스트리핑이 회사의 주관적 의지에 속하는지 여부에 따라 자발적 스트리핑과 비자발적 스트리핑으로 나눌 수 있다. 이 중 자발적 분리는 경영진이 적극적으로 분리가 회사 경쟁력을 높일 수 있는 분리물을 발견하는 것을 말합니다. 비자발적 박탈은 정부 관련 법규의 제약 하에 강요된 박탈이다. 예를 들어, 인수 합병을 통해 규모를 확대하면 독점으로 이어질 수 있으며, 정부의 반독점법 기소를 피하기 위해 자금을 철수할 수 있습니다. 회사 자산을 분리하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
지주 주주 또는 모회사에 자산 매각
이런 분할 방식은 국내 상장 회사 중에서 가장 흔하다. 거래가 성사되고, 가격과 지불 방식이 유연하며, 매각된 자산은 자신에게 경쟁 위협이 되지 않는다는 장점이 있다. 상장회사 지주그룹 내에서 자산을 조정하는 가장 일반적인 수단이기도 하다. 만약 양질의 자산을 박탈한다면, 기존 회사의 주가에 대해서는 분명히 이득이 될 것이다. 불량자산 매각 활성화 자금이 있다면 좋은 소식이다.
관련없는 당사자에게 자산 매각
이런 방식은 회사의 일부 자산을 회사 통제 이외의 다른 회사에 매각하는 것을 말한다. 이런 거래는 왕왕 쌍방 회사에 유리하기 때문에 비교적 쉽게 달성할 수 있다. 적자업무, 비주영 업무, 유휴 자산을 박탈함으로써 어느 정도의 경영성 현금 흐름을 얻을 수 있어 회사의 재무상황을 개선하는 데 쓰이며, 회사 주식에 분명히 이롭다.
경영진 매수
경영진의 인수는 회사의 일부를 한 명의 지배인이나 한 그룹의 지배인에게 매각하는 것을 일컫는 말인데, 일명 지렛대 인수라고도 한다. 관리인은 먼저 신규 회사를 설립하고 인수한 자산을 담보로 은행이나 금융회사에 대출을 하여 원래 회사에서 분해한 자산을 구매한다. 마지막으로, 관리자는 새 회사의 일부 자산과 생산 경영 수입을 매각하여 대출금을 상환한다. 이런 방식은 일반적으로 앞으로 양질의 자산을 꺼내서 독립적으로 상장하는 데 쓰인다. 기존 회사 주식에 불리하다.
종업원 주식 보유 계획
이곳의 종업원 주식 보유 계획은 회사가 내부 직원에게 일부 자산을 양도하고, 새 회사를 설립하고, 자산 매각을 실현하는 계획을 가리킨다. 구체적으로, 먼저 빈 껍데기 회사를 설립한 다음 빈 껍데기회사가 직원 지분 계획 (ESOP) 을 설립한 다음, 빈 껍데기 회사가 ESOP 를 이용하여 금융기관에서 대출을 하고, 모회사가 박탈한 자산을 매입하고, 운영을 담당한다. 마지막으로, 빈 껍데기 회사는 경영소득을 직원 주식 보유 계획에 투입하여 대출금을 상환하는 데 사용한다. 채무가 감소함에 따라 모든 주식은 결국 내부 직원이 보유하게 된다. 종업원 주식 보유 계획은 처음에는 일종의 복지연금 제도였으며, 이후 인수 인계 등 재편 활동에 광범위하게 적용되었다. 이런 박탈이 주식에 미치는 영향은 상대적으로 중성적이다.
이상은 몇 가지 다른 분할 방식과 회사 주식에 미칠 수 있는 영향입니다. 도움이 되기를 바랍니다.