으로 새로운 양강 리조트가 출시되었다는 점도 주목할 만하다. 휴양지를 바탕으로 레저 목적지를 더욱 발전시키는 것도 맹그로브 숲의 지속적인 전략적 방향이다. 장보천은 "여행과 휴가지로서 잠을 파는 것이 아니라 내용과 생활을 파는 것" 이라고 말했다. 구체적으로' 컨텐츠' 에는 두 가지 요소, 즉 자원과 팀이 포함됩니다. 즉, 자체 운영 자원과 자체 운영 능력이 있어야 합니다. "
심립봉: 미래의 문화관광상품은 건강한 생활방식으로 디자인해야 합니다.
피닉스 투자 부동산 이사, Shen lifeng 부사장
봉황문투지 이사, 심립봉 부사장은 더 건강하고 안전하며 쾌적하며 살기 좋은 지역사회 환경을 어떻게 만드는지 산업 프로젝트 형성의 핵심 문제가 될 것으로 보인다.
"전염병은 일부 관광보건품의 시장 수요를 증가시킬 것이다. 나는 양강 주택이 미래의 중국 부동산 업계의 주도적 방향 중 하나가 될 것이라고 믿는다. " 심립봉은 "우리가 앞으로 만들 제품은 건축 형식뿐만 아니라 건강한 생활방식에도 재설계해야 한다" 고 설명했다. 용적률, 건축밀도 등 전통지표는 주거환경에 위치한 편안함과 배합된 의료를 필요로 하며, 주거공간에 대한 요구는 건강주제로 더 옮겨질 것이다. "
심립봉은 이 과정에서 진정한 의료형식과 독특한 장점만이 시장의 푸른 바다를 이길 수 있다고 말했다. 이것은 기업의 자원 통합과 운영 능력을 더욱 시험할 것이다.
그는 예를 하나 들었다. 봉황문투와 합작을 협의하고 있는 스위스 푸른 잔디 노화 방지 클리닉은 지금까지 70 년 동안 발전해 왔으며, 현지 작은 마을인 몬트러를 세계 최고의 의료미와 고급 관광지로 이끌고 있으며, 매년 654.38+ 만 명이 넘는 사람들이 재활 및 관광을 하고 있습니다. 메이오 의료센터가 설립됨에 따라 미국 로체스터는 이미 세계적 수준의 의료 관광 도시가 되었다. "결론적으로, 미래의 의료 프로젝트는 분명하고 고정적인 상업 콘텐츠를 가져야 한다."
실제로 봉황위성 TV 그룹 소속 여원양강 산업의 플랫폼 회사인 봉황문투는 여가와 의료자원이 풍부해 첫 번째 중점 레저 거주 프로젝트인 양삭 봉황산 수상경도 성대하게 문을 열었다. 관광명소 계림 양삭에 위치한 이 프로젝트는 중국의 새로운 경관정신의 전범 심립봉을 세우는 것을 목표로 하고 있다. "전염병 이후 사람들이 쌓은 이산근수의 수요가 자극되어 건강한 생활의 새로운 시대를 가져올 것" 이라고 말했다.
유소군: 업계는 긴급히 위험 헤지 메커니즘을 구축해야 한다.
로얄 호텔 회장 유소군
"재난 앞에서 업계 전체가 반성해야 한다. 자기비통을 제외하고는 전염병이 빨리 지나가기를 기대한다. 더 중요한 것은, 왜 업계 전체에 위험 헤지 메커니즘이 없는지, 자조 메커니즘이 없는지, 정부의 정책 지원에 의지할 수밖에 없는지 생각해야 한다. " 전염병의 영향에 대해 황실역 회장 유소군 직격업계' 면역력 부족' 의 난국을 앞두고 4 점 정책 건의를 제기했다.
