중원 석유탐사국 당조 서기, 부국장, 중원 유전회사 부총책임자: 왕아군
중원 석유탐사국 당위 차관, 기위 서기, 노조의장: 냉겸입니다
중원석유탐사국 당위원회 상임위원회, 부국장, 중원석유공학주식유한공사 집행이사, 중원석유공학주식유한공사 사장, 중원석유공학주식유한공사 당위원회 위원 손청덕.
두광의, 중원 석유탐사국 당위 상임위원회, 부국장, 중원 석유공사 주식유한회사 당위 서기, 기위 서기, 중원 석유공사 주식유한회사 노조의장, 감사.
중원 석유 탐사국 당위 상임위원회, 중원 유전회사 부총책임자: 왕
중원유전회사 부사장과 중원유전탐사국 당위 위원: 초대경
중원유전회사 부사장과 중원유전탐사국 당위 위원: 여신화입니다.
중원 유전 회사 부사장: 첸 웨이
중원 석유 탐사국 부국 수준 조사원: 황애화1 국장실: 국장실 (정책연구실), 사장실, 기업관리실, 기획실, 금융자산사무실, 생산관리실, 대외관계실, 기술감독실, 안전환경실, 인프라실, 설비실, 시추공학실, 법제처 사무실, 외사사무실, 사회화서비스관리실 국당위 홍보부 (기업문화부), 국기위, 감사부 (감사실), 국노조기관, 국단위 기관, 사회치안종합통치실 (보위처), 인무부, 유전 직속 기관 당위 기관.
2. 국 직속 단위: 생산자료 조제센터, 취업서비스센터, 사회보험통일센터, 투자관리센터, 문체활동관리센터, 중원유전호텔, 퇴직직관리사무소, 서부공위, 서남공위, 서남공학기술프로젝트 관리부, 주택적립금 관리센터, 광구 건설공학부, 채권채무청산사무소
3. 미국 지질조사국 직속 단위: 시추 1 회사, 시추 2 회사, 시추 3 회사, 시추 4 회사, 타림 시추 회사, 서남 시추 회사, 드릴 엔지니어링 부서, 고정공학부, 우물 아래 특수작업부, 지질기록부, 지구물리로깅 회사, 지구물리탐사회사, 시추공학기술연구원, 조사 드릴링, 물 관리 서비스, 통신 관리 서비스, 난방 관리 서비스, 가스 관리 서비스, 유틸리티 관리 서비스, 부동산 관리 서비스, 라디오 및 텔레비전 관리 서비스, 중앙 평야 석유 신문, 교육 센터 (중앙 평야 유전 파티 학교), 첫 번째 커뮤니티 관리 센터, 두 번째 커뮤니티 관리 센터, 세 번째 커뮤니티 관리 센터, 네 번째 커뮤니티 관리 센터 9 번째 커뮤니티 관리 센터, 10 번째 커뮤니티 관리 센터, 베이징 사무소, 허난 금교 호텔, 위해 직원 교육 훈련 센터, 산업 서비스 센터 1, 지사 및 사무실: 기획부, 인사부, 금융자산부, 과학기술부, 탐사관리부, 개발관리부, 개발관리부
2. 지사 직속 단위: 내몽골 채유사업부, 재무결제센터, 예산센터, 정보센터, 서류관리처, 석유화공 품질감독소 중원 석유분역.
3. 지점 직속 단위: 채유 1 공장, 채유 2 공장, 채유 3 공장, 채유 4 공장, 채유 5 공장, 채유 6 공장, 천연가스 생산공장, 천연가스 처리공장, 석유화공 총공장, 석유가스 저장관리처, 탐사개발과학연구원, 지구탐사연구원, 전력관리처, 물자공급처 첫 번째는 위치를 합리적으로 결정하는 것이다. 전공대응, 학용일치, 통일계획' 원칙을 고수하고 졸업생의 전문특기와 직업흥미에 따라 단위 수요와 일자리 조건을 결합해 직위를 확정한다. 만약 일자리가 나의 취미와 크게 다르다는 것을 알게 된다면, 나는 개인과 기관의 동의를 얻어 직위를 조정하여 인직 최적화를 실현할 수 있다. 두 번째는 인재 환경을 조성하는 것이다. 졸업생들이 유전직체계, 기술개발채널, 일자리 회전계획, 일자리승진 과정을 이해하도록 돕고 졸업생들이 올바른 성공관을 세우도록 지도하고, 미래 발전을 위한 토대를 마련하고, 지도 간부를 대학졸업생 제도에 연결시켜 우수한 연수생 대학 졸업생을 앞당겨 이직, 등급임용 등을 앞당겨 조속한 성재를 독려한다. 셋째, 좋은 대학 졸업생을 사용하십시오. 대학 졸업생의 수습 기간은 1 년이다. 수습기간이 끝난 후 본인의 전공, 특기, 업무 요구에 따라 제때에 관리나 전문 기술직으로 배정합니다. 유전에 심사위원회가 설립되었고, 심사위원에는 고급 직함과 중급 직함이 있다. 대학 졸업생은 5 년 후에 엔지니어를 승진시킬 수 있고, 10 년 후에 상급 엔지니어를 승진시킬 수 있고, 파격자는 승진할 수 있다. 유전은 대학 졸업생을 사용하는 것을 매우 중시하고, 그들의 잠재력을 극대화하며, 관리 기술을 갖춘 인재를 지도직으로 발탁한다. 기술 전문 지식이 있는 인재의 경우, 중점 프로젝트를 배정하여 기술 공관에 참여한다. 외국어가 좋고 능력이 강한 인재를 선발하여 국제시장에 가서 섭외 업무에 종사하다. 지난 5 년 동안 520 명이 각급 지도직으로 승진했고, 2460 여 명이 국급 이상 과학연구 프로젝트를 맡았고, 740 여 명이 국제시장의 업무와 기술 중추가 되었다. 현역 간부 중 70% 는 1982 이후의 졸업생이고, 과급 간부 중 76% 는 1982 이후의 대학 졸업생이다.