기본 자료
이름: * * * * 생년월일: 197 1- 10
성별: 남자 키: 168
결혼 상태: 결혼 출생지: Xuancheng 시, 안후이 성
정치적 얼굴: 현재 대중의 위치: 이우시
작업 강도
예상 직책: 사장, 사장, CEO, 부사장, 공장장 (생산 부사장, 마케팅 부사장, 행정 부사장)
직무 유형: 정규직 근무지: 이우
임금: 주택 요구 사항 논의: 면담
업무 경험
업무 경험: 18 년.
업무 경험:
업무 경험: 18 년 이상
업무 경험:
65438+8 월 0993-65438+8 월 0998 판매, 과일, 곡물, 오일, 가스, 주방 용품, 5 년간의 마케팅 경력 시련을 거쳐 풍부한 판매 경험을 요약했다.
65438+8 월 0998-65438+8 월 0999, 호남 태자젖그룹 김화톱 업무원, 380 만 명의 개인 연간 판매 실적, 저장지사 순위 1, 개인 판매 챔피언!
1999 년 8 월 ~ 2000 년 8 월, 호남 태자젖그룹 김화지역 영업 관리자가 영업팀을 구성해 교육관리영업팀을 구성해 8 16 만건의 판매 실적을 창출하고 저장지사 순위 1, 팀 판매 챔피언을 기록했다.
2000 년 8 월 -2006 년 8 월 5438+0, 호남 태자젖그룹 저장성 판매 이사가 팀을 이끌고 6800 만 년 판매 실적을 기록하며 본사 3 위에 올랐다!
2006 54 38+0-2005 년 6 월, 절강 왕빈그룹, 마케팅 이사, 팀을 이끌고 연간 판매 목표 30 이상을 초과 달성했습니다!
65438+2005 년 10 월 -2065438+2000 년 10 월, 샤먼 동아시아 기계 유한 회사 제너럴 매니저
회사에 대한 간략한 설명 대형 공기압축기 전문공장,1HP-600HP-600HP 모델에서 다양한 스크류 및 피스톤 공기압축기를 생산합니다.
회사의 성격 대만 투자 기업
회사 규모 12 1 1 사람
신고 대상 회장
관할 인원 수 12 10 명
주요 직무 책임 및 성과 설명
(1) 주요 책임 그의 재임 기간 동안 그는 회사 전체의 관리를 담당했다. 1; 지도자는 회사의 시장 운영 및 발전 전략 계획을 세웠다. 2; 지도자는 회사의 연간 경영 계획, 중장기 발전 계획 등을 제정한다. , 그리고 구현을 감독합니다. 3. 지도자는 회사의 각종 규제제도, 업무절차, 집행양식을 제정하고, 집행상황에 대한 검사평가를 실시하고, 개선하고, 관철하였다. 4; 이사회 결의를 집행하고, 전면적인 업무를 주관하고, 경영 목표 달성을 확보하며, 이사회가 내린 이익 목표를 제때에 완수한다. 5; 회사의 제조, 판매 및 서비스를 잘 수행하고, 각 부서 관리자가 생산 경영 업무를 잘 하도록 조율하고 동기를 부여합니다. 6; 정기적으로 또는 비정기적으로 회사 품질 분석, 검토, 평가 회의를 열어 기업 운영에서 발생하는 실제 문제를 적시에 해결합니다.
(2) 주요 업적; 재직 기간 동안 기업의 전반적인 관리 수준과 핵심 경쟁력을 전면적으로 높이다.