첫째, 업계 전체의 위험 헤지 메커니즘을 수립한다. "만약 전염병이 3 개월 더 지속된다면, 어떤 기업이 살아남을 수 있을지 모르겠다. 정부가 얼마나 많은 기업을 도울 수 있습니까? 클릭합니다 유소군은 "이런 위험은 이번이 처음이 아니다. 17 년 전 사스가 우리에게 교훈을 주었다. 통증을 가라앉히고, 업계는 위험을 헤지하는 메커니즘을 세워야 한다. " 그는 외국에 많은 종류의' 부상보험' 이 있는 사례를 들었다. 비슷한 불가항력의 경우, 모든 손실은 보험회사의 보험기금이 배상한다. 예를 들어' 9 1 1 사건' 에서 대부분의 기업이 빠르게 곤경에서 벗어날 수 있는 것은 이런 보험 메커니즘에 달려 있다.
둘째, 호텔업계가 상호보험회사를 설립하여 유사한 위험을 전문적으로 헤지할 것을 건의합니다. "모든 호텔 종사자와 문화관광업계 종사자들은 좋은 해에 일부 돈을 상호 보험회사에 투자하여 공동주주, 보험 가입자, 공동수혜자가 되어 현재 대부분의 문화관광기업의 현금 흐름이 고갈되는 문제를 해결하는 데 도움이 된다." 리우 shaojun 는 말했다.
셋째, 보험 기금이 문화 관광 투자에 개입 할 것을 제안한다. 그는 문화관광의 투자는 주기가 길고, 수익이 보통이며, 현금 흐름이 좋다는 특징이 있어' 노돈' 의 요구에 부합한다고 지적했다.' 현재 문화관광에 투자하는 대부분의 자금은 빠른 복제, 고속 발전, 3 년 만에 퇴출할 수 있는' 핫돈' 이다. 이에 따라 뤼웬 부동산의 자산증권화는 필수적이다. "
넷째, 문화관광업계의 기업들이 연합하여' 관광카드' 와 비슷한 프로젝트를 공동으로 내놓았다. 한편으로는 일부 현금을 미리 회수하여 난관을 극복할 수 있도록 지원할 것이다. 한편, 예상되는 수익을 산업 체인 신용 구축, 위험 통제 신용 시스템 구축, 경자산 전략 회사를 위한 채무 융자를 위한 기본 플랫폼 구축에 활용하고 있습니다.
Hu Meilin: 시골에 내려가는 것은 향후 10 년 동안 중요한 방향입니다.
선전 화교성 문화그룹 사장 후머린.
일부 업계 관점과는 달리 선전 화교성 문화그룹 사장인 후머린 (Humelin) 은 전염병 이후 관광시장에 우물이 분출될 확률이 높지 않고 일년 내내 균형 소비에 더 많이 나타난다. "모두 먼저 돈을 벌어야 한다. 전염병에 대한 공포는 단기간에 없애기 어렵다" 고 말했다.
"저는 개인적으로 전염병의 전환점 발생이 3 월경에 나타날 수 있다고 생각합니다. 여름방학은 비교적 좋은 기간을 맞이할 것입니다. 하지만 개학 지연은 여름방학 시간을 축적한다는 점에 유의해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 또 어떤 사람들은 집에 돌아가 설을 보낼 수 없기 때문에' 51',' 11' 의 보상 메커니즘이 있을 수 있는데, 이런 조작 공간은 고려할 만하다. " 후머린이 말했다.
후머린의 관점에서 볼 때, 전염병은 의심할 여지 없이 전체 문화 관광 산업의 생태계에 영향을 미칠 것이다. 어떤 형식은 성장할 수도 있고, 어떤 것은 사라질 수도 있지만, 양강은 여전히 백화제방 시대를 맞이할 것이다. 적어도 10 년의 황금발전기가 있다.
"양강은 질병 치료와 다르다. 양강은' 육성' 이 필요하다. 관건은 자연활동을 통해 신체 자체의 면역력을 높이는 것이다. " 이에 따라 후머린은 미래의 문화관광 종목에서 교외 단거리 여행이 발발할 것으로 보고, 특히 시골관광은 농경, 뽕낚시, 채집, 등산 등 중국인에게 적합한 자연운동에 가입할 수 있을 것으로 보고 있다.
동시에 이런 작은 마을 프로젝트는 가족 여행에 적합하다. "젊은이들이 선호하는 테마파크나 비즈니스 사람들이 좋아하는 관광지에 비해 마을의 90% 의 손님들이 가족여행에서 나올 수 있다. 한 가지 장점이 있기 때문에 기본적으로 무료로 개방되어 있어 먹기에 적합하고, 꽃에 적합하고, 살기에 적합하다. " 후머린은 "우리는 기업 문화의 건설에 대해 자주 이야기한다. 사실 가족문화도 건설해야 한다. 그 중 핵심은 친자 관계다. 두 늙은 작은 것' 을 내보내야 하는데, 나가기가 불편하다. "
이에 따라 후머린은 친자호텔이 중국에서 거대한 시장이 될 것으로 보고 있다. "우리 친자호텔은 지난해 설날 개업 이후 방당 1300 원의 가격이 싸지는 않았지만 토요일 일요일에는 꽉 찼고, 많은 홍콩과 광저우 손님들이 가족과 함께 살고 있다."
"전반적으로 야외 운동은 전염병 발생 후 더 광범위한 대중 운동이 될 수 있으며, 도시를 떠나 농촌으로 가는 것은 미래의 레저 관광의 중요한 방향이 될 것이다." 후머린이 말했다.
Deng Tao: 현금 흐름 해결 시장 인식 변화 시장 "겨울"
여산그룹 연안상업운영관리유한공사 총지배인 등타오.
"우리가 운영하는 프로젝트는 연안성디곡 김연안 문화관광원으로, 점유 1500 무 () 로 연안 교외에 위치하여 관광 문예공연 상업종합체 문화관광 향진 등을 포함한다. 현재 B&B 클러스터실은 약 1000 개로, 보수적인 추산은 서북지역에서 가장 큰 주택군이다. 산시 여단 그룹 연안 상업운영관리유한공사 사장 등타오는 "전염병이 우리에게 큰 영향을 미친다" 고 고백했다. 설 기간 동안의 시리즈 활동은 모두 중단되었고, 통계가 완전하지 않아 직접 2000 여만 위안을 잃었다. "
이' 겨울' 을 어떻게 보내야 하는지는 던타오와 그의 팀이 줄곧 생각하고 있는 문제이다. 그는 연안과 심천, 싼야 등 도시가 다르다고 말했다. 날씨로 인해 북방 지역 관광 성수기가 뚜렷하고 반년의 영업기간만 4- 10 월에 집중되어 있으며, 다른 계절은 기본적으로 비수기이다.
"현재의 시장 영향력으로 볼 때, 올해 우리에게 남겨진 운영 기간은 약 3 개월이다." 덩타오는 관광시장의 점진적인 회복이 5 일부터 시작되며 여름방학이 발발기를 맞을 것이라고 판단했다. 그는 전환점을 앞두고 버티기 위해 회사의 다단계 해결책을 공유했다.
첫 번째 수준은 현금 흐름 문제입니다. "지난해 4 분기에는 산시 여단그룹이 2020 년 작업에 대한 예측과 조정을 앞당겼다. 한편으로는 기업 전략 전환을 조정하고, 문화관광과학기술형 기업으로의 전환을 준비하고, 온라인 산업 배치를 늘리고, 준비 작업이 이미 진행 중이다. 한편 조정은 금융업과의 통합을 가속화하기 위한 것이다. 올해는 또 쓰촨 신희망 그룹과 핑안 그룹을 도입했다. "
두 번째 수준은 전염병 후 사람들의 생활방식에 대한 인식과 판단이다. 덩타오는 지난 한 달 동안 현재 일, 온라인 독서, 온라인 거래 등 온라인 생활 방식에 더 많은 사람들이 적응했다고 말했다. 관광업계로 볼 때 미래에는 많은 변화가 있을 것이다. "과거에는 상대적으로 오프라인 산업이었습니다. 아마도 시장의 50% 가 채널에서 채널 피드백이 개인 피드백보다 느릴 것이다. 그래서 올해도 전체 제품 라인을 조정하고 있습니다. 지난 두 달 동안 우리는 프로젝트를 업그레이드하고 문화 체험을 개선했다. " 등타오는 이것을 예로 들었다. 연안에서 가장 큰 시장은' 레드 교육 훈련' 이다. 앞서 회사와 봄비 의사가 실시한 온라인 의진과 회사와 봉봉봉봉예이츠의 온라인 여행반 피드백이 양호하여 다음 단계는 온라인 교육시장을 더욱 개척할 예정이다.
