14 년, 중국 전자상거래업계는 유례가 없었고, 알리바바는 18 명밖에 없는 창업팀에서 중국 최대 전자상거래 생태체인 구축자로 성장했다. 그해 창업한' 십팔로한' 은 대부분 중요한 직위에 있었고, 이직한 임원 중 일부는 알리바바와 연관이 있었다. 아리를 떠나 전기상 생태사슬의 유전자를 계승하고 이어받은 사람들이 많습니까?

기업가 정신은 상업 분야로서 새로운 것 (신제품, 새로운 시장, 새로운 생산 프로세스나 원자재, 기존 기술을 조직하는 새로운 방법) 을 창조할 수 있는 기회를 이해하는 데 주력하고 있습니다

창업이란 한 사람이 상업적 기회를 발견하고 실제 행동을 취하여 구체적인 사회 형식으로 전환하여 이익을 얻고 가치를 실현하는 것을 말한다.

콜 (1965) 은 기업가 정신을 영리 기업을 시작, 유지 및 발전시키는 목적 있는 행위로 정의하자고 제안했다.

이 사람들은 강력한' 아리 갱' 을 구성했다. 그들의 이야기를 하나하나 세어봅시다.

첫째, 알리 창립자는 "새로운 조끼"

알리바바 신인 네트워크 회장 마윈

1, 마윈: 알리바바의 영혼.

전직: 알리바바 최고경영자.

어디가는거야: 신인 네트워크 회장

가이드 가이드: 마윈 (Alibaba group) 은 여전히 ​​알리바바 그룹 회장입니다. 하지만 그는 확실히 알리바바의' 전 임원' 이다. 지난 5 월 28 일 알리바바 CEO 퇴임 후 18 일 만에 마윈 조끼를 갈아입고 중국 스마트 물류 백본 프로젝트를 시작하며 4 ~ 5 년 전' 24 시간 물류 배달' 이라는 웅대한 비전을 되찾았다. 마윈 알리바바 창업을' 떠나다' 는 것처럼 보이지만 실제로는 각 방면의 자원을 통합하여 물류 플랫폼을 만들고 있다.

중국 지능형 물류 백본 (CSN) 은 알리바바, 은태그룹, 복성그룹, 부춘그룹, 순풍 등 물류업체들이 공동 설립한다. 합자회사는' 초보네트워크' 라고 불리며 마윈 임회장, 은태그룹 회장 심국군 임CEO 로 불린다.

코멘트: 마윈 (WHO) 는 "물류는 국가공사로 알리바바 (Alibaba) 는 4 년 동안 시작을 감히하지 않았다" 고 말했다. 이 이상은 너무 위대하다. " 이 프로젝트는 알리바바 생태계의 짧은 판을 보완하고 물류를 알리 생태계에 녹여' 보이지 않는' 과 태극적인 방식으로 알리의 물류지도를 만들 예정이다.

둘째, 투자자로 변신한 전 알리 임원이다

천사 투자자 손통우는 보카시에 투자한다.

손통우: 전 알리바바' 2 번 인물' 입니다.

전 직책: Taobao 회장.

어디로 가야 하는가: 천사 투자자, 보카 교육 소프트웨어 투자, 상자 세계.

가이드: 손통우는 타오바오의 창시자, 창업자 마윈 이후 2 번 인물이었다. 그는 스스로 말했다: "타오바오는 내 아이야. 클릭합니다 동방기업가' 잡지에 실린 문장, 2003 년 4 월 16 일 손홍우, 유펑 등 7 명에게 마윈 전화를 걸어 엄숙하고 신비하게 말했다. "C2C 프로젝트를 하도록 보내드리겠습니다. 가와다 랭킹입니다. 이 프로젝트는 아직 극비 상태에 있어 알리바바가 C2C 분야에 진출한다는 것을 회사 전체가 모르고 있다. 당신은 당신의 여자 친구, 엄마와 아빠를 포함 한 아무도 말할 수 없습니다. 그렇지 않으면 나는 너를 해고할 수밖에 없다. " 나중에 마윈 들은 영어 계약서를 내놓았다. \ "당신은 즉시 서명. 클릭합니다 2008 년 3 월 1 일, 타오바오 사장을 정식으로 퇴임하여 런던 경영대학원을 포함한 국내외 유명 경영대학원으로 진학했다. 5 월에 그는 보카스의 교육 소프트웨어에 투자했다. 2009 년 초' 박스 월드' 어린이 가상 인터넷 커뮤니티가 온라인 운영을 시작했다.

명예기금 회장 위철.

3. 위철: 20 1 1, 알리바바 공급자 사기로 사직했습니다.

이전 직책: Alibaba CEO

어디로 가야 하는가: 가예기금 회장, 예호그룹 독립이사.

소개: 위철은 1970 에서 태어나 20 대 초반부터' 중국증권의 아버지' 관김생의 비서가 되었다. 10 여 년 동안 금융업계에서 컨설팅업계, 다국적 기업 중국구 총재까지 순풍에 넘쳤다. 2006 년 6 월 알리바바 사장, 알리바바 그룹 집행 부사장을 역임했다. 1 년 후, 그의 알리바바 B2B 는 홍콩에 상장되었다.

20 1 1 2 월 2 1 일, 위철은 1 107' 중국 공급업체' 로 사직했다 20 1 1 년 4 월, 위철과 마윈 (WHO) 가 그린회사 연례회의에 참석해' 가어기금' 을 설립했다고 밝혔다. 20111215 일 예호그룹은 위철이 예호그룹에 정식으로 가입하여 독립이사로 활동한다고 발표했다.

코멘트:' 증권일보' 는 20 1 1 년 4 월 연례회의에서 위철이 알리바바가 자신에게 두 가지를 가르쳤다고 보도했다. 첫째, 중국 인터넷은 더 많은 돈을 벌 수 있는 회사가 필요하지 않습니다. 둘째, 항상 기회를 잡으려는 것이 아니라 문제를 발견하는 것이다. 마윈 총리는 알리를 떠난 위철은 자신의 도움이 필요하지 않지만 그에게' 큰절' 을 준 것이 바로 이 흉터라고 덧붙였다. 이 흉터는 그의 몸에 있는 어떤 훈장보다도 가치가 있을 것이다. 직업매니저인 위철과 전자상거래 거물인 알리바바는 모두 상대로부터 많은 것을 얻었다.

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