주식회사는 지주자회사 관리에 대해 전략적 통제 모델을 채택하고 있으며, 구체적으로 다음과 같은 측면에 나타난다.

1. 계열사의 발전 방향, 목표 및 비즈니스 발전 전략을 결정합니다.

2. 산하기업이 업무 확장과 시장 개발을 수행하도록 돕는다.

3. 주요 투자 프로젝트의 평가 및 의사 결정에 참여하고 위험을 통제하고 예방합니다.

4. 기술과 자원 방면에서 산하 기업의 발전을 협조하고 지원한다.

둘째, 분석

국제상거래에서 자회사는 모회사가 지분 전부 또는 일부를 투자하고 법에 따라 설립한 동도국 법인을 가리킨다. 자회사는 법적으로 모회사와 독립적이며 독립적이고 완전한 회사 관리 조직 체계를 갖추고 있어 경영에서 독립성과 유연성이 크다. 동시에 자회사의 경영 활동도 모회사의 통제를 받아 모회사의 전반적인 전략과 이익의 수요에 복종해야 한다. 그러나 이런 통제는 간접적이며 모회사가 소유한 지분 비율과 양의 관련이 있다.

자회사와 지사의 차이점은 무엇입니까?

1, 주체 자격이 다르고, 자회사는 독립된 주체 자격을 가지며, 독립된 법인 자격을 누리고, 지사는 독립된 민상사주체 자격을 가지고 있지 않지만, 회사의 지사일 뿐 법인 자격을 가지고 있지 않습니다. 2. 재산 관계가 다르면 지사의 재산은 회사에 속하며, 독립된 합법적인 재산은 없고, 자회사의 재산은 완전히 독립적이다. 3. 재산책임은 다르다. 자회사는 독립법률주체, 독립경영, 독립회계로 모든 결과에 재산책임은 전적으로 자신이 부담하고, 지사는 독립주체로서 독립의지가 없어 그에 따른 재산책임도 회사가 부담한다.