장 Xiaoyan: 위험 인식 강화 및 서비스 혁신
장샤오옌 원양운송그룹 북방사업부 부사장
원양그룹 북방사업부 부사장 장샤오연의 견해에 따르면 전염병이 발생한 후 문화관광업계는 두 가지 측면에서 시작해야 한다. 한편으로는 업계 위험의식을 강화하는 한편 후속 서비스 혁신이다.
"업계 위험으로 볼 때, 우리는 두 달 전에도 의기양양했다. 이 단계에서, 우리는 다른 깊은 경험을 가질 수 있다. 기존의 비용 부담과 자금 압박이 잇따라 등장해 기업들은 자신의 경제력의 취약성을 느끼게 되었다. " 장샤오연은 "이런 상황에서 기업들은 계절과 시장 여건에 따라 어떻게 해야 하는가?" 라고 말했다. 자금을 어떻게 비축합니까? 이번 전염병은 우리를 철저히 교육시켰다. "
그는 이어 문화관광업계 위험예방의 관건은 시간분배, 즉 1 년 중 얼마나 많은 시간이 관광객과 휴가객에게 남겨졌는지 알아내는 데 있어 시간과 정력을 나눌 수 있다고 지적했다.
서비스 혁신의 관점에서, 장 Xiaoyan 는 기업이 여러 수준에서 초점을 찾을 수 있다고 생각: 첫째, 인간의 장소 활동이 엄격히 차단 되었습니다, 때 홈 오피스, 가족 교실은 엄격한 생활 상태, 문화, 관광지가 될 수 있다, 그들을 더 재미 있게 만들 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다, 사람들이 더 잘 머물 수 있도록; 둘째, 온라인 도구와 과학적 수단을 통해 기업은 인건비 절감, 운영 위험 감소, 서비스 포인트 증가, 외부 협력 자원 링크 등을 수행할 수 있습니다. 마지막으로, 일부 기존 사회생활, 사무실, 비지니스에 대해 여행지로 뛰어들어 관광객의 시간을 재분배할 방법을 강구한다. ""
또 문화관광산업의 회복에 기회를 주기 위해 장샤오연은 정부가 관광 등 산업을 통해 경제 발전을 이끌어야 할 필요성을 인식하도록 유도할 것을 제안했다. "경제 성장을 이끄는 트로이카를 보면 소비 회복이 중요하다. 문화 관광 산업은 이런 조건과 가치를 가지고 있다. 클릭합니다 그는 "이를 위해 정부가 국민의 유급 휴가를 보장하도록 유도할 수 있다" 고 말했다. 예를 들어, 일선 직원들이 전염병에 대항하는 보휴부터 시작하여 문화 관광 소비의 회복을 촉진할 수 있다. "
차이회문: 정부 보조금과 기업 예매를 결합하면 업계 능력과 혁신이 근본이다.
국오 뤼웬-베이징 아름다운 시골 B&B 산업관리유한공사 부사장인 차이회문
국오뤼웬-경미시골 B&B 산업관리유한공사 부사장인 차이회문에 따르면 전염병에 대처하는 가장 좋은 전략은 정부 보조금자금과 기업 예매를 결합하는 것 (예:' 맹그로브파 계획') 이다.