(1); 기업 내 생산 품질 관리에 초점을 맞추다. 재임 초창기에는 기업의 직원 대부분이 생산량에만 치중하고 품질을 소홀히 했으며, 맹목적으로 초과산상을 추구하는 불량 현상은 비교적 심각했다. 이 경우 품질 중심의 목표 성과 KPI 관리를 주도하고 회사와 개인의 책임, 권리, 이익, 책임 관리 메커니즘을 구현했습니다. 가장 기본적인 품질 관리 시스템은 품질 검사, 품질 관리, TQM 전체 품질 관리, 린 생산 관리, 세계에서 가장 선진적이고 완벽한 품질 관리 시스템 6 대 품질 관리 시스템 도입, 하이얼 장서민 OEC 품질 관리, 대소성 왕영청 목표 성과 KPI 품질 관리 시스템, 기업의 실제 상황과 결합하여 기업 운영에 적합한 일련의 관리 제도, 비즈니스 프로세스, 구현 형식, 검사 평가, 개선 조치 및 방법을 개발했습니다. 장기적이고 꾸준한 시행과 실천을 통해 기업 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 협력하여 좋은 효과를 거두었다. 제품 품질이 지속적으로 향상되고, 생산 비용이 대폭 하락하고 통제되며, 제품 합격률은 원래 99. 1% 에서 99.98% 로 높아졌다. 이 한 가지만으로 매년 기업을 위해 저질 비용 300 여만원을 절약하고 순이익 수백만 원을 늘릴 것이다. 성능 향상의 이점은 이것으로 알 수 있다. 여기에 한 가지 예일 뿐, 더 이상 말하지 않는다.
(2); 마케팅 관리에 집중 시장 조사, 경쟁 업체 분석, 브랜드 전략 계획 및 홍보, 채널 개발 및 서비스, 대규모 고객 관리 시스템 구축, 마케팅 서비스 프로세스 개선을 조직했습니다. 수년간의 공동 노력 끝에 우리는 모든 마케팅 인력을 이끌고 국내에 200 여 개의 집약화 판매망을 구축하고 해외 30 여 개 국가와 지역으로 수출해 국내 공압기의 일류 브랜드가 되었습니다. 매출은 2005 년 654.38+0.2 억에서 2065.438+00 년 9 억 6 천만 달러로 연평균 50% 이상 증가, 이윤 증가율은 80% 를 넘어섰다.
(3); 행정 인적 자원 관리에 중점을 둡니다. 표준화 된 관리 시스템 및 목표 성과 KPI 관리 모델을 사용하여 많은 수의 고위 경영진 백본 및 기술 R&D 인력을 기업에 도입하고 육성하여 인재 사다리 문제를 효과적으로 해결하고 기업의 장기 발전 문제를 안정시키며 기업의 장기적이고 안정적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련하고 철혈 진영을 구축하여 기업이 인재 공급 부족에 대한 걱정을 해결할 수 있도록 했습니다.
(4); 저는 주로 재무원가 분석, 회계통제, 신제품 R&D 혁신에 주력하고 있습니다. 편폭의 제한으로 여기서는 군말을 하지 않는다.
이상은 내가 재직하는 동안의 주요 직무와 성적이다. 현대 기업 표준화 관리 시스템 구축 및 목표 성과 KPI 관리를 도입하여 기업의 실제 상황과 결합하여 기업의 문제를 효과적으로 해결했습니다. 직원들은 늘 핑계를 대는데, 주관은 어쩔 수 없다. 직원들은 노래를 부르는 것보다 더 잘 말하지만, 업무 효율이 낮아 팀의 집행력이 부족하다. 직원들은 맹목적으로 고임금 책임자를 요구하지만 공정하고 합리적인 임금 인센티브와 성과 평가 체계가 부족하다. 직원들은 자신에 관심이 없는데, 기업은 어떻게 발전합니까? 기업주를 골치 아프게 하는 이런 흔한 문제가 효과적으로 해결되었다. 기업 원가를 효과적으로 낮추고 기업 이윤을 높이다. 기업을 안정적이고, 빠르고, 건강하게 발전시키고, 기업을 강화하고, 크게 하고, 오래 하고, 장청을 위한 든든한 토대를 마련하다.
