C, 부서의 모든 구성원은 협력, 조정 및 서비스 의식이 강하다.
셋째, 선택 방법:
1 단계: 각 부서 관리자는 위에서 언급한 선정 기준에 따라 추천인 (부서) 의 일상적인 성과와 연계하여 각 부서 직원들을 조직하여 평가해 상상의 추천명단과 추천이유 (예 포함) 를 형성한다. 요구 사항: 각 상은 한 사람 (부서) 을 추천하고, 추천인 (부서) 요구 사항은 부서 이외의 사람 (부서) 입니다. (추천 목록 첨부 후)
2 단계: 인적자원행정부가 집계해 최종 수상자는 모두 송년회 현장에 있다.
직원들은 무기명 투표를 통해 후보자 명단에서 선출된다.
위의 모든 상은 회사에서 수여하는 증명서와 상품을 받게 됩니다 (경품은 연례회의에서 발표될 예정입니다).
추천 목록
추천 부서:
추천 목록
추천 부서:
단위 연말 보너스 프로그램 [4]
회사의 응집력을 강화하고, 선진을 표창하고, 모범을 세우고, 직원들의 진취를 장려하고, 회사의 연말 보상 심사 방안을 특정하다.
I. 조직 리더십
상 선정 활동을 효율적이고 공정하며 공정하게 완성하기 위해 전체 선정 활동의 투명성을 보장하고 감독 및 감독 기능을 충분히 발휘하십시오. 학교 사무실은 평가 팀 설립을 주도한다. 평가팀은 회사 임원과 부서장으로 구성되어 있다.
팀장: 회장님
부팀장: 사장, 책임자
회원: 교무, 행정, 재무, 교무팀 및 지사 책임자 1 명.
둘째, 상 설정
회사의 실제 상황과 교사의 일상 업무 생활에서의 출석률과 종합 성과에 따라 교육 관리, 종합 자질, 기업 충성도, 성과 평가, 직원 성실도 등의 관점에서 진보를 장려하고 수습 기간을 통과한 선진 정규직 직원을 표창한다. * * * 다음 8 개의 단일 상을 설정하십시오.
1, 1 우수 관리간부
2. 1 최고의 선생님
3.5 명의 우수한 교사;
4. 헌신1;
5. 최적 출석률1;
6, 1 최고의 이미지;
7, 가장 동적인1;
8, 1 최고의 진행 상황;
셋. 보상 설명 평가
1, 우수한 관리 간부
참여 범위: 설립 1 상, 참여인은 회사 연구실 이상 임원입니다. 참여 조건:
A, 적극적으로 회사 관리에 참여하고, 본업을 사랑하고, 자신을 공직에 힘쓰고, 글로벌관을 가지고, 회사의 이익과 명예를 중시하며, 전심전력으로 회사를 위해 봉사한다.
B, 작업 방법을 지속적으로 개선하고, 작업 효율성을 향상시키고, 실행력이 강하다.
C, 모든 부서와 직원 중에서 높은 평가와 긍정적인 영향을 미칩니다.
D, 부서 내부 관리 질서, 직원 정신 면모가 좋다.
2, 최고의 선생님
참여 범위: 설립 1 상, 회사 전체 교사 참여 선정.
참여 조건:
첫째, 나열된 조건을 충족하는 우수한 교사;
B, 1 년에 한 번 이상 "교사의 별" 을 얻는다.
C, 학생들의 전반적인 진보율이 가장 높고 좋은 소식이 많다.
D, 적극적으로 교수법을 개선하고, 과감하게 혁신하며, 성적이 현저하다.
우수한 교사:
참여 범위: 5 개 상을 설정하고, 일반 직원 (4) 및 관리자 (1) 를 포함한 회사의 모든 교사가 선정에 참여합니다.
참여 조건:
A. 회사 문화에 동의하고, 적극적이고, 본업을 사랑하고, 모범이 된다.
B, 연간 월별 성과 평가 평균 점수는 80 점 이상이다.
C, 뛰어난 업무 성과, 높은 학생 만족도, 부모 불만 없음;
D. 상급자의 안배에 복종하고, 제때에 품질을 보장하고 각 업무를 완성한다.
E, 올해 병가는 5 일 미만이고, 3 회 미만이며, 조퇴와 결근 현상은 없다.
4. 헌신상:
참여 범위: 설립 1 상, 참가자는 모두 회사 직원입니다.
참여 조건:
A. 회사에서 6 개월 이상 근무하며 회사 문화를 인정한다.
B, 교육사업을 사랑하고, 강한 사업심, 책임감, 고상한 직업윤리, 우량한 업무 작풍, 노고 원망, 헌신, 노고 원망을 가지고 있다.
