중소기업 재무 관리의 허점은 무엇입니까?
1 자금 조달 채널이 심하게 막혀 자금이 심각하게 부족하다. 현재 우리나라 중소기업은 상대적으로 독립적이고 다양한 융자 체계를 초보적으로 건립했지만, 융자난은 여전히 중소기업 발전에 영향을 미치는 가장 중요한 요인과 가장 돌파하기 어려운 병목으로 남아 있다. 금융기관의 운영 메커니즘과 신용관리 모델은 중소기업의 융자 수요에 맞지 않는다. 한편, 은행은 대출의 위험과 비용을 줄이기 위해 규모가 작고, 신용등급이 낮으며, 신용이 상대적으로 나쁘고, 정보가 불투명하며, 경영 실적이 불안정한 중소기업에 대출을 하고 싶지 않다. 한편 중소기업 융자 시간이 짧고 빈도가 높고 금액이 작은 특징은 은행의 번잡한 대출 수속과 맞지 않는다. 왕왕 대출이 이미 마련되어 있어서, 기회는 이미 지나갔다. 내부 통제 시스템의 부족, 약한 재무 통제. 중소기업의 상당 부분이 민영기업이기 때문에, 이들 기업은 한 사람이나 몇 사람이 통제하는 경우가 많으며, 그 결정과 관리는 주관성과 임의성을 가지고 있으며, 재무관리에 대한 이론적 접근법에 대한 이해와 연구가 부족하여, 책임을 가리지 않고, 월권으로 행동하고, 재무관리에 혼란을 일으키고, 재무감시가 엄격하지 않고, 회계정보가 왜곡되는 경우가 많다. 대부분의 중소기업은 완벽한 내부 재무통제제도, 감사제도, 정액관리제도, 재무실사제도, 원가회계제도, 재정수지 승인제도 등 기본적인 재무관리제도가 부족하다. 회계 기반이 약하고 회계사의 질이 낮습니다. 중소기업은 보편적으로 회계기관이 불완전하고 회계사가 불합리한 문제가 있다. 일부 기업은 아예 회계기관을 설립하지 않고, 모든 회계업무를 회계사무소에 위임하거나, 친척을 출납원으로 임명하고, 파트타임 회계를 고용하여 정기적으로 장부를 작성하며, 회계업무가 기업 재무관리에서 하는 역할을 소홀히 한다. 어떤 기업은 회계 기관만 설치하고 재무 관리 기관은 설치하지 않는다. 중소기업의 회계사들은 대부분 전문적이고 체계적인 지식교육을 받지 못했고, 회계직도 없고, 자격증도 없다. 4. 내부 재무 관리 정보화 건설이 낙후되어 과학적이고 효과적인 재무 분석 도구를 적용하기가 어렵다. 우리나라의 절대다수의 중소기업은 여전히 전통적인 회계제도에 국한되어 있다. 컴퓨터는 사무실에서 유행하는 장식일 뿐, 금융 소프트웨어를 사용하지 않고, 자신의 마이크로컴퓨터 네트워크를 구축하지 않는다. 각종 업무에서 얻은 정보를 미리 비교하지 않고, 정확한 결정과 예측을 하고, 숨겨진 위험을 없애지 않는다.