1993 부터 기업에서 일선 업무원, 일선 운영자, 전자젖그룹, 왕빈그룹을 역임했습니다. 동아시아 기계, 마커 와인, 용발 식기, 대형 가방, 장난감 두 개 등. Ltd. 영업 관리자, 영업 이사, 마케팅 담당 부사장, 경영 담당 부사장, 생산 담당 부사장, 사장 CEO, 교육 교육 담당 이사, 경영 컨설턴트 등. , 판매 서비스 기업 및 제조 기업의 모든 관리 비즈니스 프로세스에 익숙하고 정통합니다. 내 목표 우리는 야심 찬 기업가를위한 중국 최고의 기업 팀을 만들고 싶습니다!
학력
최고 학력: 석사 학위: 하문 대학; 홍콩 재경학원
전공: 경영학 졸업시간: 20 10- 1
제 1 외국어: 영어 수준: 보통
컴퓨터 능력: 일반 기타 능력: 영업 교육; 마케팅 관리 행정 인적 자원 관리
취득한 인증서:
교육 및 훈련 경험:
최고 학력: 석사.
졸업 학교: 하문 대학; 홍콩 재경학원
전공: 기업 관리.
두 번째 전공: 마케팅
현재 전공에 종사하고 있습니다: 관리.
컴퓨터 수준: 일반
제 1 외국어: 일반 영어
1990- 1993 은 {{연설 웅변}} {{커뮤니케이션 및 홍보} {{협상 예술}} {{마케팅}} 비즈니스 관리 학습에 참가했습니다.
2000 년에 그는 행동 성공 학교 창업자 이건' 판매 방법' 에 참가했다.
200 1 국제 최고 판매 코치 손씨의' 전문 판매' 에 참가하다.
2002 년에 그는 손 선생님의' 심리학 성공학' 에 참가하여' 컨설팅 판매' 를 창설했다.
2003 년, 저는 아시아 성공 전문가인 진안지의' 진안의 가르침' 에 참가했습니다.
2004 년 대만성 대성 국제마케팅공상관리컨설팅회사 회장, 아시아에서 가장 걸출한 판매훈련사 임유천씨의' 실적이 왕-연봉 백만 명의 판매대사실전심법' 에 대한 논평이 나왔다.
2005 년 아시아 초월 한계그룹 수석 슈퍼연설가 양케인의' 정상판매' 와' 대통령의 7 개 수업' 에 참가했다.
2006 년 영향력교육훈련그룹 판매훈련전문가가 오랫동안 쓴' 성공에는 길이 있어야 한다' ('리더의 스타일') 에 참가했다.
2007 년 실천자 지식관리그룹 회장인 임위현 교수의' 경영대학원-당신은 돈과 기업조직 관리' 에 참가했다.
2008 년 아시아 창부 교육기관 최초의 중국어 멘토인 두의' 절대거래' 와' 사장 마케팅' 에 참여했다.
2008 년 세화그룹 회장 강란신 교수의 기업통제체계 과정 () 에 참가했다.
2005-2065 438+00 샤먼대학교 MBA 고급MBA 학원, 홍콩 재경학원 MBA 고급MBA 학원에 참가합니다. 헬그룹 장서민 OEC 관리 모델과 대소그룹 왕영청 목표 성과 KPI 관리 모델을 참관했다.
20 10 사팔달그룹 이사회 의장 유일초 교사 (창업); ((종교지혜)) ((판매지혜) {{정규판매지혜}} 등등.
스민 리더쉽 대학의 여세비 박사가 개설한 것과 같은 경영 리더십에 관한 일련의 수업에 참가한다.
종의기업관리전문가 유천교수의' 제도 1 위, 사장 2 위' 와 같은 기업관리와 리더십에 관한 일련의 수업에 참가한다.
중국의 유명한 전략전문가, 관리대사 강여상 박사의' 2 1 세기 걸출한 사장' 과정에 참가하다.
이가성 산하 TOM 아웃도어 미디어그룹 사장, 풍치그룹 회장 겸 CEO 인 이건 박사가 진행하는 기업가 성공 수익 모델 고급 세미나에 참석해 중국 최초의 기업가 수익 코치로 참석했다.