"향후 자금 흐름으로 현재 운영을 보조하는 것이 가능하다고 생각합니다. 자금 압박을 어느 정도 완화할 수 있습니다." 차이회문은 "하지만' 예매' 라는 형식에는 가장 큰 통증이 있다" 고 덧붙였다. 중소기업은 강력한 신용배서가 없어 소비자가 안심하고 돈을 지불할 수 없다. 이때 정부가 펀드와 보험금융을 유도하고, 사회 전체의 힘으로 더 적은 노력으로 전면적인 시장화 산업보장체계를 세우는 것이 미래다. "
한편, 차이회문은 전염병으로 인한 사람들의 소비 습관과 인지의 변화를 정확히 파악해 기업의 수익 모델과 협력 메커니즘을 전면적으로 업그레이드해야 한다고 밝혔다. 그는 "중국 우수 도시 사업자의 대표로서 올림픽 그룹은 문화관광경영권 글로벌 거래 플랫폼과 국경을 넘나드는 IP 통합에 양질의 자원을 많이 축적했다" 고 말했다. 베이징시 관광협회 B&B 분회 회장으로서 뉴미디어, 신소매와 결합해 광대문 여단 기업의 혁신을 돕고, 도시 갱신, 유휴 자산 활성화, 맞춤형 제품 서비스, 회원체계 배수, 산업기금, 산업금융 업그레이드 등에서 협동공승을 실현할 수 있도록 적극 시도한다. "
왕 liquan: 온라인 소비자 포털 설립
왕립권, 국신융융융회장 겸 사장, 중국 여영 휴일 양강부동산연맹 집행 사무총장.
"전염병이 발생한 후, 저는 많은 전통적인 브랜드들이 디지털화의 의식을 바꿀 수 있다고 믿습니다." 국융융융 회장 겸 사장, 중국 뤼웬 휴일 양강부동산연맹 집행사무총장 왕립권은 인터넷이 종종 소비자의 입구라고 말했다. 한 식당이라도 소비자들은 먼저' 대중평론' 을 통해 진입할지 여부를 결정할 것이다. 생방송, 짧은 동영상 등 브랜드 콘텐츠 건설에도 사용자 서비스의 입구로 포지셔닝이 필요하다.
따라서 왕립권의 관점에서 소비자 서비스와 관리를 디지털화하고 온라인 소비 입구를 구축하는 것은 대부분의 전통 문여단 브랜드가 해야 할 일 (예: 마이크로신호, 애플릿 등) 이다. "우선 의식을 바꾸고, 더 이상 위챗 를 하나의 콘텐츠 플랫폼으로 취급하지 않고, 서비스 플랫폼으로 전환해야 한다." 그는 "우선, 위챗 날 활동자 수가 6543.8+0 억을 넘어 시장의 거의 모든 소비자들이 모였다" 고 설명했다. 둘째, 위챗 는 거의 유일한 무제한 트래픽 플랫폼입니다; 마지막으로, 위챗 애플릿은 다양한 브랜드의 개인화된 요구에 맞게 더욱 확장될 수 있습니다. 예를 들어 순풍의 위챗 공식 계좌는 더 많은 디지털 서비스 인프라로 모든 택배를 받는다. "
사실, 대부분의 소비자 브랜드에 대 한 온라인 디지털화는 서비스 포털의 기능을 담당 하 고 있으며, 오프라인 경험 또는 거래를 제공 합니다. 왕립권이 한 가지 예를 들었다. 방금 지나간 서양발렌타인데이에 루이비통 브랜드는 위챗 애플릿 팝업을 개설했다. 오프라인 영업 사원이 기존 고객과 공유하는 방식과 결합해 매출이 작년보다 두 배로 늘었다. 미래에는 더 많은 전통 브랜드가 이 서비스 모델을 선택할 수 있을 것이다.
정동: 산업협력 플랫폼의 역할을 충분히 발휘하고, 산업자조를 전개하다
정동, 중국 뤼웬 휴일 양강부동산연맹 부회장 겸 사무총장, 중국 양강여원 공업박람회 조직위원회 사무총장.
"경제 발전 둔화와 국제 대세를 배경으로 여원양강의 소비 잠재력은 여전히 엄청난 여유 공간을 가지고 있다." 중국문여휴일 양강지산연맹 부회장 겸 사무총장, 중국 양강문여단산업박람회 조직위원회 사무총장 정동이는 전염병 이후 올 여름부터 내년 설까지 문화관광소비가 몇 차례 발발할 것으로 예상하고 있다. 업계는 문화관광산업의 장기적 향락에 대해 자신감을 가져야 한다.
