영화 한 편을 다 보고 나니, 마음속에 어떤 감정이 있습니까? 이때 기록을 잘 하고 검토를 써야 한다. 피드백을 쓰기 전에 먼저 모범문을 참고할 수 있다. 다음은 내가 공장을 참관한 피드백입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
1 20xx 년 10 월 5 일, 우리 학교는 모든 교직원들을 조직하여 대풍경제개발구, 상주하이테크놀로지 개발구, 대풍항경제개발구를 반나절 참관했다. 우리는 대풍경제개발구에 위치한 대풍금명기계유한공사, 김풍과학기술풍풍설비유한공사, 중국남차대풍지사를 참관했다. 우리는 주로 상주하이테크놀로지 개발구에 위치한 장쑤 중지동업 전기유한회사를 참관했다. 항구 지역에서는 주로 대풍항 2 기 부두와 장쑤 성 대풍염토 현대농업과학기술원을 참관했다.
이번 행사는 표적이 강하여 효과가 뚜렷하다. 우리 시의' 3 구' 기업에 참관한 후 학습한 경험은 주로 다음과 같은 점이 있다. 하나는 내용이 풍부하다. 우리는' 3 구' 5 개 기업에 대한 참관 시간이 짧지만 빠듯하고 주제가 명확하여 발전을 가속화하는 주요 선율을 강조했다. 견학을 통해 우리는 우리 시의 경제 발전의 새로운 상황을 더 잘 알게 되었다. 이번에' 삼구' 를 참관한 5 개 기업은 대풍금명 기계유한공사의 자동화 수준이 높고 경제적 이득이 좋다는 인상을 받았다. 본 회사는 한국 금명 기술회사가 독자적으로 출자한 외상 단독 자본 기업이다. 20xx 년 5 월 생산 이후 동풍 대악 기아 배합 생산에 앞장서 20xx 년 말 매출액이 7000 만원에 달했다. 20xx 년, 회사는 계속 규모를 확대하고 펀치 용접 등 4 개의 생산 라인을 추가하였다. 올해 생산액은 2 억 6000 만 원이 될 것으로 예상된다. 앞으로 몇 년 동안 더 많은 연구 및 개발 기관을 설립하여 설계 능력을 향상시킬 계획입니다. 둘째, 김풍과학기술풍력설비유한공사와 중국 남차대풍지사가 생산하는 제품은 신흥산업에 속하며, 그 제품은 주로 신에너지인 풍력발전에 쓰이며 전망이 좋다. 셋째, 장쑤 Zhongzhi Tongdong Co., Ltd. 의 표준 공장은 자체 특성과 함께 잘 지어졌습니다. 높은 출발점의 신흥 기업으로 풍부한 생산 기술 경험과 일류 관리 팀을 보유하고 있으며, 다양한 품질의 구리 버스와 구리 알루미늄 버스 제품을 생산하여 동업자와 고객 사이에서 좋은 제품 신용과 기업 이미지를 가지고 있습니다. 회사는 선진적인 구리 소대 생산 압착 설비를 가지고 있으며, 연간 생산 구리 제품은 2 만 톤이다. 회사는 항상 ISO900 1:20xx 국제 품질 관리 시스템을 관철하여 선진적인 이념으로 기업을 향상시켰다.
이 날, 우리는 흐릿한 새벽에 깨어났고, 음침한 하늘에는 몇 방울의 비가 떠 있었지만, 우리의 흥분에는 전혀 영향을 주지 않았다. 닝보로 가는 급행열차에서 우리는 노래를 부르며 시간을 보내다가 어느새 목적지에 도착했다.
하차 후 첫눈에 닝보 기업들은 나에게 강한 충격을 주었다. 우뚝 솟은 건물이 우리를 환영하는 것 같다. 사진을 찍고 우리는 기업에 왔다. 처음 참관하러 간 기업은 신농각이라고 합니다. 기업에 들어서자 깔끔한 로고들이 눈에 띄는 위치에 걸려 산뜻하고 자연스러운 느낌이 물씬 풍겼다. 기업은 크지 않지만 상상할 수 없는 힘을 가지고 있는 것 같다. 언뜻 보면 직원이 많지 않아 모두 자신의 일을 하고 있는데, 업무 분위기가 좀 답답해서, 아마도 장시간 일하다가 생긴 것 같다. 사무실 환경은 붐비지만 깔끔하다. 한 직원이 우리 회사를 간략하게 소개했는데, 회사는 운영부, 고객복부, 기획부로 나뉘어 있습니다. 회사의 핵심 부문은 계획 부문이다. 신농형이 타오바오 상가에 입주했을 때 JD.COM, 1 점 등 전기상 플랫폼과 전면적인 협력을 이루었고, 여러 닝보오프라인 가맹점을 발전시켜 연간 생산액이 억을 넘었다. 그들의 경영 이념은 좀 더 적응적인 제품 포트폴리오를 통해 행복 분야의 연구와 교육에 집중하는 것이다. 그들은 또한 직업행복은 자신이 좋아하는 일을 하는 것이 필요하다고 설명했다. 그래서 이 전공을 선택했다면 절반의 성공이라는 의미다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 강의가 끝난 후 그들은 온라인 고객 서비스, 온라인 판매원, 판촉원 등 회사의 직위를 소개했다.
그리고 나서 우리는 박수를 쳤는데, 그것은 나를 진취적이고 활기차게 하고, 모처럼의 팀워크를 강조하는데, 이것이 우리가 정말로 강화해야 할 것이다. 그런 다음 고객 서비스 부서를 방문했습니다. 고객 서비스 부서의 목적: 고객은 우리 가족과 같습니다. 그래서 그들의 임무는 고객 서비스를 제자리에 두고 판매와 서비스를 통합하는 것이다.
시간은 서두르지 않고 걸었고, 우리는 또 다른 기업인 인터넷 창업에 들어갔다. 그들의 임무는 더 많은 중국 기업이 세계로 나아가도록 돕는 것이다. 그들은 우리에게 전자 상거래의 개황, 일자리 설정, 기술 요구 사항을 설명했다. 흥미롭게도, 상대방이 우리를 소개할 때, 우리를 존중하는 태도를 가지고 있습니다. 그러나 우리가 그들을 들을 때 매우 자유롭다는 것은 나를 부끄럽게 한다.
이번 기업 견학을 통해 전자 상거래에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다. 전자 기술뿐 아니라 팀워크에도 초점을 맞추고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 게다가, 내가 이 전공을 선택한 후, 취업 기회가 더 많고, 지식이 더 넓다. 미래에 대해, 나는 자신의 직업 계획: 선진 기업, 그리고 스스로 창업을 확정했다.
20xx 년 10 월 회사는 우리가 펑주에 가서 구범새집 프로젝트를 참관하도록 조직했는데, 나는 펑주에서 구범새집 프로젝트를 고찰한 후의 심정에 대해 이야기했다. 공사장 책임자는 우리를 데리고 공사장을 참관하고 공사 개요와 시공 진도를 소개했다.
먼저, 우리는 펑주시 구범새집의 공사 현장에 왔다. 중야의 경영진은 우리에게 먼저 참관하고 다시 토론하라고 말했다. 우리가 공사장에 들어서자 첫인상은 장소가 작다는 것이었지만, 그들은 장소를 합리적으로 이용할 수 있었다. 공사 현장은 깨끗하고 깔끔하며, 재료가 가지런히 쌓여 있고, 장소가 질서 정연하게 배치되어 있고, 표어, 표지판이 제자리에 놓여 있다. 다음으로 우리는 바닥에 도착했고, 외부 선반과 시공 통로는 모두 규범의 요구에 따라 설치되었고, 가지런하게 세워져 있고, 안전망은 평평하게 걸려 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 안전망, 안전망, 안전망, 안전망, 안전망) 이 통로의 한쪽은 재료 쌓인 지역으로, 여기에 작업장을 설치하고, 재료가 질서 정연하게 쌓여 있고, 그에 상응하는 조치를 취하여 원자재를 보호했다. 참관 중 중야건설공의 관리인은 그들이 공사장을 짓고 모르타르를 섞는 것에 비해 먼지를 줄이고 품질을 보장하며 비용을 절약할 수 있다는 것을 우리에게 설명했다. 정말 감탄을 자아냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 완공 현장을 참관한 후, 그들의 프로젝트 매니저도 우리에게 이 프로젝트의 몇 가지 기본 공사 상황, 사전 시공 계획 및 관리 목표를 설명해 주었다. 그들은 명확한 수준과 명확한 건설 단계와 책임을 가지고 있다. 프로젝트부는 심사제도를 제정하여 훈련과 심사를 결합한 관리 모델을 세웠다. 경영진은 이 프로젝트에 독립된 숙소와 독립된 사무실이 있다. 완전한 장비 투자, 정보 관리; 모바일 터미널은 언제 어디서나 엔지니어링 상태를 알 수 있습니다. 표준화 된 관리 위험 및 데이터의 동일한 관리 품질 관리: 특별 건설 프로그램 감사; 회사 품질 불만 핫라인. 감리 시편은 한 건씩 증거하여 샘플링하고, 현장 실체 샘플링을 해야 한다. 투자 통제: 변경 및 지불 회사화; 시나리오 최적화. 진행 관리: 진행 계획 및 합리적인 분석; 전반적인 통제 계획을 심사하다.
준공된 공사장을 참관하니 감회가 깊다. 가장 깊은 느낌은 사람의 관리가 적절하고, 기술이 참신하며, 안전 품질 이론과 실천이 결합되어야 한다는 것이다. 그들의 공사장을 나는 보자마자 이해한다. 그들의 노력과 큰 지혜는 모두 이 가지런하고 규범적이고 아름다운 뒤에 묻혀 있어 앞으로의 일에서 내 일을 좀 더 엄밀한 태도로 대해야 한다고 생각하게 한다. 시공 과정 자료는 시공 진도 검사, 감독 및 감사, 은밀한 검수를 따라야 한다. 본인은 자료 정리 보관 작업을 잘 하고 지도자가 맡긴 임무를 완수하기 위해 최선을 다하고 있습니다. * * * 회사 경영진은 프로젝트를 잘 해야 합니다.
공장 견학 후 소감 4 2065 438+04 년 7 월 8 일 잊을 수 없는 하루. 잊을 수없는, 나는 첫 번째 기업 방문을 마쳤다; 잊지 못할, 나는 나에게 배정된 학습 과제, 즉 기업 문화를 배웠다.
복전 도자기 유한 회사에 팀을 따라 들어가니 매우 편안하다. 공장은 2 기에 건설되었지만 전체 공장의 환경은 신선하고 깨끗한 느낌을 줄 수 있다. 대대를 따라 리셉션 홀에 들어갔을 때, 직원들은 매우 예의 바르고 친절했습니다. 이것이 제 첫 느낌입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겸손명언) 잠시 휴식을 취한 후 후쿠다 회장은 친히 팀을 이끌고 후쿠다 기업을 견학하고 대대의 발걸음을 따랐다. 우선 우리의 주의를 끄는 것은 새로운 노동자의 훈련이다. 복전의 새 노동자 훈련을 두 글자만 형용할 수 있어서 너무 충격적입니다! ! ! ! 뜨거운 태양 아래서 훈련을 받은 신입 사원은 회사에 충성을 맹세한 회사로서 이 회사가 기술 연구 개발과 제품 생산뿐만 아니라 직원의 자질 양성에도 큰 관심을 기울이고 있다는 것을 실감하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 훈련된 팀과 훈련되지 않은 팀은 본질적으로 다르다. 나중에 성형공장을 방문한 직원들의 자질이 높다는 점도 이를 증명했다. ) 기업 2 기 계획을 참관할 때 후쿠다 회장은 우리에게 2 기 건설 계획을 설명했다. 후쿠다 회장의 자신감 있고 확고한 진술을 듣고, 그는 이유 없이 한 말에 이끌려 2 기 계획의 장소를 꿈꾸고 있다.
나중에 대대와 함께 생산 라인을 참관하자, 작업장 환경은 나를 경탄하게 했다. 일하는 동안 성형 작업장의 바닥은 티끌 하나 없었다. 더욱 충격적인 것은 우리가 성형공장을 지나갈 때 직원들이 하던 일을 멈추고 자발적으로 우리에게 인사를 했다는 것이다. 작업장에서, 우리는 때때로 "오늘 일이 안전하지 않고, 내일 생활이 보장되지 않는다" 와 같은 따뜻한 구호를 볼 수 있다. 작업장을 깔끔하게 유지하고 편안한 환경을 주세요 ... 참관하는 동안 나는 노동자 이모와 이야기를 나누었다. 그녀의 친절한 말에서 여기서 일하는 것이 여전히 편하다는 것을 발견하기는 어렵지 않다. 복도에서 작업장으로 보면 많은 노동자들이 미소를 지으며 일하고 있는데, 일이 편하고 스트레스가 없다는 느낌을 준다. "직원들이 편안하게 일하면 더 몰입할 수 있다는 것을 증명한다." "과학 관리, 효율적인 서비스, 지속적인 혁신, 지속 가능한 발전", "근면, 성실, 학습, 용기, 조화", "우수성 추구, 한계 도전" 은 후쿠다 기업이 실제로 우리에게 보여준 기업 문화입니다. 나는 바로 이런 좋은 기업 문화 때문에 기업의 성공을 만들었다고 생각한다.
어떻게 자신을 포지셔닝하고, 과학적이고 현실적인 직업 계획을 세우며, 잘 지도하지 못하는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과학명언) 한 사람의 정력은 한계가 있기 때문에 우리는 모든 것을 다 할 수 없다. 우리는 우리가 가장 좋아하는 일에 한정되고 최고의 정력을 쏟아야 한다. 자신을 즐겁게 하려고 노력하다.
마지막으로 우리는 후쿠다 기업의 전시장을 참관했다. 제품의 종류와 제품의 다양화 설계는 우리가 지금 부족한 것이다. 후쿠다에서 복전의 기업문화를 배우는 것은 사람이 일을 하는 것을 배우는 과정이 아니다. 후쿠다의 참관에서 우리는 일반 기업과 대기업의 본질적 차이를 볼 수 있다.
1, 일반 기업에서 근면은 미덕이다. 우수한 기업에서 근면은 일종의 습관이다. 우수 기업의 업무원은 처음부터 열심히 일하도록 강요당했지만 나중에는 습관적인 근면이었다.
2. 실제 비즈니스 전문가는 형편없는 기업에 있지만, 이런 전문가의 경험은 복제할 수 없다.
3. 우수한 기업은 전문가의 성공뿐만 아니라 일반인도 성공할 수 있도록 보장해야 한다.
4. 우수한 기업은 종이 운영 체제를 갖추고 있으며, 백지 흑자는 매일 일어나는 일을 분명하게 기억하고 있어, 약간의 무늬를 내기가 쉽지 않다.
5. 효과적인 감독관리는 일반인의 성공을 강요하는 없어서는 안 될 수단이다. 그래서 우수한 기업은 규칙과 제도를 제정할 때' 유한책임' 원칙을 고수하는 것이지,' 사람을 고용하면 의심하지 않고, 의심하면 안 된다' 는 방종식 관리가 아니다.
6. 일반기업에서는 모두가 석두 강을 만지고 있기 때문에 대부분의 사람들이 강에 빠진다. 그래서 일반 기업의 교훈은 경험보다 많다. 우수한 기업은 절대 일반인이 석두 터치로 강을 건너게 하지 않을 것이다. 이것은 소수의 우수 인사의 작품이다. 일단 강을 건너면 강을 건너는 경험은 기준이 되고, 다른 사람들은 표준 코스에 따라 강을 건넌다. 그래서 우수 기업의 기준은 많다.
7. 일반기업의 경험교훈은 개인에게 속하고, 우수기업의 경험교훈은 기업의 부에 속한다.
8. 기업은 관리자가 성공을 향한 플랫폼이다. 10 이 없는 점프대나 3m 발판은 다이빙 선수가 한 가지 기량이 길더라도 어려운 동작에서 벗어나기 어렵다.
9. 일반인을 성공시키려면 먼저 인식의 문제를 해결한 다음 그에 상응하는 관리 수단과 도구가 필요하다.
10, 팀에는 진짜 일반인이 없다. 팀 아래의 일반인에 대해 불평하는 대신, 자신이 평범한 지도자인지 물어보는 것이 낫다.
1 1,' 마지막 탈락' 은 누구나 낯설지 않지만, 명확하고 투명한 기준과 평가 메커니즘이 있어야 그 기초를 발휘할 수 있다.
12. 직원이 마지막 공간에 빠지면 즉시 퇴출해야 한다. 그렇지 않으면, 다른 직원들에게 신호를 보내는 것과 다름없다: 잘하지 않으면 상관없다. 왜 싸우는 거야?