20 10 이후 동양 삼현의 유석도 철학과 현대 기업 관리의 성공 철학을 배우고 있다.
다년간의 기업 관리 방면의 학습과 실천을 거쳐 동서양 관리 과학과 관리 예술의 정수를 융합하여 중국의 효율성, 실용, 현지화, 표준화, 체계화, 전문화, 과학화 관리 모델 및 방법을 총결하여 기업이 비용을 절감하고, 이윤을 높이고, 빠른 발전을 하고, 강대하고, 크게 하고, 오래 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 창업자를 위해 중국 최고의 기업팀을 만들고, 탁월한 리더십으로 기업팀을 이끌고, 휘황찬란한 실적을 창출하고, 기업의 성공을 향해 나아가는 것이 제 일생의 사명입니다!
자기평가
내 인생 격언은 내가 태어날 때부터 유용하다는 것이다! 팀워크는 당신의 꿈을 실현시킬 수 있습니다!
18 년 기업 관리 실무 경험 보유 일선 업무원, 일선 운영에서 영업 관리자, 영업 이사, 마케팅 담당 부사장, 행정 부사장, 생산 담당 부사장, 사장, CEO, 교육 교육 담당 이사, 기업 경영 컨설턴트 등에 이르기까지. , 18 기간 동안 기업의 각 부서, 각 직책의 실제 운영을 거쳐 풍부한 관리 경험을 쌓았으며, 기업의 전방위적인 업무 관리 제도와 프로세스에 익숙하고 정통했습니다. 특히 팀 문화 건설, 생산 품질 관리, 마케팅 관리, 인적 자원 관리 등에 뛰어나다. 특히 기업 표준화 관리 체계 건설과 목표 성과 KPI 관리 방면에서 더욱 그렇다. 생산 품질 관리 ISO-900 1 품질 관리 시스템, TQM 총체적 품질 관리, 7S 현장 관리, 린 생산 관리, 육적마 품질 관리, 하이얼 장레민 OEC 품질 관리, 대만 플라스틱 왕영청 목표 성과 KPI 품질 관리 시스템에 익숙하고 정통합니다. 마케팅 관리 분야 브랜드 전략 기획 및 홍보, 채널 비즈니스 확장, 대규모 고객 서비스 마케팅 관리, 판매 비즈니스 프로세스 및 거래 기술, 컨설팅 판매 등에 익숙하고 정통합니다. 행정 인적 자원 관리; 인적 자원 운영 시스템 및 관리 라인의 6 대 모듈에 익숙하고 정통합니다. 직책 설명 및 직책 관리, 성과 관리 및 성과 평가, 보상 제도 및 인센티브 제도 개발선 인적 자원 계획 및 채용 면접, 품질 평가 및 직업 계획, 교육 시스템 및 인재 양성
내외를 겸비한 성격은 냉정함과 열정의 두 가지 힘이 있어 강건하고 부드러운 훌륭한 관리자의 이미지 기질을 형성했다! 끈질긴 의지력으로 강력한 정서적 통제와 관리 능력을 만들었다. 18 년간의 실제 운영 관리는 강한 친화력, 인간관계 소통 능력, 최고 기업 팀의 실천 능력과 경험을 연마했다. 광범위한 독서 관심은 지식 구조를 만들고, 학습에서 더 잘하려고 노력하며, 집착하고, 다양한 사람들과 소통하고, 강한 자존심 속에서 슈퍼 자신감을 키우는데 능하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 세상에 불가능한 일은 없다. 모든 것이 가능하다! 나는 세계적인 전문경영인이 될 것이다! 세계적 수준의 관리 전문가! 상업계의 전설!
나는 유석도를 믿는다: 인, 지혜, 용! 내 평생의 추구야! 창업자를 위해 중국 최고의 기업팀을 만들고, 탁월한 리더십으로 기업팀을 이끌고, 휘황찬란한 실적을 창출하고, 기업의 성공으로 나아가는 것이 제 일생의 사명입니다!