9 월 18 일, 심교소 중판 회사 관리부는 베인미 변경 경영 범위와 회사 전체 이름에 대한 관심서를 발표하고 이사의 반대를 받아 변경이 회사의 주요 업무와 일치하는지, 업무 변경이 회사의 실제 및 미래 전략에 부합하는지 여부를 설명하도록 요청했다. 사실, 베인미는 수년 전 모자 가게, 모자 플랫폼, 보험 등에 국경을 넘어 20 12 에서 유아식품에 집중했습니다.
9 월 12 일, 베인미는' 회사 경영 범위, 이름 및 주소 변경에 관한 공고' 를 발표하고' 기술 보급 서비스, 자택 임대, 건강관리 (진료 제외), 일용품 판매 및 수출입 업무' 의 경영 범위를 늘리고 회사 전체 이름을
자료에 따르면, 베인미는 일찍이 모자 가게와 어머니-아이 플랫폼에 발을 들여놓은 적이 있다. 20 12 년, 베인미는 생활관, 보험대리인, 유아용품 등 비식품 업무를 박탈하는 두 가지 전략적 전환 결정을 내렸고, 전략은' 유아산업종합사업자' 에서' 유아식품 제 1 브랜드' 로 바뀌었다. 업계 관계자들은 베인미의 시장 점유율이 이미 다른 브랜드에 의해 추월되어 생존 공간이 점점 작아지고 있다고 말했다. 이때 자신의 주업에 집중하지 않는다면 다른 업무에 종사하는 것은 현명한 선택이 아니다.
한편, 외국 파트너인 항천연이 탈퇴하기로 결정함에 따라 저장성 국자위는 주식인 베인미를 협상하고 있으며, 후자 대주주와 진입 방식과 지분 비율에 대해 논의하고 있다. 이름을 바꾸면 베인미의 기업 생존에 대한 혁신이 나타나 회사 전체의 생존과 발전에 큰 의미가 있다.