전염병의 영향에 대해 정동은 업계가 현재' 변화와 불변' 의 상황을 분명히 알아야 한다고 생각한다.' 어떤 것이 바뀌어야 하는가, 전염병이 미리 바뀌었기 때문이다? 예를 들어, 생방송, 이동, 미단 등 고주파 인터넷 소비 플랫폼과의 심도 있는 협력, 지역사회와의 침몰 협력은 전염병으로 가속화되고 있습니다. 어떤 것이 동일합니까? 나는 중산층의 부상과 가족 여행과 오락 수요의 지속적인 증가라고 생각한다. "
정동 () 의 관점에서 볼 때, 중국에 대한 전염병의 국제적 봉쇄로 올해 많은 출국 여행이 중국으로 옮겨질 것이다. 예를 들어 6 월' 유럽컵',' 아메리카컵' 기간 동안의 축구 모임, 7 월 올림픽은 소비 수요 증가와 야간 경제 성장을 가져왔다. 리조트, 관광식당 등 현금 회장을 실현할 수 있는 좋은 기회다. 문화 관광 기업은 유망하다.
"업계 내 협력 플랫폼이 중요하다. 기업의 자구에 대해 이야기하고 있다. 나는 업계의 자조가 더 중요하다고 생각한다. " 정동동은 업계가 연합하여 정부 정책을 위해 목소리를 내고, 문화와 관광업체 사이에 기업과 금융, 인터넷 분야 간의 심도 있는 융합이 필요하다고 밝혔다. 그는 "중방보와 중국 여원양강공업박람회가 세운 플랫폼은 문화관광산업의 산업체인에 전방위적인 서비스를 제공할 것" 이라고 덧붙였다.
송팅: 금융 상품 탐색 및 자산 환류 가속화
북경 운기 관광문화발전유한공사 이사 송정
"2 월 7 일 첫 복직 이후 많은 경제학자와 업계 커피 제조사들이 전염병으로 인한 중대한 손실에 대해 이야기하고 있다." 베이징운기 관광문화발전유한공사 이사 송정 사장은 "관광업의 전반적인 손실은 5000 억원으로 추산되고, 외식업 손실은 8000 억원 안팎으로 추산된다" 는 통계를 공유했다. 게다가 부동산 및 관련 업종의 적자까지 합치면 총 손실 규모는 약 3. 1 조 위안이다. 송팅의 관점에서 볼 때, 이것은 일정 기간 동안 사람들의 소비능력이 하락했다는 것을 의미한다. "
실제로 운기 관광 자체는 문화관광산업의 콘텐츠 운영과 자산 관리에 주력하고 있다. 따라서 기업의 자산 수익률과 현금 흐름은 그 탐구의 중점이다. 송정은 호텔업계로서는 운영과 내용 자체만으로 수익률이 낮다고 밝혔다. 따라서 폭발 후 금융 수단을 통해 기업이 자금을 회수하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있는지, 자산 실현 채널이 폭발적으로 성장할 수 있는지, 시분할 휴가, 자산증권화가 기회를 맞이할 수 있는지 등을 알 수 있습니다. , 그들의 관심의 초점입니다.
Qin gang: 전염병은 중국 문화 관광 산업의 세 가지 개념을 재구성합니다.
Zhongfang zhiku 시 연구소 집행 원장, 중국 lvwen 휴일 yangkang 부동산 연맹 사무 총장 Qin gang
종방지쿠 도시연구원 집행원장, 중국 여웬 휴일 양강부동산연맹 집행사무총장인 진강의 눈에는 전염병의 영향과 계시로 중국 업계 지도자의' 삼관' 이 바뀔 것으로 보인다.
"내가 말하는' 삼관' 은 문화관광업계의 가치관, 세계관, 발전관이다." 진강은 공중위생 위기와 전염병 재난 이후 건강, 생태, 녹색의 요소와 우환의식이 중국인 관광객과 기업가의' 새로운 삼관' 을 크게 변화시키고 공생공유의' 운명공동체' 이념이 산업문화를 개조할 것이라고 예측했다.