성취 동기의 가장 중요한 형태는 합리적인 승진이다. 내부 승진 선발의 장점은 1 입니다. 인재가 자신의 업무능력과 실적이 긍정이나 장려를 받을 수 있다는 것을 보면 사기와 실적이 높아진다. 2. 내부 후보자는 목표, 문화, 결함을 포함한 조직의 모든 것을 인정했으며, 외부 후보보다 사퇴가 더 어렵다. 3. 인재의 헌신정신을 자극하고 다른 인재들에게 같은 기대를 줄 수 있다. 4, 더 안전하고 신뢰할 수 있으며 교육이 필요하지 않으며 비용이 저렴합니다. 내부에서 인재를 선발하는 우선권을 유지하기 위해 일련의 제도를 세워야 한다. 예를 들어 소니의 내부 채용 제도. 사례: 소니의 내부 채용 제도가 어느 날 밤 소니 회장인 성다소프가 평소처럼 직원 식당에 들어가 밥을 먹고 직원들과 이야기를 나누었다. 그는 여러 해 동안 이 습관을 유지하고 직원들의 협력의식과 좋은 관계를 키워 왔다. 이 날, shengtian zhaofu 갑자기 한 젊은 노동자가 시무룩하고, 걱정거리가 가득하고, 밥에 몰두하고, 아무도 아랑곳하지 않는 것을 발견했다. 그래서 성전 소부는 자발적으로 이 직원의 맞은편에 앉아 그와 이야기를 나누기 시작했다. 몇 잔을 마신 후, 그 직원은 마침내 입을 열었다. "나는 도쿄대학을 졸업하고 수입이 매우 많은 직업을 가지고 있다. 하지만 소니에 들어가기 전에 나는 소니에 매료되었다. 당시 나는 소니에 들어가는 것이 내 인생에서 가장 좋은 선택이라고 생각했다. 하지만 이제야 소니를 위해 아르바이트를 하는 것이 아니라 반장을 위해 아르바이트를 하고 있다는 것을 알게 되었다. 솔직히 말해서, 나의 과장은 직무에 적합하지 않다. 더욱 슬프게도, 나의 모든 행동과 건의는 과장의 비준을 거쳐야 한다. 내 자신의 작은 발명품 중 일부는 약간 개선되었고, 과장은 지지하지 않을 뿐만 아니라, 설명하지 않을 뿐만 아니라, 내가 백조고기를 먹고 싶다는 것을 풍자하며 야심이 있다. 나에게 이 감독은 소니이다. 나는 매우 낙담하여 의기소침해졌다. 소니야? 이건 내 소니야? 나는 그 후한 일을 포기하고 이런 곳에 와야 한다! " Shengtian zhaofu 는 이러한 말에 충격을 받았습니다. 그는 회사 직원들 사이에 비슷한 문제가 많을 것이라고 생각한다. 관리자는 그들의 고민에 관심을 갖고, 그들의 처지를 이해하고, 그들의 전진을 막아서는 안 된다. 이에 따라 인사 관리 제도를 개혁하려는 생각이 생겨났다. 이후 소니는 매주 내부 신문을 발행하여 회사 각 부서의' 도움 요청 광고' 를 게재하기 시작했다. 직원들은 자유롭게 비밀리에 신청할 수 있고, 사장은 막을 권리가 없다. 또한, 원칙적으로 소니는 직원들에게 2 년마다 일자리를 바꾸게 하는데, 특히 정력적이고 활기찬 인재들은 더욱 그러하다. 소니는 수동적으로 잡스를 기다리는 것이 아니라 자발적으로 그들에게 시전 재능을 줄 기회를 주었다. 소니가 내부 채용 제도를 실시한 후, 능력 있는 대부분의 인재들은 자신이 좋아하는 일자리를 찾을 수 있었고, 인적자원부도' 유출' 한 사장의 문제를 찾을 수 있었다. 내부 승진을 우선시하려면 조직이 좋은 제도와 계획을 세워야 한다. 다음 절차를 수행할 수 있습니다: (1) 작업 공고를 게시합니다. 어떤 식으로든 공석 정보를 조직의 모든 부서에 있는 모든 사람에게 전달합니다. 이 정보에는 position 명, 부서, 임금 등급, position 보유자명, 근무지, 근무내용에 대한 간략한 설명, 자격 요건, 후보자 선택 및 스킬 평가 방법 등이 포함됩니다. 기관 내의 인재도 인적자원 관리 부서에 문의하여 이 직위의 미래 발전 기회를 문의할 수 있다. (2) 인사 파일을 작성합니다. 이전 인사 레코드를 조회하거나 신청서를 사용하여 신규 인사 레코드를 생성할 수 있습니다. 이러한 인사 기록을 살펴보면 어떤 지원자가 자신의 지식과 능력보다 낮은 직업을 가지고 있는지, 누가 발전 잠재력을 가지고 있는지, 어떤 교육 인재가 필요한지 알 수 있습니다. 너는 배경이 있는 사람을 찾아 빈자리를 만들 수 있다. (3) 인재 및 기술 라이브러리 구축. 예를 들어, 병원의' 약물 분석가' 데이터베이스에서 병원은 이런 훈련을 받았거나 이런 능력을 가진 모든 사람의 이름을 나열한다. 외래 클리닉에서 약사 한 명이 급히 필요하다면 기술고에서 이 기능을 가진 조양이 입원부에서 간호사로 일하고 있으며 인사부는 직접 조양을 찾아가 외래 클리닉에서 약사로 일할 수 있다는 의견을 구할 수 있다.