13, 초과근무는 자격이 없고, 처벌은 가장 낮은 관리 수단이며, 제도를 세우는 목적은 피하기 위함이다.
14, 인센티브는 직원 성과와 직접 연계되어야 하며, 특히 보상에 반영되어야 하며, 보상은 회사의 직원 개인 발전과 직결된다.
15, 목표를 달성하기 위해 필요한 기본 기술과 직무 책임을 직원들에게 알리는 것이 관건이다. 복전 기업 견학의 인상이다. 종타오에게 제품 전시장의 환경 디자인과 제품 가격에 깊은 인상을 받은 것 외에 작업장에 대한 관람감은 결코 깊지 않다. 물론, 한 기업이 금을 파는 가격에 진흙을 팔 수 있는 것은 분명 다른 기업들의 장점이 있을 것이다. 다만 나는 깊이 이해하지 못했다.
복전 기업이 이런 기업 문화를 가질 수 있는 기회를 주신 회사에 감사드리며, 소속 지역과 사장의 사고에 크게 영향을 받습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 현실은 여기에 놓여 있고, 롱디의 현황은 객관적인 요구에 미치지 못한다. 롱디의 전반적인 발전 목표에 따르면,' 롱디 도자기 산업' 을 허난 도자기의 벤치마킹기업으로 만들기 위해 산업분업과 양도의 풍성한 성과를 누리며 회사의 비약적인 발전을 이루기 위해서는 반드시 제정과 개발이 필요하다. 활력과 창의력이 풍부한 인적 자원은 다른 자원의 효용을 극대화하는 기초이자 다른 자원을 최대한 활용할 수 있는 효과적인 방법이다. 효과적인 인재 전략을 실시하는 것은 기업의 부단한 발전과 성장을 위한 근본 보증이다. 따라서 우리는 인재의 사용, 관리, 인센티브에 대해' 사람 중심' 의 완벽한 메커니즘과 조치를 실시하여 더 많은 우수한 인재가 기꺼이 남아서 기업과 함께 성장할 수 있도록 할 것이다. 현존하는 실정에 따르면, 나는 나 자신부터 시작하여 효율적인 팀을 만들어 작은 팀워크로 롱디의 기업 문화의 핵심에 영향을 미칠 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 팀워크는 현대 기업의 가장 생명력, 친화력, 응집력을 지닌' 요소' 로 기업의 생존 발전과 양호한 인간관계 형성에 매우 중요한 역할을 한다. 그것은 기업의 모든 관리 업무를 관통한다. 기업팀 정신의 배양과 건설을 강화해야 기업의 잠재적 창의력을 발휘하고 기업의 전반적인 목표를 순조롭게 달성할 수 있다. 한 기업에게 팀워크는 기업문화의 건설에 의지하여 같은 가치관, 윤리, 행동규범을 형성하여 인심을 결집하고 사기를 북돋우는 기업정신이다. 기업 자체를 바탕으로' 직업, 신뢰, 헌신, 혁신' 의 팀워크와' 사람 중심' 을 세우고 직원들을 위한 좋은 업무 분위기를 조성하는 것은 기업의 빠른 발전에 매우 중요한 역할을 한다.
공장을 견학한 후의 느낌 5 몽우그룹, 로켓보다 더 빠른 브랜드로, 그렇게 먼 것 같다. 우리가 상상했던 국제 시장을 뛰어넘는 유제품 생산 라인인데, 그는 정말 우리 곁에 있다. "하루에 우유 한 근이 중국인을 강하게 한다" 는 것은 해가 뜰 때 우리와 함께 하는 따뜻함과 안전이다.
갈수록 치열해지는 금융업계 경쟁에 직면하여 중국건설은행 준겔 지점은 기업 경쟁력을 높이고 기업 소프트파워를 얻기 위해 20 10/0 년 8 월 7 일 일부 직원들을 조직하여 몽우그룹과 린거 기지를 방문해 현대기업 관리 모델과 경영 이념을 가까이서 체험했다.
정오 12: 30, 경건하게 경서를 가득 채운 건행 대표단이 몽소와 영아 기지에 도착하여 배고픈 건행인을 돌보지 않고 몽우의 생산현장으로 달려갔다.
한때' 과학기술은 제 1 생산력' 은 이렇게 깊은 구호로, 거의 낡은 기계공업시대의 대명사였다. 그러나, 몽우행은 건설인의 눈에 띄는 선진 설비와 생산공예를 다시 한 번 영혼 깊은 곳에서 우리를 놀라게 했다. 새로운 과학 기술 혁명이 다가오자 몽우그룹은 먼저 생산 과정에서 자동화와 조립 라인 작업을 실현하였다. 착유, 심도가공, 포장에서 제품 공장까지, 폐쇄적인 운영과 기계화 운영을 완벽하게 실현하고, 생산 과정을 점검하는 근로자도 지식이 풍부하고 전문가의 숙련공이다. 건행 대표단 멤버들이 몽우제품의 질에 대한 칭찬은 모든 몽우인의 책임과 양심 때문이다. "제품의 품질은 인격의 질이다. 클릭합니다 몽우족은 그의 가장 간단한 경영 이념을 실제 행동이 적은 유업 거물로 해석했다.
지금 이 순간, 건설인들도 책임이 중대하다는 것을 깊이 느끼고, 각 사업의 발전을 추진해야 한다. 업무 확대, 품질 1 위. 경제가 번창하는 내몽골, 금융시장의 광활한 준겔에서 건행 준겔 지점이 다시 한 번 지름길 없이 도약할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 말할 필요도 없이, 고객이 성장하는 건설행은 기업의 인격에 의지하고, 모든 건설인의 책임과 양심에 의지하며, 건설은행이 발전과 번영을 유지하는 법보이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
기업 문화는 한 기업의 최고 목표, 가치 체계, 기본 신념, 행동 규범 등 기본 소프트웨어를 농축했다. 몽우그룹은 의심할 여지없이 기업문화를 매우 중시하는 현대그룹 회사이다. 몽우그룹 사무실 복도를 참관하는 과정에서 몽우그룹은 깨끗하고 밝은 사무실, 벽에 눈에 띄는 위치, 직원의 책상, 공장의 잔디 등 직원의 기업 문화를 세세한 부분까지 규범화하고 요구하는 것을 볼 수 있다. "당신의 표정은 당신의 업무 태도를 대표합니다", "사업으로 남을 남겨두고, 감정으로 남을 남겨두고, 적당한 대우로 남을 남깁니다", "재중용, 재능배양용", "자신의 빛을 발산하기 위해, 우리는 다른 사람의 빛을 끌 필요가 없습니다. "일련의 경고 표어와 몽우의 발전 역사가 우리의 마음을 두드리고 있다.
우리가 몽우그룹에 들어갔을 때, 우리는 곳곳에서 몽우문화의 영향을 느낄 수 있었다. 몽우그룹은 문화로 사람을 키우고, 문화규범인으로, 문화로 팀을 만든다. 오늘날 몽우그룹은 학습형 직원 팀을 보유하고 있어 전투력, 집행력, 전투력, 구심력, 응집력이 모두 강하다.
어떤 사람들은 2 1 세기의 경쟁이 결국 인재의 경쟁이라고 말한다. 시대 발전의 수요에 부응하기 위해 현대기업 경쟁에서 그룹의 실력을 높이기 위해 몬우그룹은 매년 신입사원을 조직해 해당 경영대학원에서 1 주일간 폐쇄교육을 실시해 몽우문화를 체계적으로 배운다. 몽우그룹의 노직원들은 매년' 환골탈태' 를 하며 새로운 기업문화를 끊임없이 배워야 한다. 문화로 뭉치다' 는 몽우그룹의 성장을 위한 중요한 법보이기도 하다.
사람 중심적은 몽우그룹이 여러 해 동안 제창해 온 경영 이념이다. 그들은 겸손한 태도로 고객에게 봉사하고, 열정적인 배려로 직원들에게 보답한다. 몽우그룹에서는 회의와 공부가 필수적이다. 지도부가 매주 한 번 하는 학습교류회 외에도 몽년에는 몽우기업문화를 둘러싼 두 가지 중요한 명절인 학습절과 추수감사절이 있다. 이 가운데 기업문화에 대한 지식을 심화시키고 보완하기 위해 6 월 마지막 금요일 165438+ 10 월은 국제통행 추수감사절로 몬우그룹이 특히 중요한 명절로 꼽았다.
유비쿼터스 경계, 폐쇄훈련, 재활용, 추수감사절, 학습절 설립, 몽우문화가 사람들의 마음을 사로잡고, 기업팀의 전력과 응집력이 커지고 있기 때문이다. 이에 따라 몽우그룹도 유업 무수히 많은 1 위를 만들어 불과 몇 년 만에 한 병사에서 업계 대장군으로 성장하게 했다. 몬소가 왜 이렇게 짧은 시간 내에 업계에서 눈에 띄는지, 우리가 깊이 생각해 볼 만하다. 몽우족은 "성공의 비결은 평범한 일을 평범하지 않게 하는 것" 이라고 말했다. 간단해 보이는 말 한 마디로, 겉으로는 평범한 교육 학습, 우연한 고객에 대한 감사의 한 번은 바로 이런 평범한 행동의 축적으로, 몽소가 단시간에 고객을 확보하고 시장을 선점하고, 소몽소가 세계우로 성장하게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
새로운 출발점에 서서 몽우그룹은 항상' 자유, 평등, 박애' 의 선진 이념을 고수해 모든 직원들이 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있도록 몽우그룹이라는 로켓 속도를 뛰쳐나온 현대유업 거물의 엔진이 되었다. 사업으로 남을 남겨두고, 감정으로 남을 남겨두고, 적당한 대우로 남을 남긴다' 는 몽우그룹은 항상 이렇다. 모든 직원에게 잠재력을 발휘할 수 있는 무대를 제공하고, 모든 직원에게 풍성한 수입을 준다. 몽우그룹은 직원들이 만족스러운 수입을 얻을 때, 몽우가 만족스러운 직원을 갖게 될 것이라고 생각한다. 배려에 직면하여 몽우 직원들도 열정을 일에 바쳤다. 중국건설은행 준겔 지점방문단이 몽우오아 국제목장에 들어간 후 착유홀에서 우리는 몽우직원들이 긴장하고 규범적으로 젖을 짜고, 설비를 조정하고, 각 젖소를 소독하고, 옆에 눈에 띄는 표어: 각 젖소를 잘 대해라. 왜냐하면 그들은 모두 엄마이기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 우리는 몽우족의 책임감과 직업정신, 그리고 몽우그룹의 인문적 배려에 감동하여 비할 데 없는 경건함을 품고 몽우로 왔다. 건행준겔 지점은 정원 같은 몽우단지를 보고 몽우정신을 느끼며 신도들에게 정신적인 세례를 했다.
새로운 시대의 몽소는 시대에 뒤떨어진 캐주얼객이 아닐 것이다. 그는 더 높은 출발점에서 직원들을 끊임없이 풍요롭게 하고 배려하며 식당을 운영하고, 버스를 연결하고, 공동체를 건설한다. 몽소는 사회에 보답하고, 수천 개의 초등학교에 무료로 젖을 배달한다. 몽소는 자기 주머니를 털어 전체 유업을 광고하며, 국민들에게' 우유 한 근을 더 마셔서 국민을 건강하게 하라' 고 격려했다. 경쟁자를 대면하더라도, 몽우도 화합을 추구하고 승리를 추구한다. 화목하게 기르면 만물이 태어난다. 업계 생태 환경을 유지하는 것을 주요 임무로 늑대성 경쟁을 포기하다. 주변의 한정된 자원을 직시하고, 우리 인류의 보잘것없는 것을 직시하고, 자연을 존중하고, 법칙을 존중하고,' 무위' 의 정신과 마음으로 모든 것을 이루다.
"햇빛이 찬란하고, 부모가 너그럽고, 군자가 너그럽고, 소인이 뜻을 얻는다." 몽우문화를 진정으로 느낄 때, 나는 기업문화가 기업의 핵심 경쟁력의 원천이며, 기업이 새로운 시장의 조류에서 승리하는 중요한 소프트파워라고 생각한다. 기업의 지속 가능한 발전을 더욱 추진하려면 진정으로 업계의 지도자가 되려면 기업 문화에 의지해야 한다. 물질적 자원은 결국 고갈되고, 정신력만 영원할 것이다. 기업 문화를 구축하는 목적은 기업의 사명을 실현하고 직원들의 사상, 관념, 태도, 행동, 가치관의 취향을 통일하는 것이다.
몽우여행은 경건한 경경 취경 여행이자 마음을 뒤흔드는 영적 세례이다.
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