It 아웃소싱 회사는 고객 지향적이어서 고객만이 이윤을 낼 수 있다. 그렇다면 안정적인 고객 출처를 찾는 방법은 it 아웃소싱 회사의 중요한 고려 사항입니다. 그렇다면 소프트웨어 아웃소싱 회사는 어떻게 고객을 찾을 수 있습니까?
1, 홍보 준비
시장에는 많은 it 아웃소싱 회사가 있습니다. 고객을 확보하려면 명성을 얻는 것이 관건이다. 이 방면은 보급을 통해 진행할 수 있다. 온라인 마케팅은 각 주요 플랫폼에서 소프트 텍스트 홍보와 비디오 홍보를 할 수 있다. 오프라인 은 주로 시장에 자금을 투입하여 보급한다.
2. 단골 고객 추천
It 업계의 많은 고객들이 같은 사교계에 있다. 단골 고객 운영을 잘하면 단골 고객을 신규 고객에게 소개하여 새로운 고객 출처를 얻을 수 있다.
3. it 아웃소싱 웹 사이트 플랫폼을 통해 고객 확보
현재 인터넷에는 일부 it 아웃소싱 사이트가 있는데, 모두 플랫폼 기반 사이트이다. 당신은 그들이 당신 회사에 적합한 대상 기업을 선별하도록 설정하고 적절한 연락처를 선택할 수 있습니다.
4. 전람회에서 고객을 유치하다
일부 it 전시회에 참가하여 관련 요구 사항이 있는 기업을 이해하고 적극적으로 고객을 확보하다.
5. 적극적으로 고객 실행
이 방법은 멍청하지만 실용적입니다. 일부 대형 IT 아웃소싱 업체는 전담 영업 팀이 고객을 달리는 것도 일종의 고객 확보 방식이다.
둘째, 소프트웨어 아웃소싱 회사는 고객에게 무엇을 알아야 합니까?
소프트웨어 아웃소싱 회사의 경우, 고객을 파악한 후 직접 작업하지 않고 다음과 같은 측면을 포함하여 고객의 요구에 대한 이해를 넓혀야 합니다.
1. 회사 수, 기술 팀 및 기술자 분포에 대해 물어보십시오.
2, 회사의 프로젝트. (제품 또는 프로젝트 지향, 프로젝트 소개, 프로젝트 단계, 프로젝트 인력, 예상 개발주기, 프로젝트 장기 계획)
3. 아웃소싱을 채택한 이유. 인력 배치, 프로젝트 급함, 채용 프로세스 가득, 기술 채용 능력 부족, 프로젝트 주기성, 기술자 너무 많이 키우고 싶지 않음 등. ) 을 참조하십시오
4. 당신은 아웃소싱에 접촉한 적이 있습니까, 아웃소싱 인원이 있습니까, 가장 긴 외파는 얼마나 됩니까?
5, 직업 요구 사항, 수량, 주기, 자체 컴퓨터를 가지고 있는지 여부.