C, 직장에서 뛰어난 성과를 거두고, 회사에 탁월한 공헌을 하거나, 뚜렷한 성적을 내는 사람;
D. 업무에서는 본직과 본 부서의 업무를 맡을 수 있고, 업무에서 솔선수범하며, 일과 문제에 부딪히면 핑계를 대지 않는다.
D, 올해 병가는 5 일 미만이고, 3 회 미만이며, 조퇴와 결근 현상은 없다.
5, 최고의 출석률
참여 범위: 설립 1 상, 참가자는 모두 회사 직원입니다.
참여 조건:
A, 회사에서 1 년 이상 근무한다.
B.20 17 기간 동안 휴가, 결근, 지각이나 조퇴가 없었다.
C, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하여 근무 시간을 효과적으로 이용한다.
D, 일은 진지하게 책임지고, 근무시간을 이용하지 않고 사적인 일을 하는 등의 상황.
6, 최고의 이미지
참여 범위: 설립 1 상, 참가자는 모두 회사 직원입니다.
참여 조건:
A. 회사 문화를 인정하고 자신의 일을 사랑한다.
B, 적극적이고, gfd 는 깨끗하고, 예의바르게, 회사 이미지 유지에 중점을 둡니다.
C. 학생, 부모 또는 상급 지도자들로부터 여러 차례 칭찬을 받는다.
D. 직원들 사이에서 모범을 보이고 동지들을 단결시킬 수있다.
E, 올해 병가는 5 일 미만이고, 3 회 미만이며, 조퇴와 결근 현상은 없다.
7, 가장 활기찬
참여 범위: 설립 1 상, 참가자는 모두 회사 직원입니다.
참여 조건:
A. 낙관적이고 명랑하며, 단결하고 우애하며, 동료들과 사이가 좋다.
B. 회사 및 부서 조직의 다양한 활동에 적극적으로 응답하고 참여하며 솔선수범하다.
C, 회사의 다양한 관리 시스템을 준수하십시오.
D, 올해 병가는 5 일 미만이고, 3 회 미만이며, 조퇴와 결근 현상은 없다.
8, 최고의 진보
참여 범위: 설립 1 상, 참가자는 모두 회사 직원입니다.
참여 조건:
A. 고용된 지 6 개월 미만인 사람
B. 회사 문화를 인정하고, 자신의 일에 적극적이고, 진지하고 열정적이며, 성적이 뛰어나며, 부서 지도자들로부터 만장일치의 호평을 받는다.
C, 적극적인 학습을 통해, 진보가 뚜렷하고, 뚜렷한 성적을 거두었다.
D. 적극적으로 다양한 작업을 수행하고 훌륭하게 완료하십시오.
E, 월별 성과 평가 결과는 80 점 이상입니다.
F, 입사 이후 휴가, 지각이나 조퇴하는 현상은 나타나지 않았다.
넷째, 선택 과정
이번 선정 활동이 효율적이고 공정하며 공정하다는 것을 보장하기 위해, 선정 활동은 다음과 같은 몇 단계로 완성된다.
첫째, 자기 평가 단계
1. 직원들은 올해 자신의 일을 요약하고 평가합니다.
2. 담당자 이상은 내년의 업무 방향과 중점에 대한 초보적인 계획도 필요하다.
3. 모든 직원은 위의 요구 사항에 따라 개인 요약을 완료하고 연간 평가 신청서를 작성해야 합니다.
둘째, 추천합니다
1, 교무실급 이상 임원이 추천하며 추천인원은 추천실 수의 1/3 을 엄격하게 통제해야 합니다.
2. 각 부처 책임자는 본 부서의 합격자 및 추천서를 행정부에 제출한다.
위의 내용이 완전히 사실임을 요구하십시오. 거짓이 발견되면 선거 자격이 취소된다. 셋째, 요약
1. 행정부는 추천인의 자격을 요약, 필터링 및 심사할 예정이다.
2. 투표결과의 공정성을 보장하기 위해 행정부는 회사 전체 직원을 조직하여 선정투표를 할 예정이다. 넷째, 일반적인 의견
마지막으로, 평가팀은 행정부의 총결산에 따라 고위 정규직 직원을 결정할 것이다.
다섯째, 연말 총결산 표창 대회를 열다
1, 회사는 적시에 연말 총결산 표창회를 개최한다.
2. 총결산표창대회에서 상을 받은 개인에게 통보하여 표창을 하고 영예증서를 발급합니다.
3. 행정부에서 직원 수상 자료를 우리 회사 파일에 넣을 것이다.
일정: